作為以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭，集建筑安裝、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)，實(shí)業(yè)投資等于一身多元化發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)廣東惠州大亞灣廣寶實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)黃玉彪通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化和管理制度、以社會(huì)責(zé)任感打造企業(yè)品牌，以社會(huì)道德鑄就企業(yè)價(jià)值，使企業(yè)走上了持續(xù)、健康、和諧發(fā)展之路。這幾年，大亞灣廣寶實(shí)業(yè)公司連續(xù)被評(píng)為“國(guó)家A級(jí)守信企業(yè)”、“中國(guó)創(chuàng)品牌，講誠(chéng)信優(yōu)勝企業(yè)”。更是被廣東省惠州市工商行政管理連續(xù)兩年評(píng)為“守合同、重信用企業(yè)”，廣寶實(shí)業(yè)有限公司已成為大亞灣乃至惠州地區(qū)首屈一指的民營(yíng)企業(yè)。這幾年，企業(yè)的品牌價(jià)值明顯提高，為國(guó)家和社會(huì)作出了較大的貢獻(xiàn)。這幾年，廣寶公司更是斥巨資，打造出目前華南地區(qū)最大的批發(fā)市場(chǎng)華南（國(guó)際）建材家電批發(fā)市場(chǎng)。該批發(fā)市場(chǎng)占地26.32萬(wàn)平方米，建設(shè)面積為50萬(wàn)平方米，計(jì)劃總投資7億元人民幣。
廣寶公司為什么“敢為天下先”第一個(gè)吃螃蟹？廣寶實(shí)業(yè)公司的董事長(zhǎng)黃玉彪說(shuō)，這不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是有其深厚的思想根源和事實(shí)根源。
庸者等待機(jī)遇，愚者錯(cuò)失機(jī)遇，
強(qiáng)者把握機(jī)遇，智者創(chuàng)造機(jī)遇。
——黃玉彪語(yǔ)
湖南漢子，情系大亞灣
黃玉彪的一生頗有傳奇色彩，按他的話說(shuō)，以他的經(jīng)歷拍一部長(zhǎng)篇電視連續(xù)劇綽綽有余。僅僅是他在大亞灣的這段經(jīng)歷已經(jīng)絕對(duì)是起伏迭蕩，驚心動(dòng)魄。那么，黃玉彪是怎樣來(lái)到大亞灣這片神奇的土地呢？說(shuō)來(lái)還是一次巧合，造就了黃玉彪與大亞灣結(jié)下不解之緣。
黃玉彪是湖南邵東人，1992年之前從事建筑行業(yè)的他在當(dāng)?shù)匾咽锹暶@赫的民營(yíng)企業(yè)家，他承包了水泥廠、磚廠、木工廠、車隊(duì)、石場(chǎng)，當(dāng)時(shí)其下屬的工程隊(duì)承包了9個(gè)工程同時(shí)在開(kāi)工。黃家軍可謂兵強(qiáng)馬壯，當(dāng)時(shí)就有1000多人，在當(dāng)?shù)攸S玉彪可謂是無(wú)人不知，無(wú)人不曉，從湖南來(lái)到大亞灣緣于一次偶然。
上個(gè)世紀(jì)90年代初，* “南巡”講話吹拂了神州大地，中國(guó)的改革開(kāi)放又迎來(lái)了第二個(gè)春天，而具有天時(shí)地利的海濱小鎮(zhèn)惠州大亞灣也不例外，也借著這股春風(fēng)掀了開(kāi)發(fā)的熱潮，全國(guó)各路商界精英紛紛“殺”向大亞灣，大亞灣這個(gè)原本默默無(wú)聞的小鎮(zhèn)一下子成了千萬(wàn)”淘金者“的匯聚地。
1992年的一個(gè)秋天，黃玉彪和自己家鄉(xiāng)的一個(gè)官員來(lái)到了大亞灣考察，看看這里有什么商機(jī)。很偶然，黃玉彪在這里遇到了當(dāng)年和他關(guān)系不錯(cuò)的老建委主任，原來(lái)這位老領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)榧彝ダщy，兒子讀書(shū)交不起學(xué)費(fèi)就跑到這里的工地打工，碰到黃玉彪后，這位老領(lǐng)導(dǎo)向黃玉彪提出借20萬(wàn)，并對(duì)黃玉彪說(shuō)，這里人人都炒地皮，你為什么不炒地皮，說(shuō)得黃玉彪心里癢癢地，而事實(shí)上，這次大亞灣之行黃玉彪也看到“炒地皮”來(lái)錢太容易了，一轉(zhuǎn)手賺一千幾百萬(wàn)全不費(fèi)功夫。這比自己當(dāng)年賺得“血汗錢：輕松多了。
