平實、內(nèi)斂、睿智，談吐和舉止之間無不展現(xiàn)著知識分子的儒雅和寬厚——這是景藝杰先生給予我們的第一印象。
采訪過程中，我們不但領(lǐng)略到了景藝杰先生在事業(yè)之路上的執(zhí)著追求精神，更領(lǐng)略到了他作為一名房地產(chǎn)界的現(xiàn)代企業(yè)家對房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢的深度思考，領(lǐng)略到了他作為一名具備獨立思考精神的當(dāng)代知識分子對社會經(jīng)濟發(fā)展形勢的真知灼見。
心懷感恩之心
景藝杰先生的話題首先是從他的父親開始的。他的父親景治君先生做人處事非常低調(diào)。但對事業(yè)的追求卻非常堅毅和執(zhí)著，認(rèn)定的目標(biāo)絕不會輕言放棄。景藝杰說：“我父親最大的愛好就是工作，他的目標(biāo)永遠(yuǎn)是下一個目標(biāo)。”
1985年，景治君先生時年47歲，已近中國人所說的知天命之年，作為一名處級干部，他不甘碌碌無為，毅然告別舒適的工作和生活，下海經(jīng)商，創(chuàng)辦貿(mào)易公司，開始了充滿艱辛和風(fēng)雨的商場打拼歲月。1995年，正式進軍房地產(chǎn)行業(yè)，開發(fā)高檔豪宅嶺南會。正是他當(dāng)初毅然絕然地下海經(jīng)商，以夸父逐日的執(zhí)著追求，戰(zhàn)勝了事業(yè)之路上的無數(shù)個風(fēng)風(fēng)雨雨和艱難困苦，才成就了今天業(yè)績堪稱輝煌的景氏家族企業(yè)。
說到自己的成長和成功經(jīng)歷。景藝杰先生說，首先得益于父親對自己的成功教育。言語中對父親充滿感激和感恩之情。他告訴我們，父親對他非常寬容，是標(biāo)準(zhǔn)的慈父。為他創(chuàng)造了一個很寬松的成長環(huán)境。從小到大，父親從沒有責(zé)罵過他，就算他偶爾犯錯，父親也從不會責(zé)罵他，而是引導(dǎo)他，讓他充分認(rèn)識到自己的錯誤所在。對于如何做人處事，父親從不對他進行泛泛而談的說教，而是身體力行，自己首先做好，用實實在在的行動影響著他，成為他做人處事的榜樣。
“在做人處事方面，我從父親身上至少學(xué)到了三點：一是意志力。自己認(rèn)準(zhǔn)的事情，就要堅持不懈地去努力實現(xiàn)，不管遇到什么困難都不會輕言放棄；二是守信。俗話說君子一言駟馬難追，誠信是一個人的道德準(zhǔn)則和底線，必須信守承諾，任何時候都不能失信于人；三是寬容，人各有異，每個人的性格和處事方式都會存在很大差異，對別人要擁有一顆寬容之心。”
景藝杰先生不但對父母心懷感恩，對幫助過自己的朋友和合作者，都心懷感激，至今說起開發(fā)凱旋會項目遭遇資金瓶頸時，銀行和合作者給予自己的幫助，他仍不無感慨地說：“要不是他們的相助，也許就不會有凱旋會的成功，對他們，對所有幫助過我的人，我永遠(yuǎn)不會忘記，永遠(yuǎn)都心懷感激。”
建筑就是構(gòu)建城市之美
曾游學(xué)西方數(shù)國并曾定居美國數(shù)載的景藝杰先生對城市建筑美學(xué)有著獨到的見解。他說：“建筑是有形的詩，是立體的畫。作為房地產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)致力于傳承和弘揚傳統(tǒng)地域文化，并融入現(xiàn)代元素，構(gòu)建城市之美，把每一個樓盤都打造成一道美麗的風(fēng)景。”
正是基于走精品路線，構(gòu)建城市之美的文化發(fā)展理念。從公司在二沙島開發(fā)的第一個房產(chǎn)項目嶺南會到愛群會所，再到凱旋會。他們都堅持以歷史人文為載體，以西方建筑藝術(shù)為尺度，把每一個樓盤打造成為喧囂城市中的優(yōu)雅之居，打造成為一道道城市美景。
1996年，景興地產(chǎn)公司在二沙島開發(fā)建設(shè)嶺南會。景藝杰先生說：“當(dāng)時剛進入房地產(chǎn)行業(yè)，雖然沒有經(jīng)驗，但卻意識到二沙島是廣州地理位置最好的地段，就應(yīng)該建最好的房子。因此決定建筑豪華高檔樓盤，不但戶型全部是180平方米以上的大戶型，在設(shè)計上也是精益求精。任何設(shè)備和環(huán)節(jié)都堅持要最好的品牌。如空調(diào)和電梯等設(shè)備全部采用國際知名品牌，空調(diào)用了當(dāng)時住宅樓盤極少有的分戶式大金中央空調(diào)。”
說到公司開發(fā)的華南地區(qū)第一高住宅樓——52層的凱旋會，景藝杰先生說：“凱旋會的建設(shè)理念就是打造50年至100年不落后的頂級豪宅。”
