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鄭傳烈:工業(yè)報(bào)國(guó)為己任 藝德雙馨成世范
來(lái)源:中國(guó)人物傳記網(wǎng)  作者:易碧勝  2011年05月13日 17:52

——記全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、TCL集團(tuán)高級(jí)副總裁鄭傳烈先生

左:本文作者易碧勝,中:鄭傳烈先生,右:本站青年作家伍偉娟小姐

 
    “滾滾長(zhǎng)江東逝水,浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。青山依舊在,幾度夕陽(yáng)紅!”中國(guó)的企業(yè)多,企業(yè)家更多,泥沙俱下,然大浪淘沙,有的迅速崛起,有的很快消亡,似乎風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),各領(lǐng)風(fēng)騷三幾年。探究個(gè)中原因,人們會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō),真正的成功在于“無(wú)形的力量”與“有形的力量”的和諧結(jié)合。所謂“ 有形”,是指產(chǎn)品、廠房、設(shè)備等;所謂“無(wú)形”,是指人的智力、膽識(shí)、品質(zhì)、理念等。

    鄭傳烈很忙,昨天去北京出席高層會(huì)議,今天在惠州處理公司日常事務(wù),明天將抵香港討論研究公司前途命運(yùn),還要赴美國(guó)洽談商業(yè)項(xiàng)目……情系公司百年基業(yè),日夜操勞;心憂國(guó)家工業(yè)發(fā)展,晝夕忙碌。成天飛來(lái)飛去,行蹤飄忽,來(lái)去匆匆。

    鄭傳烈很閑,上個(gè)月剛剛看過(guò)林海雪原,這個(gè)月又?jǐn)y夫人出現(xiàn)于戈壁大漠,下個(gè)月可能現(xiàn)身于大川峽谷,或許會(huì)去欣賞艾菲爾鐵塔……天下名山大川,處處有他足跡;世上奇峰妙景,盡數(shù)納入鏡頭。一路走來(lái),閑云野鶴,其樂(lè)無(wú)窮。

    鄭傳烈樂(lè)善好施,又是資助邊遠(yuǎn)山區(qū)的失學(xué)兒童,又是代表集團(tuán)捐巨資籌建希望小學(xué),又是幫助貧窮落后地區(qū)修路架橋,又是出席大型慈善賑災(zāi)活動(dòng)……雪中送炭為貧困山區(qū)建筑希望之路;春風(fēng)化雨,為社會(huì)弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)仁愛(ài)之心。

    他是企業(yè)家?是攝影師?旅行家?是慈善家?都是,也不都是。

    知道TCL的人,都知道他是企業(yè)家,是商人,是典型的儒商;看過(guò)《隨風(fēng)追影》的人,都知道他是旅行家,是攝影家,是專業(yè)的攝影師;熱衷于慈善事業(yè)的人,一定不會(huì)忘記,他曾代表TCL集團(tuán)向社會(huì)各界捐贈(zèng)兩千多萬(wàn)元人民幣用于助學(xué)和扶貧。

    那么,他究竟屬于哪一“家”?

    他搏擊商海,借五千元錢起家,從家庭作坊式的TTK 電子廠到世界級(jí)的TCL電子集團(tuán),從上山下鄉(xiāng)的知青到出席全國(guó)科學(xué)技術(shù)代表大會(huì)的代表,從拍攝簡(jiǎn)單的黑白照片到出版《隨風(fēng)追影》的大型圖冊(cè),從普通的攝影愛(ài)好者到專業(yè)的攝影師;從簡(jiǎn)單的資助學(xué)生到在大型慈善募捐會(huì)上一擲千金……一切,都是大手筆;每一次跨越,都是一部傳奇。

    同樣的社會(huì)環(huán)境,同樣的市場(chǎng)機(jī)遇,因?yàn)椴煌哪懽R(shí)和智慧,不同的資源和關(guān)系,不同的為人與處世風(fēng)格,造就了不同的人生。在我眼前的鄭傳烈先生,本質(zhì)上平凡又不平凡。他出身低微,白手起家,他能做到的事,似乎蕓蕓眾生都能做到,但最后,只有他才做到。

    他的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),舉世矚目;他的人生哲學(xué),令人肅然起敬。

    他儒雅外溢,鋒芒內(nèi)斂,情感豐富,對(duì)妻子摯愛(ài)專一,對(duì)小孩循循善誘,對(duì)家鄉(xiāng)情有獨(dú)鐘,對(duì)社會(huì)義無(wú)反顧,是一名血性男兒。他的人生故事可歌可泣,可圈可點(diǎn),蕩氣回腸,極富傳奇色彩。

    他的頭上,籠罩著一道道光環(huán):“惠州市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、 “全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”……

    他的身上,擔(dān)任著一連串的社會(huì)職務(wù):TCL集團(tuán)股份有限公司黨委副書記、董事、高級(jí)副總裁,廣東省科協(xié)常委,惠州市科協(xié)副主席,惠州市電子學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng),惠州市照明電器協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),惠州市軟件和系統(tǒng)集成行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、惠州市潮人文化經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)、惠州市潮汕總商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)……

    他在人生旅途中,也曾遇到過(guò)幾多艱難困苦,在商海揚(yáng)帆中,也曾遇過(guò)多少檣傾楫摧,但他都以睿智的頭腦、執(zhí)著的信念、包容的胸懷以及為人的從容與放足而行的膽略,乃至超凡的想象力與創(chuàng)造力,以振興中華為己任的豪邁之氣,成就了無(wú)怨無(wú)悔的豐盛人生。

    讓我們穿過(guò)時(shí)空的隧道,回到1958年。

   
    “爸爸,他們?yōu)槭裁匆盐覀兊拇白佣疾鹣聛?lái)呢?”

