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——記廣東鴻輝企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長李啟光先生
李啟光先生（左）與本文作者易碧勝先生
“我仿佛看到他，高舉著一顆燃燒的心，在苦難中奔跑，在泥沼中掙扎，在寒冷的歲月映照探索真理的路。他把自己化成泥土哺養(yǎng)春天的草木，在激流中探求幸福，在寒夜里追尋光明，他告訴歷史，敢說真話，才是大寫的真人。” ——引自趙麗宏獻(xiàn)給巴金的詩
中國市場經(jīng)濟(jì)研究會理事，市建設(shè)委員會理事，廣東省私營企業(yè)協(xié)會常務(wù)理事，惠州市政協(xié)委員、常委，惠州市工商聯(lián)副會長，民營企業(yè)家協(xié)會副會長，惠州市潮人文化經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會、潮汕總商會常務(wù)副會長；惠州市海外聯(lián)誼會副會長，惠州市國土局、消防局、稅務(wù)局特邀監(jiān)察員，廣東鴻輝企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長；1995年作為國務(wù)院特邀代表出席全國“五一”勞動模范表彰大會并授予獎?wù)拢?996年榮獲廣東省勞模，同時授予“五一”獎?wù)拢?005年5月份到澳門參加“第十三屆國際潮團(tuán)聯(lián)誼年會團(tuán)長秘書長會議”，并得到澳門特首何厚華先生的接見……一個個響亮的頭銜，一串串耀眼的光環(huán)籠罩在李啟光頭上。人們在羨慕的同時，不禁要問，這頭銜背后與光環(huán)下面的李啟光又是一個什么樣的人？他走過了一條什么樣的路？或許，當(dāng)我們讀完此文，就能找到滿意的答案。
被逼出來的企業(yè)家
李啟光1952年3月出生于廣東省普寧市南徑鎮(zhèn)。曾經(jīng)有幾句很經(jīng)典的話概括出生于五十年代的人，大概是說“一出生就挨餓，一上學(xué)就停課，一畢業(yè)就下鄉(xiāng)，一回城就待業(yè)，一結(jié)婚就只準(zhǔn)生一個，人到中年恰遇計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型……”他們的一生遭遇了太多時代帶來的沖擊。然而，不管沖擊如何，不管困難怎樣，畢竟五十年代的人都走了過來，都用肩膀扛起了自己的使命，撐起了一片天空。
李啟光大學(xué)畢業(yè)后，分配回普寧縣建委工作。正是改革開放初期，有很多掛靠縣建委的施工隊在博羅縣承接有建筑工程。為了加強對掛靠的施工隊伍的管理，縣建委委派李啟光前往博羅管理并指導(dǎo)施工隊工作。
這項工作，對畢業(yè)于華南理工大學(xué)建筑專業(yè)并有數(shù)年實踐經(jīng)驗的李啟光來說，那是非常輕松的事，讓他感到為難的是招待領(lǐng)導(dǎo)的工作。那時，縣建委幾乎每天都有領(lǐng)導(dǎo)前來“視察工作”。只要領(lǐng)導(dǎo)一來，他就得招待，而且招待的檔次還不能含糊，這樣的一項開支不算少，光靠各施工隊“奉獻(xiàn)”的一點點管理費根本無法填補“招待費”這個無底洞，這是讓他感到最心煩的事。使他更為惱火的是，有苦還不能向上司訴說，因為你若說有困難沒有錢的話，不僅得不到同情，解決不了問題，反而會說你無能，連這樣的“小事情”都解決不了。對于血性方剛，很想干一番事業(yè)的李啟光來說，成天為著尋錢搞接待，他干得很不開心。他想，與其這樣受氣，還不如離開管理站，自己出來承包工程。于是，他在管理站干了幾年之后，組建起了自己的施工隊伍，開始承包工程。
1990年，李啟光瞄準(zhǔn)地改市后的惠州，許多項目準(zhǔn)備上馬。于是，他移師惠州，正式開發(fā)房地產(chǎn)。1993年，經(jīng)省工商行政管理局登記，注冊資金3088萬元的廣東鴻輝企業(yè)集團(tuán)有限公司正式成立。
