——記廣州市泰駿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理盧宏章先生
六月，驕陽(yáng)似火，綠蔭滿目，知了開(kāi)始在枝頭唱起不知疲倦的歌。在一片火熱中，米盧酒店正式向人們揭開(kāi)神秘的面紗。
米盧酒店，擁有廣州文明古都典型的人文環(huán)境和現(xiàn)代商務(wù)氛圍。糅合中西方的設(shè)計(jì)風(fēng)格，到處洋溢著濃厚的中國(guó)文化底蘊(yùn)和歐式風(fēng)情，將古典美和現(xiàn)代美有效完美的結(jié)合起來(lái)，形成了別具一格的高級(jí)商務(wù)酒店。
米盧酒店，位于繁華的廣州大道西，毗鄰中山大道，交通方便，出門(mén)100米不到就是上社站，附近地鐵站臨近竣工。位于酒店陽(yáng)臺(tái)，憑欄眺望，看城市的繁華街景，欣賞天河公園的詩(shī)情畫(huà)意。前擁繁華，后攬寧?kù)o；上居優(yōu)越，下行便捷，和諧共生，動(dòng)靜相宜，恰到好處。
米盧酒店，擁有各式豪華商務(wù)房；精心打造，配有現(xiàn)代高檔的硬件設(shè)施設(shè)備，完善的附屬設(shè)施如：中餐廳、西餐廳、特色餐廳、咖啡廳、商務(wù)中心、票務(wù)中心、商場(chǎng)、畫(huà)廊、美容美發(fā)廳、停車(chē)場(chǎng)等。
走進(jìn)大廳，典雅的色調(diào)，經(jīng)典的音樂(lè)，創(chuàng)意十足的大堂的設(shè)計(jì)，讓人如入桃花源！全新的酒店風(fēng)格，引領(lǐng)一種簡(jiǎn)易方便、輕松自由的生活，一種最大限度參與和分享的精神。居住其間，可以在城市繁盛和自然之間自由轉(zhuǎn)換，工作生活張馳有度，快捷便利優(yōu)雅從容。
于是，有人疑惑，如此大的氣魄，究竟出自誰(shuí)家之手？
米盧酒店是廣州市泰駿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司最新推出的一個(gè)項(xiàng)目，而從中起著關(guān)鍵作用的則是它的領(lǐng)導(dǎo)者——盧宏章總經(jīng)理。就是他，第一個(gè)把購(gòu)房按揭引入中國(guó)房產(chǎn)界，第一次創(chuàng)造性地結(jié)合中國(guó)戶籍政策提出購(gòu)房入戶這一構(gòu)想，被業(yè)界評(píng)為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的拓路人。廣州房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，盧宏章先生功不可沒(méi)。
敢為天下先，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
南粵大地，人杰地靈。廣州市位于廣東省中南部，瀕臨南海，鄰近香港特別行政區(qū)和澳門(mén)特別行政區(qū)，是中國(guó)通往世界的南大門(mén)。廣州市亦是中國(guó)近現(xiàn)代革命的策源地，孫中山、* 等先輩曾在這里開(kāi)展革命工作，后來(lái)又成為中國(guó)改革開(kāi)放的前沿陣地，是最早接受西方文化沖擊的城市之一。盧宏章生于斯，長(zhǎng)于斯，自小耳濡目染先人的事跡，接受西方先進(jìn)理念，年齡不大卻已有廣闊的視野，頗具創(chuàng)新意識(shí)。
命運(yùn)偏愛(ài)那些善于捉住機(jī)會(huì)的人。早年的盧宏章只是國(guó)家機(jī)關(guān)里面的一名普通的公務(wù)員。每天朝九晚五，過(guò)著簡(jiǎn)單而平淡的生活。然而骨子里革命創(chuàng)新的因子，令他向往拼搏挑戰(zhàn)的事業(yè)機(jī)會(huì)，絕決的心智就如雄鷹對(duì)天空的向往。1982年，盧宏章懷著闖出一番事業(yè)的想法來(lái)到深圳，當(dāng)年的深圳沒(méi)有如今這般繁華，滿目瘡痍，百業(yè)待舉。他在一家公司做國(guó)際貿(mào)易，一呆就是三年，從對(duì)貿(mào)易一竅不通到成為行業(yè)專家。學(xué)有所成，1986年他返回廣州，雖然還在機(jī)關(guān)單位當(dāng)一名公務(wù)員，在心里已開(kāi)始籌劃自己事業(yè)發(fā)展的方向。