    看到一些工人把房屋上用鐵絲做的美麗的窗子拆下來(lái)并拿走,小傳烈十分傷心和心疼。

    “他們拿去煉鋼鐵。”父親無(wú)奈地回答。

    “鋼鐵煉好之后拿來(lái)干嘛?我們的窗子是好的,為什么要拿走?為什么要把我們家里那些好好的鐵鍋鐵桶之類的都砸碎拿走?”

    小傳烈幼小的心里有太多的“為什么”。然而,這些“為什么”在那特定的時(shí)代就連飽讀詩(shī)書滿腹經(jīng)綸的父親也無(wú)法解釋清楚,因?yàn)樗闹幸灿性S許多多的“為什么”,只不過(guò)他的“為什么”是憂國(guó)憂民,因?yàn)樗麄(gè)人的意志根本不可能扭轉(zhuǎn)那轟轟烈烈的“大躍進(jìn)”運(yùn)動(dòng)。

    這年,鄭傳烈才七歲。

    鄭傳烈出生于汕頭澄海,澄海是著名的僑鄉(xiāng),是“紅頭船”的故鄉(xiāng),F(xiàn)在,在汕頭市區(qū)聳立著一座“紅頭船”巨型石雕。據(jù)記載,“紅頭船”是一種高桅的大型木帆船,船頭漆成紅色,并畫上兩顆圓圓的大眼睛,浮在水面像一條大魚。解放前,“紅頭船”是承載潮汕人背井離鄉(xiāng)出外謀生的海上交通工具,今天,他已被賦予新的內(nèi)涵,成為全球潮人自強(qiáng)不息的精神象征。

    鄭傳烈的青少年沒(méi)有五彩紛呈。有人說(shuō),五十年代出生的人最為不幸,在他們最需要營(yíng)養(yǎng)的童年,卻趕上了三年困難時(shí)期,挨饑受餓;在他們的人生觀和世界觀開始形成時(shí),卻碰上了扭曲人性的“文化大革命”,黑白是非完全顛倒;在他們風(fēng)華正茂、血性方剛的時(shí)候,卻碰上“上山下鄉(xiāng)”運(yùn)動(dòng)……可是,歷史沒(méi)有從他們這代人隔斷,他們穿越災(zāi)難,走過(guò)困難,迎接挑戰(zhàn)。

    1969年,從澄海蘇北中學(xué)畢業(yè)的鄭傳烈,與廣大知識(shí)青年一樣,響應(yīng)偉大領(lǐng)袖* 的號(hào)召,坐著兩邊插滿了彩旗和貼著最高指示標(biāo)語(yǔ)的汽車,高唱著革命歌曲來(lái)到了英德茶場(chǎng)。那一年,他已是一個(gè)18歲的小伙子。

    知青生活對(duì)有些人來(lái)說(shuō),是一個(gè)永遠(yuǎn)無(wú)法擺脫的夢(mèng)魘,在人生旅程中打下了深深的烙印。然而,對(duì)鄭傳烈來(lái)說(shuō),卻是一筆無(wú)窮的財(cái)富,是他人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。鄭傳烈很感謝他那5年的知青生活。在這5年中,什么樣的農(nóng)活都做過(guò),什么樣的苦都吃過(guò)。艱苦的農(nóng)村的生活鑄造了他堅(jiān)強(qiáng)的體魄,磨練了他頑強(qiáng)的意志,考驗(yàn)了他的承受力,豐富了他的人生,增強(qiáng)了他的閱歷。

    知識(shí)青年上山下鄉(xiāng)——中國(guó)特有的歷史階段。演繹出了一幕幕悲歡離合、凄美壯麗的故事,反映出了一個(gè)時(shí)代的縮影,改變了無(wú)數(shù)人的命運(yùn)!

    1974年9月,鄭傳烈終于踏進(jìn)南京工學(xué)院這所夢(mèng)寐以求的高等學(xué)府的大門,攻讀自動(dòng)控制專業(yè)。

    知青的生活是苦的,大學(xué)的生活也是苦的。鄭傳烈給我們說(shuō)了一個(gè)令人心酸的一毛五分錢的故事。他在南京讀書期間,因?yàn)闆](méi)錢,學(xué)校放假都沒(méi)有回過(guò)家,直到1975年才回家看望父老鄉(xiāng)親;匦5臅r(shí)候,先從汕頭坐汽車到廣州,再?gòu)膹V州乘列車到上海,然后從上海轉(zhuǎn)車到南京,全程車費(fèi)50多元錢。鄭傳烈仔細(xì)地計(jì)算了每一站路程的車費(fèi),還包括到車上吃兩頓飯的生活費(fèi),身上所帶的錢剛好夠這些費(fèi)用,一分錢不會(huì)多,一分錢也不會(huì)少。

    誰(shuí)知,鄭傳烈風(fēng)塵仆仆地趕到廣州汽車站去購(gòu)買到上海的車票時(shí),卻被告知到上海的車票已經(jīng)售完,只剩下到株洲的票了。怎么辦?等第二天的車?可是晚上住哪里?住宿費(fèi)與生活費(fèi)又怎么辦?鄭傳烈苦苦思索。但是,再等就更麻煩了,于是,他決定買到株洲的票,然后到車上補(bǔ)票。

    鄭傳烈沒(méi)有想到,補(bǔ)票價(jià)格貴,還要收取補(bǔ)票手續(xù)費(fèi)。這可是進(jìn)退維谷了,不補(bǔ)又不行,列車員會(huì)把你趕下車的,補(bǔ)了的話就沒(méi)錢吃飯了。