自公司成立以來，李啟光始終秉承“腳踏實地，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，多作貢獻(xiàn)”的企業(yè)精神，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，增進(jìn)效益，共同發(fā)展”作為企業(yè)的奮斗目標(biāo)，堅持“以人為本，嚴(yán)格管理，穩(wěn)健與開拓并重”的原則，致力于“服務(wù)社會，造福社會，反哺社會”。經(jīng)過10多年不懈的努力，今天的鴻輝企業(yè)集團(tuán)己經(jīng)是一個擁有強有力專業(yè)技術(shù)隊伍，集房產(chǎn)開發(fā)、旅業(yè)、建筑施工、物業(yè)管理等功能為一體的實體，成功地開發(fā)了傲然聳立于惠州市區(qū)商業(yè)核心地段、“引領(lǐng)住宅文化內(nèi)涵”、采用超前理念進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計、融商場與住宅為一體、升值潛力無可比擬的“星湖苑”大廈，在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面取得了有目共睹的成績，得到了市政府及社會各界的認(rèn)可。1993年至2000年，公司連續(xù)7年被惠州市人民政府評為“重合同守信用企業(yè)”；多次被省、市政府授予“模范集體，先進(jìn)集團(tuán)”的榮譽稱號；1999年和2003年分別被市人民政府評為“私營企業(yè)50強”和“民營私業(yè)100強”單位；被國家工商行政管理局和中國企業(yè)評為“全國500家最大私營企業(yè)之一”等等。
一位被逼出來的民營企業(yè)家，在短短的10多年時間里取得如此顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，李啟光的成功秘訣又是什么？
在夾縫中求生存
在接受采訪中，談及自己走過的路，談及民營企業(yè)的生存與發(fā)展，李啟光感慨萬千。他說：“像一切蓄勢待發(fā)的源生體一樣，孕育在我國國土上的非公有制經(jīng)濟(jì)一旦掙破了‘計劃經(jīng)濟(jì)’的羈絆，便迸發(fā)出了無與倫比的能動力。幾十年來，我們在壟斷行業(yè)和國有控股企業(yè)的夾縫中艱難生存，在磨礪中不斷壯大，一路跌宕起伏，漸成滔天之勢。時至今日，民營經(jīng)濟(jì)已在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了‘半壁江山’，為推進(jìn)改革及建設(shè)強大的社會主義國家做出了卓越的貢獻(xiàn)。在夾縫里生存成長的東西最具有生命力，但它生存的環(huán)境畢竟不是肥沃的土壤。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，每個民營企業(yè)都將面臨更大的壓力——市場競爭環(huán)境在變，競爭對手在變，競爭規(guī)則也在變。由于投資環(huán)境及政策與體制等諸多因素，過去成功的經(jīng)驗在今天已不具有可仿制性。因此，我們民營企業(yè)不能盲目的做大做強，要有一種強烈的危機感，在完成了原始資本的積累后，更應(yīng)該慎重冷靜，要高瞻遠(yuǎn)矚，量力而行，在實踐中摸索，誠如* 同志說的‘在游泳中學(xué)會游泳，在革命中學(xué)會革命’，才有可能不被市場經(jīng)濟(jì)的狂濤巨浪所吞沒。”
在李啟光思想中，衡量企業(yè)成敗的標(biāo)準(zhǔn)不是強、大，而是生存。生存不是屬于那些最能適應(yīng)目前環(huán)境的企業(yè)，而是屬于最能適應(yīng)變化環(huán)境的企業(yè)。在今天這個飛速變化的時代，一個企業(yè)如果不具備針對變化作出快速反應(yīng)的能力，不能適應(yīng)環(huán)境與時代的發(fā)展，就無法生存。
沒有親身的經(jīng)歷，沒有永無休止的奮斗與探索，沒有時刻認(rèn)真的學(xué)習(xí)與思考，是不可能發(fā)出如此精妙絕倫的言論，不可能形成如此系統(tǒng)而獨特的思想體系。
商場如戰(zhàn)場，在夾縫中求生存。飽食終日無所用心優(yōu)哉游哉的企業(yè)家勢必在渾渾噩噩中被日新月異的市場經(jīng)濟(jì)無情地淘汰，而像李啟光這樣的優(yōu)秀民營企業(yè)家們則充滿了危機感、緊迫感，一個個在如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈中成為市場經(jīng)濟(jì)的弄潮兒。
敢說真話的三屆政協(xié)委員