也許對(duì)盧宏章來(lái)說(shuō)，進(jìn)入國(guó)家房地產(chǎn)公司，是他命運(yùn)的一次重大轉(zhuǎn)折，從此他找到屬于自己翱翔的一片天地。1986年他進(jìn)入一家國(guó)有房地產(chǎn)公司。“進(jìn)入每一個(gè)市場(chǎng)我都比較樂(lè)于去鉆研、探討，創(chuàng)新。”善于學(xué)習(xí)的盧宏章，在熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程后，還全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識(shí)，剖析當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)局勢(shì)，借鑒西方房地產(chǎn)成功案例，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)在體制上的缺陷，并且從中深入研究，提出個(gè)人獨(dú)到的一番創(chuàng)見(jiàn)。隨著改革開(kāi)放的深入，大量外來(lái)人口涌入廣州，也給廣州房地產(chǎn)振興帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇，為了緩解購(gòu)房壓力，方便外來(lái)人口在廣州安居樂(lè)業(yè)。他于1987年代表公司向政府遞交了關(guān)于購(gòu)房按揭的申請(qǐng)書(shū)。這一舉措受到政府的大力支持，很快就獲得批文。
然而，購(gòu)房按揭在國(guó)內(nèi)尚屬首例，國(guó)內(nèi)銀行對(duì)此業(yè)務(wù)也非常陌生：不知道要依照什么法規(guī)，也不知道要采用什么方式運(yùn)作，茲事體大，于是保持著觀望的態(tài)度。他連續(xù)與國(guó)內(nèi)兩家銀行交涉未果，于是只能把目標(biāo)投向外資銀行，最終他與港資南洋商業(yè)深圳分行取得合作。住房按揭起起源于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，早在50年代就已經(jīng)傳入香港。南洋商行對(duì)此頗具經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目給與了大力支持，簽署了國(guó)內(nèi)第一批購(gòu)房按揭。
看到了果實(shí)，嗅到了花香，建設(shè)銀行廣州分行和工商銀行廣州分行業(yè)先后與盧宏章展開(kāi)合作。當(dāng)然，項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施的時(shí)候在運(yùn)作上遇到很多難題。從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司到購(gòu)房業(yè)主，從銀行到房管部門(mén)都這項(xiàng)業(yè)務(wù)一片空白：怎么樣進(jìn)行抵押登記，怎么樣核實(shí)資產(chǎn)……數(shù)不清的問(wèn)題都困擾著他，由盧宏章見(jiàn)招拆招，最后終于引導(dǎo)著這個(gè)項(xiàng)目走上正軌。勇者開(kāi)創(chuàng)先河，而見(jiàn)者效尤。不久之后，購(gòu)房按揭在全國(guó)各地處處開(kāi)花，購(gòu)房按揭迅速進(jìn)入中國(guó)人的生活理念，為中國(guó)城市化進(jìn)展起到重大的作用。
在引進(jìn)西方先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，他更注重因地制宜，站在國(guó)人的角度審視房地產(chǎn)的發(fā)展方向。結(jié)合當(dāng)時(shí)中國(guó)戶口政策的實(shí)際情況，率先把購(gòu)房入戶這一創(chuàng)造性的構(gòu)想引入房地產(chǎn)行業(yè)，他說(shuō)，“過(guò)去我們的人都是圍繞著戶籍來(lái)生存的，你出生時(shí)候的戶籍在哪里以后就在哪里，這在一定程度上限制了城市化的發(fā)展，如何解決這個(gè)問(wèn)題呢？我們把它跟購(gòu)房結(jié)合的，從中找到一條新的出路：戶口應(yīng)該是跟著人走的，有固定的居住，有固定的工作，就可以有相應(yīng)的當(dāng)?shù)貞艏?rdquo;他最早把這個(gè)構(gòu)想跟省政府溝通，也最早得到政府的批文。隨后就實(shí)現(xiàn)了全國(guó)首例購(gòu)房入戶的歷史性創(chuàng)舉。
購(gòu)房按揭和購(gòu)房入戶，這兩個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的誕生，不但是城鄉(xiāng)居民的福音，也為中國(guó)房地產(chǎn)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。從1987年開(kāi)始，國(guó)家房地產(chǎn)進(jìn)入了新一輪的發(fā)展格局。
鍥而不舍，服務(wù)領(lǐng)先
明者因時(shí)而變，知者隨事而制。在機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候盧宏章善于把握機(jī)會(huì)，而當(dāng)發(fā)展遇到挫折的時(shí)候，他又始終不離不棄，堅(jiān)持到底，最終成就了今天的中國(guó)駿業(yè)。