    吃飯事小,被趕下車可就事大了。沒(méi)辦法,鄭傳烈只好餓著肚子繼續(xù)旅行。到南京的時(shí)候,他口袋里僅剩下了一毛五分錢的公共汽車票錢了。

    “吃了那么多的苦,受了那么多的累,經(jīng)歷了那么多的事,所以現(xiàn)在我們還有什么樣的苦吃不下、還有什么樣的問(wèn)題看不開呢?至于那些‘名’啊‘利’啊,我都看得很淡。”故事結(jié)束后,鄭傳烈笑著說(shuō)。

    1978年7月,鄭傳烈大學(xué)畢業(yè)后分配到第六機(jī)械工業(yè)部449廠工作。

    七十年代未八十年代初,得改革開放之先、居地理位置之要的廣東以迅雷不及掩耳之勢(shì)的發(fā)展速度震撼著大江南北,震撼著所有人的心。身在廣西工作的鄭傳烈在為家鄉(xiāng)的迅猛發(fā)展感到驕傲的同時(shí),產(chǎn)生了一個(gè)強(qiáng)烈的愿望:回到家鄉(xiāng),投身到轟轟烈烈的偉大變更之中。1979年2月,鄭傳烈如愿以償?shù)卣{(diào)回了廣東惠陽(yáng),任惠陽(yáng)地區(qū)機(jī)械局政治科科員。那時(shí),惠陽(yáng)地區(qū)轄12個(gè)縣(包括現(xiàn)在的惠州、東莞、河源及汕尾4個(gè)市)。每個(gè)縣都有一個(gè)無(wú)線電廠,全地區(qū)的電子產(chǎn)品產(chǎn)值每年約300萬(wàn)元左右。鄭傳烈的具體工作就是負(fù)責(zé)這些電子廠的技術(shù)指導(dǎo)。

    鄭傳烈在大學(xué)讀的是工科專業(yè),現(xiàn)在分配在地區(qū)機(jī)械局主管無(wú)線電廠,專業(yè)對(duì)口,加上他那“干哪一行就鉆哪一行”的敬業(yè)精神,使他在電子廠的工作如魚得水,游刃有余。

    “人生找不到一份標(biāo)準(zhǔn)的答卷,那是因?yàn)槊總(gè)人有每個(gè)人的假設(shè)前提,生命中一個(gè)微小變量,就促使你產(chǎn)生重大的變異。”雖然,鄭傳烈有一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境,有一份令人羨慕的工作,但他總覺(jué)得不順心,越來(lái)越感到自己的思想得不到充分的發(fā)揮,很多時(shí)候不能按自己的意志去做事,有一種被束縛的感覺(jué)。這究竟是體制的弊端還是人為的障礙?

    鄭傳烈做出了一個(gè)重大的抉擇:放棄已有的工作,選擇下海。

    也許鄭傳烈根本就不曾想到自己當(dāng)初的抉擇會(huì)使中國(guó)電子產(chǎn)品走出國(guó)門,走向世界,并創(chuàng)造出一個(gè)世界級(jí)的大型企業(yè),為振興民族工業(yè)而譜寫了輝煌的篇章。

    1981年,鄭傳烈正式下海,與七八位志同道合的朋友一起與港商合資創(chuàng)辦的TTK家庭電器有限公司,那是全國(guó)最早的12家中外合資企業(yè)之一。從此,他開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之旅。

    誰(shuí)能想到,品牌價(jià)值400億元,涵蓋家電、通訊、IT、文化等諸多領(lǐng)域,2001年全國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名中名列第五位的TCL國(guó)際化超大型企業(yè),當(dāng)初竟是靠從政府借5000元錢起家,租了一間破舊的農(nóng)機(jī)倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn)磁帶的家庭式的作坊發(fā)展起來(lái)的。

    “在創(chuàng)業(yè)的初期,我們都有一個(gè)共同的夢(mèng)想,想在中國(guó)的電子工業(yè)里面占有一席之地。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想,我們當(dāng)初確實(shí)做得很辛苦。”回憶起當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的艱辛,鄭傳烈不無(wú)感慨地說(shuō):

    “創(chuàng)業(yè)初期,我負(fù)責(zé)銷售與外經(jīng)工作。那時(shí)候雖然有交易會(huì),但其性質(zhì)與檔次根本不可能與現(xiàn)在的交易會(huì)、訂貨會(huì)相比。當(dāng)時(shí)所謂交易會(huì)實(shí)際上就是‘ 擺地?cái)?rsquo;,只不過(guò)是有組織的‘擺地?cái)?rsquo;,里面什么樣的產(chǎn)品都有,我們TTK也就是從‘擺地?cái)?rsquo;開始一步一步地發(fā)展起來(lái)的。銷售是一個(gè)苦差事,我們?cè)?jīng)自嘲地形容自己:擠火車的時(shí)候像瘋子。到外地去參加交易會(huì)或訂貨會(huì)時(shí),每次一出去,東南西北的坐火車一坐就是一兩天,必須找一個(gè)座位坐下來(lái),否則,你就會(huì)全身散架,而且,當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)制度控制得非常嚴(yán)格,根本不允許享受臥鋪;”

    “走路的時(shí)候像公子。推銷員的形象十分重要,不僅代表個(gè)人形象,也代表公司形象,所以一下火車,就算再苦再累,必須西裝革履昂首挺胸精神十足;”

    “推銷的時(shí)候像孫子?蛻艟褪巧系,在上帝面前你不裝孫子那裝什么;”