回到了湖南老家后，黃玉彪就給老領(lǐng)導(dǎo)匯了20萬(wàn)元，但一個(gè)星期后，老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)沒(méi)收到這筆錢，黃玉彪這下可納悶了，錢明明是寄出了，怎么沒(méi)收到，于是再次從湖南來(lái)到大亞灣，查一下這筆匯款的下落，沒(méi)想到，這次踏進(jìn)大亞灣，從此就扎根這片神奇的土地。
和大多數(shù)南下“淘金者”一樣，黃玉彪一開(kāi)始也是瘋狂買地，他第一次買了16萬(wàn)平方米的土地就賺了一千多萬(wàn)，他嘗了第一個(gè)甜頭，也感覺(jué)這錢來(lái)得太快了。而這時(shí)，為了做大做強(qiáng)這盤(pán)生意，他順勢(shì)注冊(cè)了大亞灣廣寶實(shí)業(yè)公司，成立公司后，生意也越做越大，這時(shí)的黃玉彪不但自己“炒地皮”，而且四面八方的資金尤其是他家鄉(xiāng)的錢，全部涌向廣寶公司，委托黃玉彪替他們“炒地皮”，黃玉彪說(shuō)這些資金來(lái)源各行各業(yè)，有私人、有集體、也有國(guó)家的。而當(dāng)時(shí)的大亞灣是“形勢(shì)一片大好”，他將所有的資金全部買入，但是人算不如天算。1993年，國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根僅縮，而大亞灣也是典型的“泡沫經(jīng)濟(jì)”，首當(dāng)其沖成了國(guó)家整頓的重災(zāi)區(qū)，暴富“神話”也一夜之間煙飛灰滅。許多人的致富之夢(mèng)也徹底破滅，大亞灣這片熱土一霎那成了蒼涼之地，只留下了一大片一大片荒蕪的地皮。很多“淘金者”在這次“大整頓”中紛紛倒下……而這時(shí)，很多委托廣寶公司的炒地皮的單位或個(gè)人也因此而陷入困境，按理說(shuō)，廣寶公司并不用為他們承擔(dān)任何法律上和義務(wù)上的責(zé)任，但黃玉彪說(shuō)“看到他們處于困難的時(shí)候，良心上過(guò)意不去”，于是，黃玉彪想盡辦法把那些單位或個(gè)人的錢全退回給他們，為了做到這一點(diǎn)，他連自己的車都抵押掉，1993年、1994年兩年，他一共退還了4000多萬(wàn)，而自己只剩下一片荒涼的土地。“很多人都罵我傻，但我希望我越傻越好，因?yàn)槲矣X(jué)得自己傻得可愛(ài)”。當(dāng)別人評(píng)價(jià)他把好處讓給別人把包袱留給自己時(shí)，黃玉彪如此評(píng)價(jià)自己說(shuō)。因?yàn)榇蠊P資金被掏空，而大亞灣的土地一下子卻變得“一錢不值”，黃玉彪和他的公司也遇到了前所未有的困境，按他的話說(shuō)“該賣都賣了，該當(dāng)?shù)亩籍?dāng)了”，但正是這一困難時(shí)期，黃玉彪也樹(shù)立起一張金字招牌，那就是他的名字，“黃玉彪”三個(gè)字。因?yàn)樵谶@過(guò)程中，人們看到一個(gè)“重信義，講感情”的黃玉彪。
黃玉彪告訴記者：“朋友講我的壞話，都不好意思。”這也是黃玉彪幾十年以德服人，以誠(chéng)動(dòng)人的結(jié)果，黃玉彪說(shuō)，他一貫的作風(fēng)是“把困難留給自己，把利益留給朋友”，這是賺錢的道理，“見(jiàn)一個(gè)斬一個(gè)是短淺的行為。”黃玉彪說(shuō)，他對(duì)合作伙伴的態(tài)度是“你賺錢，就是我的希望，也是市場(chǎng)的期望，你賺得越多，我就越高興。”很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理，客戶賺得越多，自己也跟著賺，這就是“雙贏”。
為了達(dá)到這種“雙贏”，黃玉彪在合作過(guò)程中，先讓對(duì)方看到信心，并且自己愿意吃小虧，用他鄉(xiāng)下方言說(shuō)就是“吃得虧，打得了堆。”黃玉彪說(shuō)，他做人和做事的宗旨是“不損害別人的利益，并且愿意吃小虧，吃明虧。”而也是這種豁達(dá)的胸懷和處事的方法，讓他贏得天下友誼，有的人一直跟隨著他，即使在最困難時(shí)期也不離不棄。而所有和黃玉彪合作過(guò)的人和企業(yè)，都會(huì)被黃玉彪那種大度的、企業(yè)家領(lǐng)袖風(fēng)范而打動(dòng)。“信義”兩字值千金在黃玉彪的身上也體現(xiàn)得完美無(wú)瑕。