1992年，* 南巡講話掀起了全國(guó)下海經(jīng)商的高潮。此時(shí)的盧宏章，也萌發(fā)了下海發(fā)展的念頭。因?yàn)閲?guó)企有太多的框框條條，限制他的創(chuàng)意和思想的發(fā)揮。如果說(shuō)進(jìn)入國(guó)家房地產(chǎn)是命運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)，那么離開(kāi)國(guó)企卻是另一番命運(yùn)的開(kāi)始，從此天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍。
辭職之后的盧宏章也在保利、省華僑房地產(chǎn)等幾個(gè)著名房地產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理，期間還曾在一家香港房產(chǎn)公司當(dāng)總經(jīng)理。多年的磨練沉淀出雍容大度的氣概，孕育出見(jiàn)微知著的市場(chǎng)洞察力，也積累了寬廣的社會(huì)資源。1997年來(lái)臨之際，香港回歸祖國(guó)懷抱的日子已經(jīng)為時(shí)不久，而他心中醞釀已久的獨(dú)立開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)之夢(mèng)也即將覺(jué)醒。其實(shí)早在從深圳歸來(lái)不久，盧宏章已經(jīng)開(kāi)始國(guó)際貿(mào)易，97年成立了廣州市富駿物業(yè)管理有限公司，后來(lái)又成立一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（廣州市泰駿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的前身），剛開(kāi)始時(shí)極限于資金的運(yùn)作，只能跟開(kāi)發(fā)商、合伙人、合作單位聯(lián)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，這個(gè)過(guò)程也開(kāi)發(fā)了幾個(gè)比較大型的項(xiàng)目，如華龍大廈，東環(huán)大廈，廣源小區(qū)，南岸小區(qū)等。
1997年泰駿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司正式成立，進(jìn)入籌劃“喜洋居”項(xiàng)目的時(shí)候，公司資金捉襟見(jiàn)肘。沒(méi)有工程項(xiàng)目作為抵押，也沒(méi)有擔(dān)保公司鼎力支持，所以得不到銀行的支持。此時(shí)，平時(shí)積累的社會(huì)資源給與了他極大的支持，好友們紛紛解囊相助，他通過(guò)一些途徑高息借到了巨資。融資之路雖然艱辛，盧宏章卻坦然承受下來(lái)，但他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是，斥資數(shù)千萬(wàn)自主開(kāi)發(fā)的首個(gè)工程項(xiàng)目——“喜洋居”卻遭遇前所未有的艱難。
幾經(jīng)周折，好不容易取得了國(guó)土局關(guān)于“喜洋居”土地的開(kāi)發(fā)權(quán)，前期投入三千多萬(wàn)，大量人力物力從四面八方匯集于此，施工現(xiàn)場(chǎng)一片熱火朝天，不久就把大樓蓋到第三層，泰駿上下成員滿目期待，仿佛已經(jīng)看到大樓竣工后的情景，感受到功成圓滿的喜悅之情，沒(méi)想到這時(shí)規(guī)劃局下達(dá)文件，要求喜洋居停工，因?yàn)樵擁?xiàng)目未能通過(guò)規(guī)劃局的規(guī)定。政策的矛盾迫使喜洋居中斷項(xiàng)目，并且一拖就是兩年。盧宏章付出了無(wú)法衡量的損失，然而挫折增強(qiáng)了他的抗擊能力，困境提升了他的應(yīng)變水平。塞翁失馬焉知非福！
多年后回憶往事，盧宏章仍對(duì)次唏噓不已。從“喜洋居”中吸取教訓(xùn)，此后每個(gè)項(xiàng)目他都做好萬(wàn)全準(zhǔn)備，精益求精，公司的穩(wěn)步發(fā)展，一步一個(gè)臺(tái)階，就如滾雪球般越滾越大。2008年金融危機(jī)席卷中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，泰駿的幾個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目并沒(méi)受到多大影響，這一切都跟盧宏章的巧妙營(yíng)銷(xiāo)策略有很大的關(guān)系，當(dāng)不少房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商走高端路線，開(kāi)發(fā)別墅豪宅的時(shí)候，他卻站在大眾的角度，一心思考如何開(kāi)展好房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)，如何把房子供給更多有需要的人。