    “回來(lái)的時(shí)候像騾子。在那個(gè)年代,物質(zhì)并沒(méi)有現(xiàn)在這樣的豐富,一個(gè)城市所有的商品在另一個(gè)城市則成了緊俏的貨物,推銷員們因其本身的工作性質(zhì)而在全國(guó)各地跑來(lái)跑去,每到一個(gè)地方,都會(huì)購(gòu)買一些自己所喜歡的東西,所到的地方多了,買的東西自然也就多了,回家的時(shí)候,大包背上背著,小包手上拿著,就像一匹滿載貨物的騾子;”

    “算起帳來(lái)像傻子。推銷員出差每天只有八毛錢的補(bǔ)貼,隨便買一件東西都會(huì)超出這個(gè)補(bǔ)貼范圍,把工資都貼了進(jìn)去,往后的生活該怎么辦啊。”

    這樣的生活不苦嗎?這樣的工作不累嗎?他們這樣做圖的是什么?

    如果沒(méi)有親身的體驗(yàn),你不會(huì)有深刻的感受。他這樣風(fēng)雨兼程、披星戴月,目的只有一個(gè):使惠州的電子在我國(guó)電子行業(yè)中占有一席之地。

    鄭傳烈與他的創(chuàng)業(yè)伙伴們都有一個(gè)夢(mèng)想:在惠州創(chuàng)辦一個(gè)電視機(jī)廠。這個(gè)夢(mèng)在他們創(chuàng)辦TTK時(shí)就已經(jīng)產(chǎn)生。早在鄭傳烈來(lái)到惠州之前,在七十年代,惠州無(wú)線電廠也曾生產(chǎn)過(guò)小屏幕的黑白電視機(jī),后因技術(shù)問(wèn)題而停止生產(chǎn)。

    辦電視機(jī)廠,沒(méi)有1000萬(wàn)元的資金根本無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。創(chuàng)辦TTK時(shí),東挪西借,好不容易才湊了5000元。5000元與1000萬(wàn)元是一個(gè)什么樣的比例。】赏豢杉耙。但是,人類因夢(mèng)想而偉大。雖然沒(méi)有辦成電視機(jī)廠,但這個(gè)夢(mèng)想始終系在他們的心中,時(shí)刻鞭策他們。

    通過(guò)鄭傳烈他們的努力,TTK在快速發(fā)展的同時(shí),完成了原始資本的積累,開始把心中的夢(mèng)擺上議事日程。

    當(dāng)時(shí)的惠州市副市長(zhǎng)李鴻忠對(duì)惠州電子行業(yè)的發(fā)展十分重視,曾親自帶著鄭傳烈他們找項(xiàng)目。1990 年,李鴻忠、鄭傳烈及惠州市外經(jīng)貿(mào)主任等一行到熊貓、彩虹等電視機(jī)廠進(jìn)行地毯式的考察、洽談。由于沒(méi)有彩電生產(chǎn)許可證,鄭傳烈他們首先只好與熊貓合作,貼牌生產(chǎn)。鄭傳烈他們要的是自己的產(chǎn)品,付出那么多的努力,流下那么多的血汗并不是為了換來(lái)簡(jiǎn)單的代加工。社會(huì)上需要有人為他人作嫁衣裳,但可以的話,為什么不給自己做一件嫁衣裳呢?為此,李鴻忠再次帶他們奔赴陜西彩虹廠,通過(guò)多方努力,把彩虹請(qǐng)來(lái)惠州合作,再借用香港長(zhǎng)城集團(tuán)的一個(gè)生產(chǎn)基地開始生產(chǎn)自己的品牌。

    1992年,第一臺(tái)28英寸大屏幕TCL王牌彩電終于在千呼萬(wàn)喚中走下了流水線,一個(gè)長(zhǎng)達(dá)12年的夢(mèng)終于實(shí)現(xiàn)。擁有自己的彩電生產(chǎn)工廠,擁有屬于自己的產(chǎn)品,鄭傳烈他們激動(dòng)的心啊根本無(wú)法形容,這是他們辛勤努力的結(jié)果,這是他們智慧與汗水的結(jié)晶。

    今天,TCL立足國(guó)內(nèi),走向世界,并購(gòu)法國(guó)湯姆遜彩電、入主阿爾卡特手機(jī),已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的彩電生產(chǎn)企業(yè),成為全球最大的節(jié)能型彩電生產(chǎn)企業(yè)。這不僅是鄭傳烈他們這班創(chuàng)始人的驕傲,更是TCL全體員工的驕傲,是中華民族的驕傲。

    閱讀TCL的發(fā)展史及翻開鄭傳烈的簡(jiǎn)歷,出現(xiàn)得最多的詞匯就是“科技”、“創(chuàng)新”。

    鄭傳烈說(shuō):“我都清醒地認(rèn)識(shí)到:企業(yè)要生存,就必須有競(jìng)爭(zhēng)力。科技的競(jìng)爭(zhēng)是非常重要的,也就是說(shuō)要有核心技術(shù),核心競(jìng)爭(zhēng)力就是創(chuàng)新,要?jiǎng)?chuàng)新,就必須去,研發(fā)新產(chǎn)品,沒(méi)有新產(chǎn)品,又哪來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。”