當(dāng)時，在凱旋會的戶型設(shè)計上，很多人包括設(shè)計單位都建議每層設(shè)計為4戶，從銷售和利潤角度講，戶型小一些，購房群體會增多，資金回流快，利潤也許會更大一些。但他們?nèi)詧允卮蛟祉敿壓勒男拍�，堅持一層兩戶設(shè)計，最小的套型面積都有300多平方米，最大的套型面積達到1000多平方米，每戶都是南向面江，一窗江景，270度采光。
凱旋會建成后，先后榮獲“2004年廣州誠信十大最佳品牌社區(qū)”、“年度最佳城市豪宅專家”、“最佳標(biāo)志性建設(shè)設(shè)計創(chuàng)新獎”、“最具國際影響力物業(yè)獎”、“年度最佳建筑設(shè)計金獎”、“最佳人居環(huán)境金獎”等十項大獎，在廣州房地產(chǎn)行業(yè)一時傳為佳話。
然而，建設(shè)頂級豪宅使景藝杰和他的景興地產(chǎn)所經(jīng)歷的甘苦和磨難卻不為人知。
“堅守精品路線，建頂級豪宅讓我們承受了極大的心理壓力和市場壓力。”景藝杰先生不無感慨地說，“頂級豪宅的投資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通住宅，當(dāng)時資金出現(xiàn)缺口，經(jīng)過艱辛努力，終于通過自籌資金和銀行貸款突破資金瓶頸，確保了項目如期開工順利完成。建成后，又遭遇到市場銷售瓶頸，頂級豪宅注定了購買群體的小眾化，絕不會象普通住宅的銷售出現(xiàn)火爆之勢，而且當(dāng)時人們對豪宅的接受度不高。開盤之后銷售速度非常緩慢，整個銷售過程歷時4年之久，資金回籠太慢給公司帶來了很大的經(jīng)營壓力，但我們沒有退路，只有堅定不移地堅守和堅持，也正因為這份執(zhí)著，讓我們最終迎來了光明。”
愛群薈景灣項目因為發(fā)現(xiàn)睽違已久的海珠石，為了保護傳統(tǒng)文化和歷史文物，不給具有悠久歷史的廣州留下遺憾和硬傷，歷經(jīng)數(shù)次規(guī)劃調(diào)整，歷時13年之久才得以建成。真正是十年磨一劍，當(dāng)然，這把“劍”被他們打磨得灼灼閃光。我們看到，整個樓盤建筑雖然高檔豪華，但與周邊的建筑物卻非常協(xié)調(diào)，舍棄逾3千多平方米的商業(yè)面積打造而成的景觀；13米新古典架空柱廊……處處都展現(xiàn)出建筑藝術(shù)之美。
正因為重視建筑美學(xué)和對傳統(tǒng)文化的傳承，堅守構(gòu)建城市之美的理念，以為有兩千多年悠久歷史的廣州建筑新的人居景點、美化城市環(huán)境為己任。景興地產(chǎn)先后積極參與和支持了“廣州歲月情懷”檔案展和《珍藏廣州》紀(jì)錄片等一系列文化宣傳活動。
景興公司在北京路一帶開發(fā)的景豪坊項目集購物中心、酒店、公寓及地下商業(yè)街為一體，被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為將為北京路商圈的逐漸沒落“補課”，將會使北京路商圈重新煥發(fā)青春活力。
談及公司未來發(fā)展，景藝杰先生認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)和其他行業(yè)一樣，市場需求已經(jīng)高度細(xì)分，他們?nèi)詫⒎⻊?wù)目標(biāo)定位于高級客戶，堅守精品豪宅路線。同時，他也認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)并非永恒的產(chǎn)業(yè)，今后，公司將向金融業(yè)等可持續(xù)發(fā)展行業(yè)發(fā)展，優(yōu)化公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)，走多元發(fā)展之路，努力打造景氏家族的百年基業(yè)。
房地產(chǎn)不是永恒的產(chǎn)業(yè)
作為一名學(xué)貫中西的學(xué)者型企業(yè)家，景藝杰先生頗具國際視野，對房地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位和未來發(fā)展趨勢有著非常深刻地認(rèn)識和獨到見解。他認(rèn)為，房地產(chǎn)業(yè)是資源性行業(yè)，以占用大量不可再生的土地資源為發(fā)展前提，雖然目前我們國家因人口基數(shù)大，快速城市化而對住房存在剛性需求，但從長遠(yuǎn)的人口發(fā)展趨勢以及土地資源的不可再生著眼，房地產(chǎn)業(yè)不會是永恒發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。