他在確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的時(shí)候，定位多樣化，如有小、中，大和特大面積各類房子，讓每一個(gè)找上泰駿的購(gòu)房者都能找到合適的房子。用他略帶調(diào)侃的話說(shuō)，“高端的消費(fèi)群體畢竟比較少，開(kāi)奔馳的總比開(kāi)捷達(dá)車(chē)的少，市場(chǎng)有沒(méi)有這些人？有，但是難等！我還有時(shí)間有資金還不如繼續(xù)開(kāi)發(fā)，也許等這幫開(kāi)奔馳車(chē)的人過(guò)來(lái)把房子掃光，可能要三年，那還不如三個(gè)月賣(mài)完再開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。”
從房產(chǎn)到貿(mào)易，多元化發(fā)展
在與盧宏章的訪談中，我們可以感受到他作為一企業(yè)家對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，以及他個(gè)人獨(dú)有的人性魅力，時(shí)而感染著每一個(gè)與他接觸過(guò)的人，傳遞給別人生命的張力，在他幽默的自嘲中，可以感受到他樂(lè)觀豁達(dá)的秉性。他與千千萬(wàn)萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者一樣，懷著強(qiáng)烈的產(chǎn)業(yè)振興使命感，扎根廣州，不畏艱險(xiǎn)，鑄就了廣州房地產(chǎn)界的輝煌。目前，中國(guó)駿業(yè)已形成以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主，國(guó)際貿(mào)易為輔的多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，有逐步轉(zhuǎn)向集團(tuán)化發(fā)展的趨勢(shì)。
盧宏章先生不僅是房地產(chǎn)業(yè)的先鋒巨人，同時(shí)在國(guó)際貿(mào)易方面也大顯身手，展露才華。一手打造的品牌米盧鞋子，暢銷(xiāo)澳大利亞，在該國(guó)已形成較高的知名度和認(rèn)可度，2008年金融風(fēng)暴危及出口貿(mào)易，而米盧品牌的訂單增長(zhǎng)勢(shì)頭依舊沒(méi)有減弱。他說(shuō)目前產(chǎn)品采用科學(xué)的運(yùn)作模式，設(shè)計(jì)優(yōu)良，生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，能把自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品成功打入海外市場(chǎng)，增加中國(guó)的出口產(chǎn)值，并且能在市場(chǎng)中搶占大量份額：這一切讓他覺(jué)得很自豪。
他在商場(chǎng)里打拼了多年，經(jīng)歷市場(chǎng)風(fēng)云，也見(jiàn)過(guò)商界的銷(xiāo)煙，同時(shí)也向往田園的悠閑淡定，自然的恬靜之美。不久前，他在從化區(qū)購(gòu)買(mǎi)一片農(nóng)場(chǎng)，希望能在工作中寄托情趣，這不由讓人想起陶淵明的田園詩(shī)“采菊東蘺下，悠然見(jiàn)南山”。農(nóng)場(chǎng)占地一千多畝，目前種植了荔枝、龍眼等多種水果，他說(shuō)要是工作累了，可以放眼瞭闊的農(nóng)場(chǎng)，在繁忙的工作之余，給自己多一點(diǎn)時(shí)間感受大自然的博大胸懷，體驗(yàn)大自然生生不息的生命力——心曠神怡之際愉悅之情油然而生。
在此之間，有一個(gè)朋友建議他在農(nóng)場(chǎng)種植一些經(jīng)濟(jì)作物，比如柚木，很結(jié)實(shí)的木頭，經(jīng)常用于裝修地板，這種作物容易照料且利潤(rùn)前景巨大。“我說(shuō)柚木很難長(zhǎng)，要十幾二十年，生長(zhǎng)期太長(zhǎng)了，我都不知道還能不能等到那一天。我寧愿種香蕉，雖然不值錢(qián)，但每次看它們都在變化，心里有一種說(shuō)不出的痛快。那種一種就二十年的，天天都差不多，讓人感覺(jué)不到生氣。”