    在鄭傳烈的組織領(lǐng)導(dǎo)下,成立了省級(jí)研發(fā)中心,成立了國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。成立研發(fā)中心的目的就是:對(duì)內(nèi)保障研發(fā)隊(duì)伍,穩(wěn)定研發(fā)人員,拿出新產(chǎn)品,拿出科研成果;對(duì)外提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)有品牌及世界品牌。在鄭傳烈的帶領(lǐng)下,TCL 走出了一條“從引進(jìn)吸收到自主創(chuàng)新、從局部創(chuàng)新到全面創(chuàng)新、從外圍技術(shù)到核心技術(shù)”的科技創(chuàng)新之路。除了組建國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和省級(jí)研發(fā)中心外,還建立了獨(dú)具特色的TCL復(fù)合式三層研發(fā)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了研發(fā)和業(yè)務(wù)的高度統(tǒng)一,使TCL技術(shù)創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善,技術(shù)創(chuàng)新能力得到提高,解決了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)技術(shù)中心建設(shè)過(guò)程中普遍存在的研發(fā)偏離市場(chǎng)或資源過(guò)度分散的難題。

    針對(duì)“TCL 復(fù)合式三層研發(fā)機(jī)構(gòu)(由“創(chuàng)新組織體系、創(chuàng)新保障體系、創(chuàng)新實(shí)踐”組成的科技創(chuàng)新系統(tǒng))”,廣東省科學(xué)技術(shù)廳廳長(zhǎng)謝明權(quán)認(rèn)為,TCL集團(tuán)的復(fù)合式三層研發(fā)組織走出了一條以科技創(chuàng)新提升大型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)發(fā)展之路。廣東工業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)、廣東省制造業(yè)信息化專家小組組長(zhǎng)陳新評(píng)價(jià)說(shuō):“有很強(qiáng)的示范作用,很可能是更適合中國(guó)企業(yè)最終掌握核心技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新模式。”

    2002年,鄭傳烈出席廣東省十大企業(yè)集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作會(huì)議。在會(huì)上,他深切感受到專利管理工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性;鼗葜莺螅崅髁已杆賹(duì)集團(tuán)以往知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行總結(jié),并召開會(huì)議宣傳企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新工作。他不但自己撰寫相關(guān)文稿,還動(dòng)員公司上下樹立專利意識(shí),將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提高到企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度。他在集團(tuán)搭建起集中管理和分散管理相結(jié)合的兩級(jí)專利管理網(wǎng)絡(luò),制定了集團(tuán)專利管理工作制度和流程,指導(dǎo)企業(yè)專利管理、集團(tuán)專利數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、專利獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)的申報(bào)工作等。在他的指導(dǎo)下,集團(tuán)還投巨資建立了“TCL技術(shù)中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)”信息統(tǒng)計(jì)平臺(tái),完善了覆蓋各企業(yè)產(chǎn)品的中外專利信息系統(tǒng)。

    截止2005年,TCL申請(qǐng)專利數(shù)1243件,授權(quán)650件,其中發(fā)明158件。目前,TCL集團(tuán)自主技術(shù)在主導(dǎo)產(chǎn)品中的比重逐年增加,每年開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品150項(xiàng)以上,累計(jì)承擔(dān)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目30項(xiàng)、省級(jí)項(xiàng)目105項(xiàng),獲得省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)99項(xiàng),其中省科技獎(jiǎng)勵(lì)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)、中國(guó)專利金獎(jiǎng)、省專利金獎(jiǎng)等均實(shí)現(xiàn)了惠州市“零”的突破。

    TCL還有一種讓科技專家們最感興趣的“逆向型科技創(chuàng)新模式”。何謂“逆向型科技創(chuàng)新模式”?鄭傳烈介紹說(shuō):“TCL總是以市場(chǎng)已有產(chǎn)品尤其是國(guó)外企業(yè)產(chǎn)品為起點(diǎn),在國(guó)內(nèi)外企業(yè)已有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上再尋求不斷創(chuàng)新,尋找更適合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求的突破口,研制讓消費(fèi)者更滿意的產(chǎn)品,即‘最好的產(chǎn)品’,這就是‘逆向型科技創(chuàng)新模式’。我們盡管不生產(chǎn)別人沒(méi)有的產(chǎn)品,但是總能生產(chǎn)出有TCL特色的產(chǎn)品,即使在與國(guó)外企業(yè)的直接競(jìng)爭(zhēng)中,也能保持優(yōu)勢(shì)。”

    一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù),一項(xiàng)項(xiàng)專利,一套套科技創(chuàng)新模式,凝聚的是鄭傳烈的心血,是TCL科技工作者智慧的結(jié)晶;記載的是鄭傳烈對(duì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新所做出的巨大貢獻(xiàn),是TCL集團(tuán)走向世界、傲立全球的發(fā)展軌跡。

    今天,全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已不僅僅是技術(shù)與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),而是智慧與經(jīng)營(yíng)管理水平的較量。這種較量的結(jié)果是,勝出者將比別人占取更多的市場(chǎng)份額,獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。面對(duì)著如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),需要我們的企業(yè)及企業(yè)家以前瞻性的眼光及慎密的思維來(lái)捕捉瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)信息,利用已有的資源與條件,做出適應(yīng)市場(chǎng)需求、適合企業(yè)發(fā)展的決策。只有這樣,企業(yè)才能在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