他說，縱觀世界各國，任何一個國家都沒有把房地產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。而是以發(fā)展金融、高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)。具體到我們國家，從長遠(yuǎn)來看，真正推動經(jīng)濟發(fā)展的是科技型企業(yè)和大量中小企業(yè)，房地產(chǎn)只是經(jīng)濟增長的受益者。從國家的長遠(yuǎn)發(fā)展計，我們國家應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，減弱房地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的比重，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)以及金融產(chǎn)業(yè)等可持續(xù)發(fā)展行業(yè)，打造和強化國家的“軟實力”。像美國，帶動其經(jīng)濟發(fā)展的就是高科技產(chǎn)業(yè)。我們國家也意識到了這一點，在十七大六中全會上，胡錦濤總書記提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。就說明我們國家也開始轉(zhuǎn)變唯GDP論，正在由資源性產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)推動國民經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展模式向大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，提升綜合國力轉(zhuǎn)變。
國家對房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控非常必要
對于國內(nèi)房價非理性上漲的原因，景藝杰先生分析說，一是我們國家城市化發(fā)展速度快，存在不可否認(rèn)的剛性需求；二是與國外相比，個人投資渠道太少，只有股票和房地產(chǎn)。而在全球經(jīng)濟一體化的信息時代，股市與全球經(jīng)濟狀況聯(lián)系密切，受其影響明顯，加之我國的股市起步晚，股票市場尚不夠成熟，收益極不穩(wěn)定，導(dǎo)致人們對股市沒有投資信心。于是，個人手中的大量閑置資金以購房形式流入房地產(chǎn)業(yè)，成為房價上漲的一大推手，嚴(yán)重影響了整個房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。三是各地政府對“土地經(jīng)濟”的過度依賴。靠出讓土地發(fā)展房地產(chǎn)換取當(dāng)?shù)谿DP的增長，也在無形中推高了房價。如河北省香河縣和大張縣占用大量農(nóng)田開發(fā)房地產(chǎn)項目的重大違規(guī)占地案件，就是當(dāng)?shù)卣^度倚重“土地經(jīng)濟”的錯誤發(fā)展觀念所致。因此，國家對房地產(chǎn)業(yè)實行調(diào)控政策對規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，減少行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，非常有必要。但在調(diào)控房地產(chǎn)業(yè)的同時，還應(yīng)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展觀念，規(guī)范和開發(fā)更多的投資渠道，引導(dǎo)人們合理投資，尤其要引導(dǎo)人們投資高科技產(chǎn)業(yè)，使政府和民間合力推動國家高科技產(chǎn)業(yè)，提升國家實力。
民間借貸風(fēng)險難控需規(guī)范管理
以溫州為代表的江浙一帶的民間借貸引發(fā)當(dāng)?shù)卦S多企業(yè)倒閉，民間借貸存在的巨大風(fēng)險終于由地下浮出地面。引起國家相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)人的高度關(guān)注。許多經(jīng)濟研究領(lǐng)域的專家和企業(yè)界人士對民間借貸行為論說紛揚。
