——記鄭州布瑞克房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)盧天明
盧天明，中國(guó)國(guó)際商會(huì)河南分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、泰國(guó)中華總商會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)員、鄭州市政協(xié)委員、鄭州市工商聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
1992年，盧天明成立（中美合資）鄭州布瑞克房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，秉承“誠(chéng)心務(wù)實(shí)，不尚空談”的企業(yè)理念，致力于房地產(chǎn)的專業(yè)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)，不斷提高自身產(chǎn)業(yè)層次和質(zhì)量，先后獲得“2004年度影響中國(guó)房地產(chǎn)百杰”、“中原地產(chǎn)十大領(lǐng)袖人物”、“中原地產(chǎn)最具影響力人物”、“河南省優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)。
1．植根中原，推動(dòng)城市化進(jìn)程
1993年盧天明小試牛刀地開(kāi)發(fā)了總建筑面積15.6萬(wàn)平方米的華淮小區(qū)，并于1999年建起了總建筑面積6.6萬(wàn)平方米的布瑞克大廈。華淮小區(qū)成為鄭州西南最早、設(shè)施最完善的商品住宅項(xiàng)目。這些為改善和提升西南板塊有著不可替代的重要作用。2000年，盧天明用一流的規(guī)劃、最優(yōu)質(zhì)的材料、最先進(jìn)的管理開(kāi)始對(duì)鄭州城市發(fā)展史上最大規(guī)模的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目——帝湖花園進(jìn)行開(kāi)發(fā)。在帝湖花園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前三年里，盧天明沒(méi)蓋一間房子，投入了幾個(gè)億的資金僅是用來(lái)征收土地和建設(shè)基礎(chǔ)配套設(shè)施。
2003年6月28日，帝湖花園以3110畝的超大規(guī)模及不可替代的環(huán)境資源橫空出世，20萬(wàn)平方米的帝湖碧水生波，從而改寫了中原地產(chǎn)規(guī)模化開(kāi)發(fā)的歷史，也實(shí)現(xiàn)了多年來(lái)中原人擇水而居的夢(mèng)想。
自2003年6月份至今兩年多的時(shí)間，帝湖花園開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模累積近百萬(wàn)平方米，相當(dāng)于河南省2~3個(gè)中等城市住宅年開(kāi)發(fā)銷售總量之和。帝湖花園開(kāi)啟的“回家是度假的開(kāi)始”之生活方式被活生生地嵌入中原人居生活。帝湖花園的成功開(kāi)發(fā)，對(duì)鄭州城市化進(jìn)程、局部城區(qū)配套、拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、聚斂人氣、輻射周邊“衛(wèi)星城”等多個(gè)方面都有重大貢獻(xiàn)。
扎根中原十幾年中，在盧天明的帶領(lǐng)下，布瑞克公司已從創(chuàng)立之初的2000萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為一家總資產(chǎn)規(guī)模近10億元，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)，并成功涉足教育、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的集團(tuán)化企業(yè)。布瑞克公司對(duì)繁榮和拉動(dòng)西南板塊區(qū)域經(jīng)濟(jì)、規(guī)范市場(chǎng)、提高西部整體人居環(huán)境、豐富和滿足人民的精神文化需要等方面的作用已是顯而易見(jiàn)。
2．勇于開(kāi)拓，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任
鄭州布瑞克房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司積極為政府分擔(dān)解憂，先后接收安置了300余人的再就業(yè)工作。正如盧天明所說(shuō)“做企業(yè)的，就要一步一步創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。企業(yè)之間憑實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)、憑你踏踏實(shí)實(shí)地做貢獻(xiàn) 。企業(yè)做大了,企業(yè)家其實(shí)就是為社會(huì)打工”。尤其對(duì)于帝湖這樣的項(xiàng)目更是明顯,放在一個(gè)區(qū)域中,需要解決的問(wèn)題很復(fù)雜,甚至可以上升到城市運(yùn)營(yíng)的高度。