    鄭傳烈從下海創(chuàng)辦公司開始,就一手辦實(shí)業(yè),一手抓行業(yè)管理。 “實(shí)業(yè)”可以理解為市場(chǎng)資源,“行業(yè)管理”可理解為市長(zhǎng)資源,即政府資源。一個(gè)真正意義上的企業(yè)家,必須熟悉這兩種資源,方能成就于天地之間。鄭傳烈在《充分利用兩個(gè)資源:市場(chǎng)資源和“市長(zhǎng)資源”——談?wù)哐芯颗c運(yùn)用》一文中說(shuō):“世界經(jīng)濟(jì)一體化使各國(guó)都制定出相應(yīng)的吸引外資的優(yōu)惠政策。一個(gè)企業(yè)或一個(gè)企業(yè)家,不管是在中國(guó)國(guó)內(nèi),還是在我們并購(gòu)企業(yè)所在國(guó)和開展經(jīng)營(yíng)的不同國(guó)家,都一定要充分利用好當(dāng)?shù)氐恼撸@是一個(gè)企業(yè)家能否駕馭好一個(gè)企業(yè)的非常重要和根本的問(wèn)題。如果連所在國(guó)的政策都不了解,他就不算是一個(gè)合格的企業(yè)家。”

    在論述兩種資源的關(guān)系時(shí),鄭傳烈說(shuō):“市場(chǎng)資源固然重要,政府資源也很重要。一個(gè)合格的企業(yè)家必須用好市場(chǎng)資源和‘市長(zhǎng)資源’,兩套資源結(jié)合起來(lái),才是一個(gè)完整的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的概念。有些人不太理解這一點(diǎn),認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下搞經(jīng)營(yíng),政府作用可以撇開;但事實(shí)上,不管在什么制度的國(guó)家,政策都是靠政府來(lái)制定的,政府的杠桿作用始終是起著重要作用的。事實(shí)證明,用好這兩套資源,企業(yè)才能更好地生存和發(fā)展。

    “TCL經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,已經(jīng)能夠在中國(guó)立住腳,但仍然比較脆弱,經(jīng)不起大的風(fēng)浪,需要固本強(qiáng)基、持續(xù)發(fā)展;TCL搞國(guó)際化,也首先要在海外開展經(jīng)營(yíng)的所在國(guó)立住腳,然后才能考慮發(fā)展。而立足和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都始終要靠市場(chǎng)和政府這兩套資源的支撐。”

    在行業(yè)管理過(guò)程中,鄭傳烈積累了豐富而寶貴的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)電子行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)十分了解,在九十年代初,他就認(rèn)識(shí)到更新?lián)Q代是電視機(jī)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。他認(rèn)為,小屏幕電視機(jī)必然被大屏幕電視機(jī)所取代,如果他們生產(chǎn)小屏幕電視機(jī)的話,根本就不能和那些老牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。所以,在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上還沒(méi)有大屏幕電視機(jī)的時(shí)候,他們就從28寸大屏幕開始生產(chǎn)。后來(lái)事實(shí)證明,他們的判斷是非常準(zhǔn)確的,28寸大屏幕電視機(jī)一經(jīng)推出,立即在市場(chǎng)上引起強(qiáng)烈反響,取得了空前的成功,為TCL的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外。鄭傳烈是一位典型的儒商,無(wú)論在什么樣的情況下,無(wú)論在什么樣的環(huán)境中,他總是能夠高瞻遠(yuǎn)矚,以深厚的專業(yè)知識(shí),以豐富的管理經(jīng)驗(yàn),以崇高的敬業(yè)精神為企業(yè)出謀劃策。前幾年,由他參與策劃并實(shí)施了對(duì)陸氏、美樂(lè)、彩虹、熊貓等幾大彩電廠的合作和兼并重組;在他的主持下,TCL從2001年開始在企業(yè)內(nèi)部推行KPI考核,形成了以績(jī)效考核為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)了集團(tuán)對(duì)各下屬企業(yè)的管理力度,調(diào)動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

    作為一個(gè)伴隨著TCL 成長(zhǎng)的企業(yè)家,在TCL發(fā)展的每一個(gè)階段,鄭傳烈都付出了辛勤的汗水。作為總裁的高級(jí)助手,鄭傳烈以高度的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不但積極協(xié)助總裁做好企業(yè)內(nèi)部管理工作,而且利用良好的政府層面關(guān)系和豐富的社會(huì)資源,準(zhǔn)確理解、用好國(guó)家對(duì)企業(yè)的各種方針政策,處處為企業(yè)的發(fā)展著想,秉著“有益 TCL發(fā)展的就全力主持,對(duì)TCL發(fā)展有害的就堅(jiān)決反對(duì)”的工作信條,殫精竭慮,為TCL的持續(xù)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。在擔(dān)任集團(tuán)黨委副書記期間,以對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,盡心盡力、盡職盡責(zé)抓好企業(yè)黨務(wù)工作和企業(yè)精神文明建設(shè)工作。TCL的經(jīng)濟(jì)工作和精神文明建設(shè)能夠取得如此顯著的成就,黨員和黨組織起到了關(guān)鍵作用。1998年和1999年集團(tuán)黨委被評(píng)為省先進(jìn)企業(yè)黨委,2003年獲省模范基層黨組織稱號(hào),1999年、2005年集團(tuán)被中央文明委授予“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。

    “一個(gè)人對(duì)社會(huì)的價(jià)值首先取決于他的感情,思想和行動(dòng)對(duì)增進(jìn)人類利益有多大的作用”(愛(ài)因斯坦語(yǔ))。個(gè)人如此,企業(yè)更應(yīng)如此。當(dāng)企業(yè)取得成功,已經(jīng)積累了相當(dāng)資源,并擁有了一定的能力,就應(yīng)該承擔(dān)起資源節(jié)約、社區(qū)責(zé)任、慈善和公益事業(yè)等道義層面的社會(huì)責(zé)任,塑造良好的社會(huì)形象。