黃玉彪跟記者一直強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，先做事要先學(xué)會(huì)做人。第一，無(wú)論是做人做事都要講良心。第二，必須要講道理，第三要講法律，對(duì)于不講良心，不講道理的人，只有講法律。“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”是他做人的宗旨，而恰恰這六個(gè)字也是國(guó)際紅十字會(huì)的原則。
以政治文明和道德文明構(gòu)建民企管理新模式
深受中國(guó)傳統(tǒng)文化影響的黃玉彪，依然敬重傳承中華民族的傳統(tǒng)美德和倫理文化，渴望社會(huì)的和諧，渴慕以人為本的文明。他認(rèn)為，賈而好儒，賈而好德，賈而好諸子百家，堅(jiān)信“信義”值千金。他認(rèn)為：“古人云：大道至簡(jiǎn)，傳統(tǒng)倫理道德是民族文化的精華，是衣缽相傳的法寶，絕不能丟，要想搞好企業(yè)，更應(yīng)身體力行。所以，在公司，黃玉彪是“工人”一支筆，“工程”一支筆，“財(cái)務(wù)”一支筆，大到公司的決策，小到施工中的一片磚一片瓦，黃玉彪都盡在掌握，而誰(shuí)要在他面前耍小聰明，也絕逃不過(guò)他的眼睛，因?yàn)樗旧砭?ldquo;全能”，所以他的員工從管理層到施工民工對(duì)他都十分敬佩，而這也是他幾十年拼出來(lái)的說(shuō)話資本。因?yàn)樗旧砭蛷淖畹讓哟蚱闯鰜?lái)，所有建筑行業(yè)的方方面面他都十分精通。
在公司，黃玉彪推崇“科學(xué)管理”，而他對(duì)“科學(xué)管理”理解又相當(dāng)獨(dú)到，他說(shuō)沒(méi)有定義的東西才算科學(xué)，因地制宜，因時(shí)制宜，因勢(shì)制宜才是科學(xué)，一切都要以時(shí)俱進(jìn)。在他的公司，員工上午上班，下午就可以離職，沒(méi)有任何的條條框框。因?yàn)樗靼滓稽c(diǎn)：留住人，留不住心，一切是徒勞，這也是真正意義上的以人為本。
黃玉彪說(shuō)，他作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)袖必須要具備三樣?xùn)|西：第一要講政治也就是愛(ài)國(guó)，第二要懂業(yè)務(wù)，而且要比你員工懂得多，第三要懂法律，只有這樣，才能把握企業(yè)的命脈，企業(yè)才能健康發(fā)展。
深受中國(guó)傳統(tǒng)文化影響的黃玉彪，這些年來(lái)，把傳統(tǒng)文化中做人的道德作為企業(yè)道德，并排在企業(yè)的首位，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，黃玉彪一直在研究作為中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)階段，民營(yíng)企業(yè)怎樣致力于推進(jìn)以政治文明和道德文化引導(dǎo)為主的民營(yíng)企業(yè)管理新模式。尤其在“重信”方面，做到對(duì)外維護(hù)合作方的利益，重合同守信用，不拖欠工程款，公司從未發(fā)生過(guò)拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象，對(duì)內(nèi)以人為本，切實(shí)保證員工的利益。
科學(xué)發(fā)展，為富必仁
“為富必仁”，黃玉彪常說(shuō)“做房地產(chǎn)這行，道德遠(yuǎn)比經(jīng)濟(jì)效益重要”，因此他以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)，以人為本關(guān)愛(ài)員工的同時(shí)，積極扶貧助弱，參加社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)。前后，他向社會(huì)各界捐助數(shù)百萬(wàn)元為構(gòu)建和諧社會(huì)盡心盡力。