盧天明懷著對(duì)河南社會(huì)教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心投身教育，自建帝湖幼兒園、帝湖小學(xué)，擴(kuò)建市重點(diǎn)中學(xué)73中作為帝湖社區(qū)的配套設(shè)施。除此之外，帝湖還將引進(jìn)省外重點(diǎn)教育機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期性對(duì)業(yè)主子女就學(xué)做專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)行全程精英教育。
盧天明本著“但求存在，不求所有”的宗旨，將國(guó)內(nèi)權(quán)威的心血管病治療專業(yè)醫(yī)院——北京阜外醫(yī)院河南心血管醫(yī)院成功引入帝湖社區(qū)。該醫(yī)院位于帝湖花園濱湖南路，總建筑面積6.6萬(wàn)平方米,已于2004年9月份開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2006年10月即可投入使用。建成后將成為中原地區(qū)規(guī)模最大、醫(yī)療設(shè)施最完善、療養(yǎng)環(huán)境最佳的心血管病專業(yè)醫(yī)院。該院的建成不僅為業(yè)主的身體健康提供全面的保障，更憑借帝湖花園先天的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，有望成為省內(nèi)度假療養(yǎng)的首選勝地。
大型配套持續(xù)跟進(jìn)，物業(yè)服務(wù)不斷升級(jí)等等在內(nèi)的眾多元素，也使帝湖花園成為中原樓市的“升值之最、實(shí)惠之最、回報(bào)之最”。
3?與時(shí)俱進(jìn)，打造社會(huì)型企業(yè)
企業(yè)之于社會(huì)，如同大樹(shù)之于土壤，實(shí)際上是企業(yè)必須遵循的生存之道和生命周期之所需。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該符合社會(huì)發(fā)展的主基調(diào)，除了保證企業(yè)的健康發(fā)展外，還要努力與區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)政策合拍。盧天明認(rèn)為企業(yè)是“社會(huì)人”，不僅要合法經(jīng)營(yíng)、依法納稅；企業(yè)還要有社會(huì)責(zé)任感，維護(hù)好社會(huì)大眾的利益，做社會(huì)型企業(yè)。
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，盧天明惜人才、重人才，布瑞克公司的價(jià)值觀是“人才是公司可持續(xù)發(fā)展的源泉”，因此吸引、培養(yǎng)了大批高素質(zhì)的員工自覺(jué)投入到中原的城市化建設(shè)中。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，盧天明積極支持建立黨、團(tuán)組織，注意企業(yè)內(nèi)部黨團(tuán)建設(shè)。
盧天明在成功進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)積極參與社會(huì)公益事業(yè)。他認(rèn)為，企業(yè)取之于社會(huì)，也應(yīng)服務(wù)于社會(huì)、回報(bào)于社會(huì)。十幾年來(lái)，他始終真誠(chéng)地實(shí)踐著這一信條。盧天明除投資醫(yī)療事業(yè)逾億元，投資教育事業(yè)上千萬(wàn)元，為鄭州市政建設(shè)投入近5000萬(wàn)元人民幣外，還時(shí)時(shí)處處關(guān)注著百姓生活，關(guān)懷著弱勢(shì)群體，累計(jì)向社會(huì)捐助達(dá)數(shù)十次之多。
1995年，盧天明為后河蘆村捐資500萬(wàn)元修路，在同年為后河蘆村捐資20萬(wàn)元，用于興建后河蘆小學(xué)。后來(lái)又陸續(xù)捐資數(shù)萬(wàn)元用于改善小學(xué)的校舍及教學(xué)條件。盧天明計(jì)劃再拿出近億元用于城中村改造。
2004年10月，盧天明向&quto;首屆世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)&quto;組委會(huì)捐助50萬(wàn)元。
……
以所創(chuàng)造的優(yōu)秀業(yè)績(jī)代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，以所涉足的教育、醫(yī)療及企業(yè)文化代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，以所倡導(dǎo)的“讓河南人民過(guò)上度假生活”的企業(yè)理想代表廣大人民的利益，盧天明始終自覺(jué)地貫徹和實(shí)施* 理論和三個(gè)代表思想，積極致力于有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)。如今在盧天明領(lǐng)導(dǎo)下的布瑞克公司正憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立了中原住宅品牌，為使中原人民過(guò)上度假般生活而不懈進(jìn)取。