    鄭傳烈在處理集團(tuán)日常事務(wù)的同時(shí),十分關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)。在他的倡導(dǎo)下,集團(tuán)數(shù)年來(lái)共捐資2600多萬(wàn)元在全國(guó)建設(shè)TCL希望小學(xué),計(jì)劃建設(shè)50所TCL希望小學(xué),現(xiàn)已建成40余所,18所正在建設(shè)中,解決了許多老少邊窮地區(qū)孩子的受教育問(wèn)題;為豐富少數(shù)民族地區(qū)的文娛生活,他親自把1100臺(tái)彩電送到新疆的牧民家中……

    在一次慈善活動(dòng)中,鄭傳烈言辭切切地做了《TCL愿為和諧惠州作更大貢獻(xiàn)》的講話:TCL 是惠州人自己的企業(yè),多年來(lái)在歷屆政府和惠州人民的大力支持下,TCL不斷發(fā)展壯大。TCL的背后凝聚了東江父老的厚望和關(guān)愛(ài)。作為惠州本地企業(yè),TCL 有責(zé)任更多地回饋社會(huì)和惠州人民,為構(gòu)建和諧惠州做出更大的努力和貢獻(xiàn)。慈善事業(yè)是構(gòu)建和諧惠州的重要組成部分,它能幫助更多有困難、有需要的群體。希望大家都奉獻(xiàn)更多愛(ài)心,希望企業(yè)和個(gè)人都伸出援助之手,積極施善,只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài),惠州就會(huì)變得更加美好、更加和諧!

    人世間總是有許多難以想象的事情,然而,它卻真真切切地出現(xiàn)在生活中。誰(shuí)能想到,鄭傳烈作為一個(gè)上市公司的高級(jí)副總裁,竟能在紛繁瑣雜的日常事務(wù)中忙里偷閑,和夫人黃妙真一起踏遍祖國(guó)的大江南北,閱盡神州大地的奇妙風(fēng)光,捕捉一個(gè)個(gè)動(dòng)人心魄的美好瞬間,留下一幅幅震撼人心的絕世佳作。

    仁者樂(lè)山,智者樂(lè)水,樂(lè)山水者,可謂仁智也。鄭傳烈酷愛(ài)大自然,他利用閑暇踏遍青山,結(jié)緣碧水,在光與影的律動(dòng)中步入一個(gè)個(gè)奪目動(dòng)魄的影像世界,并在瞬間藝術(shù)和藝術(shù)瞬間的探求之中,創(chuàng)造了一個(gè)他心目中乃至世人心目中的美好世界。

    在鄭傳烈身上,始終保持著一種藝術(shù)人生的最佳狀態(tài),那就是對(duì)人生對(duì)藝術(shù)敏銳的感悟力,對(duì)時(shí)代對(duì)生命種種存在與創(chuàng)造的強(qiáng)烈探求愿望,小至花鳥蟲魚,大到湖光山色,乃至天地萬(wàn)物,他都全身心地投入,去認(rèn)知,去捕捉,去體驗(yàn),徜徉天地而曠達(dá)情懷,于仰觀俯瞰之間,情思輝映,讓寶貴的靈性與激情不斷交融、升騰,并在詩(shī)意的創(chuàng)作過(guò)程中形成了自己獨(dú)特的審美“內(nèi)蘊(yùn)”。

    鄭傳烈的攝影作品構(gòu)圖獨(dú)到、主題深沉,風(fēng)格凝重、氣勢(shì)雄偉,內(nèi)涵豐富、意象不凡,光影變幻、精彩紛呈,有如天馬行空,有如雄雞報(bào)曉。每一幅作品,都令人產(chǎn)生無(wú)限遐思,令人心生無(wú)限感慨,都能給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊。

    然而,又有誰(shuí)能想到,每一幅佳作的后面,都有著極不尋常的故事,或酸甜苦辣,或悲喜交集,就如鄭傳烈自己所說(shuō):“ 和許許多多同道愛(ài)好一樣.我們最初對(duì)攝影的興趣也僅僅是為了拍幾張人景和幾張照片留作紀(jì)念而已。20多年來(lái),我們對(duì)攝影藝術(shù)經(jīng)歷了從憑感覺(jué)隨意為之到有意識(shí)進(jìn)行創(chuàng)作的過(guò)程。這些年,繁忙工作之余,我們大都選擇流連于大川峽谷雪域荒原之中。從國(guó)內(nèi)到國(guó)外,從雪海林原到小橋流水,從古宅村落到江河湖海,都留下了我們的行行足印……多少個(gè)朝夕晨暮,為迎接一輪紅日而露宿于泰山之顛;多少次似火驕陽(yáng),為守侯一片云彩而翹首于大漠戈壁。大自然的千姿百態(tài)、神奇瑰麗,花草蟲鳥的神韻靈氣常讓我們驚嘆,給我們的心靈以強(qiáng)烈的震撼。在心靈與大自然的一次次對(duì)話交流中,我們的藝術(shù)得到了升華。”

    談起攝影,鄭傳烈似乎有更多的話題:“攝影可以培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,可以陶冶情操,為人生帶來(lái)許多樂(lè)趣,同時(shí)還可以忘記生活中的煩惱,去大自然中尋找美好的東西。如果能把祖國(guó)最美好的東西用藝術(shù)的手法體現(xiàn)出來(lái),那就是人生中最大的趣事,也是最有意義的事情。我非常熱愛(ài)自己的祖國(guó),我也希望能通過(guò)我的攝影作品體現(xiàn)出祖國(guó)更多的美,喚起更多的人愛(ài)祖國(guó)。”