“政府和民營企業(yè)都希望將民企做大做強，但是一些政府職能部門的某些工作人員仍然對民營企業(yè)有偏見，政府給予的政策和待遇有些得不到落實。”這樣的話，相信很多人說過，也有很多人想說，但像李啟光這樣在市政協(xié)會議上說，并且大聲疾呼，說得鏗鏘有力的，少之又少。因為在不同的場合說相同的話，其效果完全不同，這樣的話，私下說說還可以，權(quán)當(dāng)發(fā)發(fā)牢騷。公開說了，就有人不高興了，有人坐不住了、害怕了。于是，就有人有意無意地給你“小鞋”穿，給你扣“帽子”，給你設(shè)置重重障礙。這，就是說真話、說實情的代價，是“禍從口出”�，F(xiàn)實生活中因說真話而受打擊的例子不勝枚舉，就連“無冕之王”去了解問題的真相也往往要受到阻撓甚至要受到打擊或迫害。就如有的記者到廣西南丹礦區(qū)了解“7·17”特大透水事故，卻遭遇到被追殺的危險；河南泌陽縣廣播電臺記者魏家強就因?qū)懥似?ldquo;出本地之丑”的報道而被端掉了飯碗，等等。說真話容易惹禍，也許正是這個緣故，像李啟光這樣敢說真話的人還真是鳳毛鱗角。
自1995年以來，李啟光已經(jīng)連續(xù)三屆當(dāng)選為惠州市政協(xié)委員、常委。他覺得，政協(xié)委員是國家和人民賦予的榮譽，在獲得這個榮譽的同時，就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起政協(xié)委員的職責(zé)。這個職責(zé)就是了解民情、反映民意，說老百姓要說的話，做老百姓要做的事。盡管平日工作十分繁忙，但他時刻不忘履行政協(xié)委員職責(zé)，對發(fā)展我市民營經(jīng)濟(jì)提出了不少建設(shè)性的意見和建議。如針對我市一些中小企業(yè)存在貸款難的問題，他提出了《關(guān)于解決我市私營企業(yè)資金緊缺問題的思路和對策》的提案。該提案得到市政府的高度重視，由市發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)辦公室牽頭成立了中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司，幫助扶持中小企業(yè)的發(fā)展；針對政府職能部門，他提出了“政府應(yīng)樹立一個觀念，民營企業(yè)的財產(chǎn)也是社會資源，可以產(chǎn)生有效的稅源，對民企需要給予引導(dǎo)、扶持、幫助。比如政府可以加強引導(dǎo)，避免因企業(yè)重復(fù)建設(shè)和無序競爭而造成資源浪費”；在代表市工商聯(lián)作《加強監(jiān)管，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序》的報告時說：“中國加入ＷＴＯ后，政府職能的轉(zhuǎn)變被提到了一個重要的議事日程。面對新形勢，政府工作應(yīng)盡量減少對企業(yè)活動的管理和參與，而把更多的精力、財力轉(zhuǎn)移到服務(wù)、加強法制建設(shè)和市場監(jiān)管方面來。維護(hù)市場秩序的核心問題，是防止一些人通過欺騙的手段損害他人權(quán)益、損害公眾利益。因此，監(jiān)管、懲治手段要過硬，根本辦法就是轉(zhuǎn)變政府職能，通過加強監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對違規(guī)的市場行為處罰一定要到位。規(guī)范政府行為，整頓市場秩序，還要防止造成新一輪的‘政出多門’的現(xiàn)象，要借助法律手段，營造公平競爭的市場秩序。”
說真話，是憲法賦予我們每個公民的權(quán)利，也是我們每個公民應(yīng)盡的義務(wù)；說真話，是中華民族的一種美德，也是一種無私的奉獻(xiàn)。無論是以惠州市政協(xié)委員、常委的身份，還是擔(dān)任惠州市工商聯(lián)副會長和民營企業(yè)家協(xié)會副會長的職務(wù)，李啟光都以一種崇高的責(zé)任感和使命感，懷著強烈的憂患意識，為民營企業(yè)發(fā)展說真話，辦實事，直指弊端，直抒民意。正如他自己所言：“黨的十六大召開以后，政府對非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加重視了，在改善非公有制經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展環(huán)境方面做了許多工作。作為民營企業(yè)家，我為這種變化感到高興，而作為市政協(xié)委員，我將繼續(xù)盡我的能力，在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面多提建議，促進(jìn)惠州整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”