黃玉彪常說(shuō)：企業(yè)做大，無(wú)非是回報(bào)社會(huì)，很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理，人，生不帶來(lái)，死不帶走，你賺了一個(gè)億，你一個(gè)人只能花1000萬(wàn)，9000萬(wàn)是屬于社會(huì)。所以他并不認(rèn)同“民營(yíng)企業(yè)是屬于個(gè)人”的說(shuō)法，其實(shí)民營(yíng)企業(yè)做大真正屬于國(guó)家，是國(guó)家棟梁，為國(guó)家排擾解難，為社會(huì)作貢獻(xiàn)。而他也終始堅(jiān)信“取之于民，用之于民”這個(gè)道理，“愛(ài)國(guó)、責(zé)任”也是他做企業(yè)理念和精神支柱，如果一個(gè)企業(yè)家不愛(ài)國(guó)，再多的錢也稱不上是一個(gè)真正的企業(yè)家，錢再多也無(wú)意義，如果不回報(bào)社會(huì)，不報(bào)國(guó)，金錢只是一個(gè)數(shù)字而已。
所以，這些年來(lái)，黃玉彪熱心公益，還是廣東“紅十字會(huì)”的常務(wù)理事。
他本人也榮獲廣東省紅十字會(huì)授予的“愛(ài)心大使”的稱號(hào)。
除了做自己的事業(yè)，黃玉彪一直看重回饋社會(huì)，問(wèn)起他共捐助了多少人，捐了多少錢，他記不清準(zhǔn)確的數(shù)字，“先后也有數(shù)百萬(wàn)吧”，黃輕輕地說(shuō)。
黃玉彪說(shuō)，他也是苦孩子出生，他現(xiàn)在好了，能幫一下別人，就盡量幫一下，而且一個(gè)企業(yè)家本來(lái)就有兩種角色，一方面做企業(yè)一定要賺錢，但另一方面，還必須要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，只關(guān)注賺錢，不關(guān)注社會(huì)的人不是企業(yè)家，只能算是一個(gè)商人，何為“家”，那就是大氣的人，沒(méi)有大氣的人怎么可以稱作為“家”，只是一個(gè)從事買賣的商人而已。
大浪掏沙，守得云開(kāi)見(jiàn)月明
十年過(guò)去了，黃玉彪和他的公司在經(jīng)歷高潮和低谷后，終于又迎來(lái)了他人生的第二春，隨著“中海殼牌石化項(xiàng)目”的正式投產(chǎn)，大亞灣再次迎來(lái)了它的開(kāi)發(fā)投資第二股浪潮，并以驕人的姿態(tài)再次吸引了國(guó)人乃至世界的眼光，憑著天時(shí)、地利的優(yōu)勢(shì)，黃玉彪和他的公司終于再次爆發(fā)，投入巨資打造出50年不落后的華南第一建材家電批發(fā)市場(chǎng)，而這一項(xiàng)目的推出即搶得商機(jī)，也吸引眾人的目光。引起了業(yè)內(nèi)外的極大興趣和廣泛的關(guān)注，近到深圳遠(yuǎn)到遼寧都紛紛到來(lái)考察、洽談項(xiàng)目。招商形勢(shì)一片大好，竣工的首期供不應(yīng)求。而這一項(xiàng)目也凝聚了黃玉彪全部的心血，面對(duì)招商成功的熱潮一浪高過(guò)一浪，這位歷歷滄桑的湖南漢子大聲吟道：
“大亞灣呀，大亞灣，
海闊地廣驗(yàn)雄將，
誓死不忘朋友義，
定奪高利還家鄉(xiāng)。”
記者手記：
采訪黃玉彪董事長(zhǎng)是一件十分輕松和愉快的事，他那種以人為善的親和力以及對(duì)人的真誠(chéng)給記者留下深刻的印象。的確，“信義“值千金這句話在他的身上表露無(wú)遺。另外一個(gè)讓記者十分驚異的是，這么一個(gè)有身份，有地位的大老板，竟然是一個(gè)“三無(wú)”人員，無(wú)秘書(shū)，無(wú)保鏢，無(wú)司機(jī)。對(duì)此，黃老板總是輕笑著說(shuō)“他一人兼四職，但只領(lǐng)一份工資。”黃老板說(shuō)，他不喜歡講排場(chǎng)，他生來(lái)就是屬于那種“老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”的人，所以他做事非常認(rèn)真，但他的生活卻非常簡(jiǎn)單，一天三餐，一個(gè)人時(shí)盒仔飯即可，他幾十年不變的飲食習(xí)慣是幾十元就搞掂的“湘菜”，湖南風(fēng)味的豆腐是他的最愛(ài)。對(duì)自己要求如此簡(jiǎn)單，但他對(duì)朋友卻是異常大方、熱情，無(wú)論新朋友還是舊朋友，他都是有求必應(yīng)，而且都是親自接待，自己實(shí)在沒(méi)空時(shí)，都會(huì)交待工作人員招呼好，生怕冷落了朋友，所以“重情、重義、大方、真誠(chéng)、講信用、不拘小節(jié)”是他做人的本色，也難怪他的朋友遍天下。很多朋友因此也喜歡“打擾”他，但他從來(lái)不會(huì)拒絕，總是熱情歡迎，他做人交友的最高境界是要做到”朋友連說(shuō)他壞話都不好意思”這也許是黃玉彪獲得今天成功的秘決之一吧。