    黃妙真,《隨風(fēng)追影》的另一位作者、鄭傳烈的夫人。談及自己的妻子,鄭傳烈詼諧地說(shuō):“因?yàn)樽约簮?ài)好攝影,所以把我愛(ài)人也拉下了‘水’,五一節(jié),國(guó)慶節(jié),節(jié)假日,雙休日,我們就會(huì)結(jié)伴而行,上山,下海,寄情自然山水之間;穿大漠,走戈壁,寓樂(lè)荒涼古堡之中。這樣的生活別有一番滋味,另有一番情趣。”

    伉儷情深,溢于言表,天人合一,水乳交融。黃妙真在鄭傳烈的影響下,也拿起了相機(jī),隨鄭傳烈一起走進(jìn)山水之間,融入天地之中,使無(wú)數(shù)個(gè)美好的瞬間變成永恒。

    “他們文化內(nèi)涵的厚重,使其作品賦予了豐富的情感,情深蘊(yùn)意、樸實(shí)無(wú)華。他們對(duì)攝影藝術(shù)獨(dú)特的理解,追求創(chuàng)新求其形而不為其所惑。追求完美超越自我又不失自我。形成了技法細(xì)膩多變的創(chuàng)作風(fēng)格。他們的作品,有大氣磅礴雄渾之厚重;有林簌泉韻、虎斑霞綺之清秀;有萬(wàn)紫千紅、婷婷靜植之清幽;有記錄生活、謳歌時(shí)代之責(zé)任。求真務(wù)實(shí)不斷地探索,以自身的感受去體味并詮釋藝術(shù)的真諦……”這是攝影界的權(quán)威邵華將軍對(duì)鄭傳烈、黃妙真作品的評(píng)價(jià)。

    在商界獻(xiàn)身TCL創(chuàng)造輝煌,在藝術(shù)界癡迷攝影留下燦爛,這就是一個(gè)真實(shí)的鄭傳烈。

    金庸先生在《神雕俠侶》后記里寫道: “三千年來(lái),人的生活方式發(fā)生了很大的改變,但人的感情并沒(méi)有多少變化,人們還是會(huì)和三千年前的祖先一樣,為相同的事情去感受喜、怒、哀、樂(lè)。”就如三千年前的《采薇》在今天同樣使人動(dòng)情感慨,《國(guó)殤》也總是能令我心緒激昂一樣,我們也有理由認(rèn)為,真正有價(jià)值的東西,是可以超越產(chǎn)生它的背景,去打動(dòng)身處另一時(shí)空的人們的心,正如《隨風(fēng)追影》,它將跨越時(shí)空,成為永恒。

    有人說(shuō),鄭傳烈很土,跟不上時(shí)代。因?yàn)榇蚵閷、唱卡拉OK、跳舞等這些社會(huì)最為流行的活動(dòng)他都不會(huì)。誠(chéng)然,如果僅憑這幾項(xiàng)來(lái)評(píng)判一個(gè)人的話,鄭傳烈確實(shí)很土氣,確實(shí)跟不上時(shí)代的步伐。麻將他不是不會(huì)打,而是不想把時(shí)間浪費(fèi)在這些毫無(wú)意義的事情上;舞不是不會(huì)跳,根據(jù)他的身材,根據(jù)他的智慧,只要他愿意,絕對(duì)是“舞林高手”,但是,歌罷舞罷之后又能給自己帶來(lái)什么?能給社會(huì)帶來(lái)什么?

    一張一弛,文武之道。除了工作,除了攝影,鄭傳烈也有閑時(shí)。一有閑時(shí),他就會(huì)與愛(ài)人一起打打乒乓球,或者覓一良宵美景,邀上三五個(gè)知己,七八個(gè)朋友,切一壺清茶,添一碟小吃,斟上幾杯濁酒,然后談人生,說(shuō)理想,話商務(wù),道管理,品佳作,思接千載,神游萬(wàn)里,指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字,交流思想,增進(jìn)感情。

    三五個(gè)知己,七八個(gè)朋友,為興趣而來(lái),為理想而聚,萬(wàn)千個(gè)家庭,百千個(gè)聚會(huì),社會(huì)焉有不和諧之理?

    身為潮人的鄭傳烈身上有著太多的潮人情結(jié),對(duì)惠州市潮人文化經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)也寄予了殷切的希望:“ 惠州市潮人文化經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)雖然成立的時(shí)間不長(zhǎng),但她的社會(huì)影響還蠻不錯(cuò),社會(huì)的評(píng)價(jià)也很高,會(huì)長(zhǎng)也是蠻稱職的,在他的帶領(lǐng)下,在扶貧賑災(zāi)及慈善事業(yè)方面做了很多卓有成效的工作,這是好事情,但是,一個(gè)社會(huì)團(tuán)體的發(fā)展離不開政府和社會(huì)各界的支持,這點(diǎn)希望我們潮人會(huì)能夠好好把握。同時(shí),我們還應(yīng)該把潮人的精神向外弘揚(yáng),團(tuán)結(jié)更多的人,讓更多的人加入潮人會(huì),共同建設(shè)和諧惠州,造就和諧惠州。”

    天行健,君子以自強(qiáng)不息。地勢(shì)坤,君子以厚德載物。鄭傳烈以工業(yè)報(bào)國(guó)為己任的博大胸懷和崇高使命感以及強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,殫精竭慮,運(yùn)籌帷幄,銳意進(jìn)取,矢志科研,追求卓越,勇破難關(guān),“有形”與“無(wú)形”完美結(jié)合,為TCL立足國(guó)內(nèi)走向世界雄霸全球而做出了巨大的貢獻(xiàn);也因其率先垂范,藝德雙馨,關(guān)注貧困,無(wú)私奉獻(xiàn)而成為世人典范。

 
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