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來自中國的伊利董事長潘剛獲得了由全俄華人華僑聯(lián)合總會和莫斯科中國貿(mào)促會聯(lián)合評出的“俄中友好最具風采企業(yè)領袖獎”,這是獲得此項國際大獎的惟一一位中國企業(yè)家。 使俄國元首駐步的 金典有機奶 在3月26日-29日的3天里,近10萬名俄國人確實在3天內(nèi)來到這里,參加盛大的俄羅斯中國年活動,其中就包括俄羅斯總統(tǒng)普京,這位冷峻堅毅的全球政壇要人,卻微笑著欣賞起了中國的伊利牛奶。 莫斯科時間3月27日中午,俄羅斯總統(tǒng)普京在參加俄羅斯中國年開幕式之后,進入到中國國家展的內(nèi)蒙古自治區(qū)展區(qū)參觀視察,吸引普京眼神的,也許是北京奧運會的中國印標志(伊利是北京奧運會惟一飲用乳制品)。普京總統(tǒng)對伊利金典有機奶產(chǎn)生了濃厚的興趣,拿起一盒牛奶與伊利集團董事長潘剛進行了交流,當了解到金典有機奶是中國乃至亞洲的金牌級牛奶后,這位堪稱全球最“酷”領袖的臉上浮現(xiàn)出非常難得的微笑。 讓世界喜愛的熱情背后,是讓世界認可的實力,中國科技的進步為和諧之道的騰飛插上了有力的翅膀。使普京總統(tǒng)駐足的那包伊利金典有機牛奶,正是代表目前亞洲牛奶最高科技水平的典范之作,它也是潘剛在這幾年精心哺育的幾大拳頭產(chǎn)品之一。 在本世紀初親手開創(chuàng)了中國液態(tài)奶時代的潘剛,被譽為“中國液態(tài)奶第一人”,把原來小小雪糕產(chǎn)業(yè)帶成了中國食品行業(yè)的排頭兵。在帶著公司持續(xù)領跑中國食品業(yè)的同時,潘剛不斷地為行業(yè)版圖勾勒未來,近來一口氣推出兩大堪稱劃時代的產(chǎn)品系列———伊利金典有機奶和伊利營養(yǎng)舒化奶。 在歐美發(fā)達國家,有機產(chǎn)品就像皇冠上的那顆明珠,有機牛奶被稱為“牛奶至尊”,其價值都是數(shù)倍于普通產(chǎn)品的。在潘剛的主導下,伊利的研發(fā)隊伍,投入了三年的時間和巨額的資金,終于完成了這項“不可能完成的任務”。在研發(fā)過程中最困難的時刻,潘剛給他的團隊這樣打氣:“曾經(jīng)有人說中國人沒有機會天天喝牛奶,我們做到了;曾經(jīng)有人說中國人生產(chǎn)不了符合奧運標準的牛奶,我們也做到了!那么外國人能生產(chǎn)有機牛奶,我們中國人真的做不到嗎?” 伊利營養(yǎng)舒化奶的誕生,同樣寄托著幾代乳業(yè)專家的厚望。有很多人一喝牛奶就不舒服,現(xiàn)在都知道大部分是乳糖不耐癥在作怪,研究表明超過85%的黃種人都因此而沒有辦法正常享用乳制品,這已經(jīng)成為困擾整個行業(yè)的普遍難題。 解決乳糖不耐癥早就成為伊利研發(fā)中心的另一大重點課題。即使身為重權在握的董事長,潘剛難免也從側(cè)面了解到了部下的不解甚至不滿:“咱們的產(chǎn)品,品質(zhì)又好市場又好,為啥不和老對手那樣新設計個包裝換個花樣找個概念,一下子就能吸引眼球,反而老是盡搞這高難度的,弄好得幾年,還有可能吃力不討好,潘總這是何苦?”此后,潘剛多次在公司大會上強調(diào)一點:“行業(yè)的跟隨者在復制人家的昨天,而領導者一定是創(chuàng)造大家的明天。伊利不做這樣的事情?可以,除非你也去跟著別人跑!”所有人都心悅誠服,服的是潘剛的社會責任感。 作為國內(nèi)第一款可有效解決飲奶過程中乳糖不耐受問題的高水解率低乳糖牛奶,伊利營養(yǎng)舒化奶率先采用了UHT后無菌添加工藝和“乳糖水解”技術,代表了當前中國乳制品行業(yè)自主技術創(chuàng)新的最高水平。 讓歐洲朋友傾倒的中國企業(yè)家 在普京光臨的前一天,也就是莫斯科時間3月26日,潘剛還率團舉辦了一場特別的推介會。引發(fā)了俄羅斯媒體少見的強力追捧,原來核定了40多家媒體,實際到會的竟然將近70家,場面幾近爆棚。 作為戰(zhàn)略協(xié)作伙伴,中俄之間的合作日超緊密,但兩國民間對于彼此的了解卻還存在著一些誤區(qū)。 以伊利、海爾等知名品牌領銜的180多家優(yōu)秀的中國公司集體亮相,勢必迅速縮短這種認識距離。潘剛的優(yōu)雅談吐與平和形象,更成為歐洲人眼中的一個群體縮影,代表著正在崛起的中國新生代商業(yè)領袖集體形象。