如果沒有敢于說真話的人，社會是很危險的。如果沒有敢說真話的人，社會上就永久也形成不了說真話的氛圍。因此，一個敢說真話、不怕得罪別人的人，是值得敬仰的！惠州市市長黃業(yè)斌也曾由衷地說：“老李，你講的都是實話。”
說真話并不容易，不說假話更加困難。在我們這個公民依法享有充分言論自由的國家里，敢于說真話的人目前并不太多。我們希望像李啟光這樣敢于說真話的人多些，多些，再多些。
積極回報社會的常務(wù)副會長
曾幾何時，在中國風(fēng)云激蕩的歷史變遷中，由中原南遷的潮汕人民以自己的勇氣、智慧和血汗，創(chuàng)造了在中華文明史冊中煜煜生輝的文化和成就。同時，又因獨特的地理環(huán)境及地域文化，培養(yǎng)了潮汕人重商崇文、務(wù)實濟(jì)世、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于開拓、堅忍不拔、吃苦耐勞的精神特質(zhì)。2005年1月15日，惠州市潮人文化經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會正式成立，大批在惠潮籍精英名流歡聚一堂，共敘鄉(xiāng)情，共謀發(fā)展。成立大會上，德高望重的李啟光當(dāng)選為惠州市潮人文化經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會常務(wù)副會長。在他們的領(lǐng)導(dǎo)和帶動下，潮人會為在惠潮人、為社會、為地方做了大量卓有成效的工作�；葜菔姓䥇f(xié)主席葉月堅充分肯定了潮人會為惠州市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是慈善公益事業(yè)所作的貢獻(xiàn)。他指出，惠州的發(fā)展凝聚著潮人的心血和努力，希望市潮人會努力做好各項工作，積極開展對外交流，不斷提高知名度和影響力，為惠州出力，為潮人爭光。
“為惠州出力，為潮人爭光。”不僅是潮人會的宗旨之一，更是李啟光為之奮斗的目標(biāo)之一。作為一個民營企業(yè)家，他義無反顧地履行社會責(zé)任，搞好企業(yè)自身的經(jīng)營管理，為社會提供就業(yè)崗位，為員工創(chuàng)造利潤，每年向政府繳納數(shù)百萬元稅款，為推進(jìn)社會發(fā)展及地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，李啟光熱心公益事業(yè)，積極回報國家，回報社會。如2002年，由于基礎(chǔ)設(shè)施跟不上城市發(fā)展的步伐，位于惠州市商業(yè)中心地帶的斑樟湖路橫一街還是一條坑坑洼洼的泥路、爛路，與兩旁漂亮豪華的全新高樓大廈極不相稱，不僅影響了市容市貌，市民出行也極不方便。鑒于此，李啟光毫不猶豫地為政府排憂，為市民解難，出資近100萬元將之修筑一新，使“晴天一身灰，雨天一身泥”的尷尬局面成為歷史，奉獻(xiàn)給市民一條寬敞潔凈的康莊大道；2003年公司被授予“抗擊非典先進(jìn)單位”稱號。
關(guān)心下一代，就是關(guān)心我們的未來。李啟光十分關(guān)心下一代的成長與教育，大力支持“希望工程”，先后投入數(shù)十萬元用于扶貧助學(xué)，為貧困學(xué)子撐起一片天地，為未來培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。因其對下一代所做的貢獻(xiàn)，2002年公司被授予“惠州市關(guān)心下一代朝陽工程獎”的榮譽稱號，并被評為“興教助學(xué)，恩澤后代”的先進(jìn)個人。2006年，李啟光再次為惠州市富民小學(xué)捐贈20萬元……
一樁樁事例，一個個數(shù)字，一項項榮譽，彰顯出李啟光的拳拳赤子之心，以無私的奉獻(xiàn)樹起了一塊塊為世人所稱頌的豐碑。
高舉著一顆燃燒的心，在苦難中奔跑，在泥沼中掙扎，在夾縫中生存，在艱難的歲月中探索真理，在寒夜里追尋光明，說真話，辦實事，積極回報，無私奉獻(xiàn)……這就是李啟光，一個大寫的真人。”
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