景藝杰先生認(rèn)為，民間借貸行為并非只存在于江浙一帶，在全國各地都有。也不是中國當(dāng)前社會獨有的現(xiàn)象，在其他國家也存在，而且歷史悠久，應(yīng)該說從人類開始貨幣經(jīng)濟活動開始，就存在民間借貸行為。但目前我國的民間借貸并非在國家政策的規(guī)范和引導(dǎo)下發(fā)展，存在巨大風(fēng)險是必然的，也是不可回避的。雖是如此，民間借貸之所以存在仍然有其存在的必然性和生存空間。
目前，民營企業(yè)尤其是大量中小型企業(yè)融資渠道非常少，也非常困難，一旦在經(jīng)營發(fā)展過程中遭遇資金瓶頸，唯有向銀行貸款，而企業(yè)向銀行申請貸款要具備很多硬性條件，如抵押、質(zhì)押等。而很多中小企業(yè)的廠房、辦公樓等大多是租賃的，根本不可能通過房產(chǎn)抵押獲取銀行貸款。相比銀行貸款，民間借貸就沒有太多的規(guī)定和要求。于是，很多企業(yè)在遭遇資金瓶頸時就轉(zhuǎn)而通過民間借貸解決。從某種意義上講，民間借貸救活了很多中小企業(yè)，這就是民間借貸行為存在的根源所在。
江浙一帶的民間借貸之所以引發(fā)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)倒閉潮，是因為民間借貸沒有得到國家政策的及時管理和引導(dǎo)，處于無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)。民間貸款的高利息收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投資實業(yè)所獲利潤。在高收益的誘惑之下，很多人放棄了投資收益緩慢的實業(yè)，而是把大量資金用于民間放貸，導(dǎo)致民間借貸的惡性膨脹，形成了巨大的泡沫，當(dāng)達到一定的極限時，這個泡沫必然會破滅。
對于這一現(xiàn)象，景藝杰先生分析說，任何事物的成長都會經(jīng)歷無序發(fā)展的陣痛，這是事物成長和發(fā)展的規(guī)律，民間借貸行為自然也難幸免�，F(xiàn)在江浙一帶民間借貸引發(fā)的陣痛從某種意義上說并非壞事，它不但對民間借貸行為敲了一記響鐘，而且通過這種自身洗牌，也會促進整個行業(yè)由非理性發(fā)展甚至是惡性膨脹發(fā)展向理性發(fā)展的回歸。這時候，國家相關(guān)部門應(yīng)從政策上給予規(guī)范和引導(dǎo)，逐步使民間借貸行為成為在國家政策法規(guī)管理之下的一個健康的民間融資平臺。
大學(xué)生就業(yè)要多些理性
目前大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)眾所周知，不再是一個新鮮話題。作為一名成功的企業(yè)家，一個對多個社會領(lǐng)域和社會現(xiàn)象保持關(guān)注的知識分子。景藝杰先生認(rèn)為，大學(xué)生就業(yè)難既有就業(yè)機會少的社會因素，但也與很多大學(xué)生自身欠理性的就業(yè)觀念有關(guān)。他說：“很多大學(xué)生比較浮躁，缺乏職業(yè)規(guī)劃和人生規(guī)劃意識，這就導(dǎo)致很多人大學(xué)畢業(yè)后盲目就業(yè)，頻繁更換單位和工作。非常不利于個人的成長和發(fā)展。”
從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，大學(xué)畢業(yè)后最好找一份與自己所學(xué)專業(yè)對口的工作，這樣，在學(xué)校學(xué)的理論知識才能在實踐中得到檢驗，自身學(xué)識才能得到積累和提高。也唯有如此，一個人的人生和事業(yè)之路才會走得更遠(yuǎn)一些。
談到一個人的成功必須具備的素養(yǎng)，學(xué)貫中西、深諧中西方文化精髓的景藝杰先生認(rèn)為最關(guān)鍵的有兩個方面：第一要具備較高的文化素質(zhì)。首先要精通中國文化，中國傳統(tǒng)文化偏于感性，充滿人文情懷，有利于個人素養(yǎng)的養(yǎng)成。同時，要學(xué)習(xí)先進的西方文化，因為相比中國傳統(tǒng)文化，西方文化更偏于理性，邏輯慎密，具有行為指導(dǎo)意義。只有對中西方文化融會貫通，才能實現(xiàn)情與理的水乳交融，才會有大視野大境界；第二要具有廣闊的胸懷。只有具備大海一般廣闊的胸懷，才能很好地吸引和容納各種人才，才能胸懷若谷，虛心聽取別人的意見，不斷調(diào)整自己的心態(tài)和行為，確保自己始終行走在走向事業(yè)巔峰的正確道路上。
景藝杰先生的經(jīng)驗之談，對一些年輕人來說，具有非常深遠(yuǎn)的啟迪意義。