俄新社報道中提到:“作為俄羅斯中國年活動的組成部分,伊利董事長潘剛肩負特殊使命隨同中國國家領導人前往莫斯科進行友好交流。伊利集團是北京2008奧運會惟一指定乳制品贊助商,其發(fā)展戰(zhàn)略令人關注。潘剛先生與俄羅斯各界人士探索奧運精神的弘揚,溝通合作共贏之路。” 于是,在全俄華人華僑聯(lián)合總會和莫斯科中國貿(mào)促會針對所有訪俄企業(yè)家的評選中,潘剛獲得了惟一的“俄中友好最具風采企業(yè)領袖獎”。作為主辦方代表,洪燁由衷地贊嘆道:“在俄華僑看了,很感謝國家有這樣一個大型的活動,而潘剛們這批中國優(yōu)秀企業(yè)家的表現(xiàn)非常好,以前因為種種原因在一些俄羅斯人心里形成了中國貨質(zhì)次價低的不良認識,但是通過這次國家展,他們看到的中國制造,都是連普京總統(tǒng)都非常重視的優(yōu)秀產(chǎn)品,在某種程度上代表著中國改革開放的偉大成就。” 潘剛卻保持著一如既往的謙遜,他說:“無論獲得什么樣的獎項和肯定,我都是代表中國乳業(yè),代表中國企業(yè)家。伊利是奧運品牌,我的責任,就是宣傳奧運精神,宣傳奧運標準,宣傳每天都在進步的偉大祖國。” 與北京奧運同行的 全球青年領袖 CCTV《焦點訪談》的記者在莫斯科采訪了潘剛,潘剛為伊利的努力作了最好的注解:“只有把視野放在國家與企業(yè)共生共贏的高度上,企業(yè)才能取得更大、更長遠的發(fā)展,這是歷史賦予我們的責任和使命。” 在潘剛心中,責任之路,只有起點,沒有終點,而且承擔責任的過程,也正是實現(xiàn)價值的過程。為民族輸送健康如是,為奧運提供營養(yǎng)也如是,概莫能外。 伊利正是與北京奧運同在的奧運品牌,而他本人也正是與北京奧運同行的全球青年領袖。 2007年3月27日,正是北京奧運會倒計時500天,石破天驚的“金鑲玉”奧運獎牌設計方案亮相,再一次完美表達了東方智慧對奧林匹克精神的獨特詮釋。這一天,普京總統(tǒng)因金典有機奶而微笑駐足在伊利展臺的“中國印”前,不同的舞臺,上演著相似的精彩,莫斯科和北京仿佛又連在了一起。 時間拉回到2005年11月11日,北京奧運會倒計時1000天,吉祥物福娃亮相;5天之后,35歲的潘剛代表伊利集團與北京奧組委簽約,向北京奧運會獨家供應乳制品,成為有史以來第一家躋身于奧林匹克圣殿的中國食品業(yè)品牌。不同的時間,傳承著共同的精神。 在距離北京奧運會整整500天的時刻,潘剛帶著他領導的公司,已經(jīng)走出亞洲,再次讓莫斯科城里郊外的晚上,與北京共同分享奧運的光榮和夢想。 曾經(jīng)有家媒體評價說:“潘剛生于1970年,2005年成為本年度最年輕的CCTV十大經(jīng)濟人物。以潘剛為典型代表,70年代人群在成為中國社會最重要的主流力量,他們的眼界更加開闊,無論是成功理念還是知識結(jié)構,都更加全球化,這是上一代人很難相比的。” 對潘剛來說,這倒不是第一次代表中國企業(yè)家群體與世界對話。他是世界經(jīng)濟論壇評選出來的全球青年領袖,2006年2月,成為歷史上第一位踏上達沃斯的中國食品行業(yè)領導人,他沉穩(wěn)大氣的東方氣質(zhì)給那里留下了深刻的印象,得到國際奧委會主席羅格先生、巴基斯坦總理穆沙拉夫先生、雀巢集團董事長包必達先生等全球超級精英們的熱忱歡迎,被認為是“當之無愧的中國食品行業(yè)代言人”。 2006年4月,在博鰲亞洲論壇2006年會上,年輕儒雅、沉穩(wěn)內(nèi)斂的潘剛,幾乎給所有與會嘉賓都留下了深刻的印象。菲律賓前總統(tǒng)拉莫斯對潘剛說:“你的企業(yè)能夠代表中國乳業(yè)、甚至是中國企業(yè)。在中國乳品的企業(yè)家中,沒有人比得上你,你是中國企業(yè)家的杰出代表。” 從冬天的達沃斯,到春天的莫斯科,潘剛從來都沒有去刻意強調(diào),作為中國乳業(yè)持續(xù)的領導者,伊利了不起的業(yè)績;他總是微笑著告訴別人,從以前的中國制造,到今天的中國創(chuàng)造,中國的企業(yè)在努力和全世界一道共同建構和諧的未來。偏偏這樣平和謙遜的微笑,受到了最大的歡迎,讓世界更加信任中國企業(yè)家。
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