他同時(shí)還經(jīng)營(yíng)音像制品，擔(dān)任起中澳文化藝術(shù)交流大使，把國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的影視節(jié)目推廣到澳大利亞，把中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳播到海外，讓更多的人認(rèn)識(shí)到中國(guó)，了解中國(guó)，促進(jìn)中西文化交流：從中收益甚多，并樂(lè)此不疲。每天十二點(diǎn)之后，他都會(huì)坐在電腦前刨碟（看電視劇和電影）刨到深夜。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)一部好片，又是一個(gè)傳播文化事業(yè)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、娛樂(lè)和奉獻(xiàn)一舉數(shù)得。
平易近人，務(wù)實(shí)求遠(yuǎn)
盧宏章是一個(gè)務(wù)實(shí)的人，盡管目前駿業(yè)已在市場(chǎng)上占據(jù)重要一席，然而回首多年的崢嶸歷程，仍覺(jué)得自己只是一個(gè)平凡的人，談不上有多大的成就，只是機(jī)遇比一般人好。的確，正是他們這種虛懷若谷，專注于事業(yè)，一心一意做好服務(wù)的人，才是真正為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的人。
人們常說(shuō)，能夠把事業(yè)與興趣愛(ài)好結(jié)合在一起的人是非常幸福的，盧宏章就是這樣的一個(gè)人。他把工作當(dāng)成生活的重要組成部分，視工作為快樂(lè)。在招聘員工的時(shí)候，他也信奉這一原則，“我們的員工，必須熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，尊重工作。薪酬是靠自己的工作去換取的，如果你能干，工資會(huì)很高，沒(méi)有封頂，公司年薪幾十萬(wàn)的人也有不少。”
從業(yè)十多年來(lái)他已經(jīng)養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，每天七點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)起床，八點(diǎn)趕到公司，不管前一晚幾點(diǎn)入睡，他都風(fēng)雨無(wú)阻按時(shí)抵達(dá)，以身作則也影響了公司的員工，員工基本上很少遲到。他經(jīng)常親臨工地第一線，跟大家一起吃飯，跟大家一起做事，他的私車(chē)也跟大家一起坐，以平等之心待人，不覺(jué)得自己與員工在身份上有什么差別。“我覺(jué)得我們大家是同事，也是朋友，員工不會(huì)因?yàn)槲沂抢习宥械胶ε拢瑒?chuàng)業(yè)這么多年，從來(lái)沒(méi)有罵過(guò)一個(gè)人；大聲吆喝，拍桌子，我是做不出來(lái)的。”放下架子，平易近人，與員工打成一片，正是盧宏章做事風(fēng)格的真實(shí)寫(xiě)照。
他認(rèn)為自己只是一個(gè)能夠干一點(diǎn)事情的人，不敢說(shuō)很有作為，至少能讓企業(yè)生存，能養(yǎng)活一幫人，還能向國(guó)家納了不少的稅。事業(yè)有成，不忘回報(bào)社會(huì)。08年汶川大地震的時(shí)候，他在第一時(shí)間帶領(lǐng)企業(yè)捐助了大量資金。他說(shuō)一個(gè)人再能花你又能花多少錢(qián)，你每頓飯能吃多少東西，每次睡覺(jué)能睡幾張床？還不如讓多余的錢(qián)財(cái)創(chuàng)造更大的價(jià)值，幫助需要幫助的人。
后記：
在采訪盧宏章之前，記者已經(jīng)幾次跟他約好時(shí)間，然而因?yàn)槟承┰蚨型救∠�，他�?duì)此沒(méi)有任何不滿，一再表示理解我們的工作。采訪時(shí)他剛從工地趕回來(lái)，身上的工作服尚未更換，沒(méi)有絲毫架子，聲音爽朗，態(tài)度誠(chéng)懇，談笑風(fēng)生，讓人一睹難忘。
當(dāng)筆者徐徐展開(kāi)盧宏章與駿業(yè)的發(fā)展史，最初他從一個(gè)默默無(wú)聞的公務(wù)員到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的房產(chǎn)巨人，從開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)到多元化發(fā)展，成就了他事業(yè)的輝煌生涯，同時(shí)創(chuàng)造了一個(gè)青年創(chuàng)業(yè)者的成功典范。
短短一個(gè)小時(shí)，筆者一步步走近盧宏章，感受盧宏章，他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)創(chuàng)新的膽識(shí)，以及高度的社會(huì)責(zé)任心無(wú)不深深的打動(dòng)我們。在這里，我們祝愿中國(guó)駿業(yè)，就如一匹強(qiáng)健的駿馬，飛奔于前行的道路上，越跑越快，越跑越遠(yuǎn)，正如南粵的一句俗語(yǔ)：走得快，好世界。
