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“打工皇帝”唐駿：先做人后做事偶爾作作秀
改革開(kāi)放三十年之于中國(guó)，是一部記錄了時(shí)代激蕩回旋的民族斷代史；而對(duì)于締造了“中國(guó)打工皇帝”神話的唐駿而言，則更像是一部交織著青春激情、情節(jié)曲折跌宕的章回體小說(shuō)。
他從不諱言自己要做“中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿”，也欣然接受外界給予的“打工皇帝”雅號(hào)，從微軟中國(guó)到盛大網(wǎng)絡(luò)，再以十億人民幣的身價(jià)“跳槽”福建民企新華都，唐駿——這個(gè)從普通工人家庭走出的男人，近日向中新社記者感慨回首其搏擊商海十余載的傳奇人生。
職業(yè)生涯中，唐駿曾書寫了若干神話：在他任上，微軟中國(guó)在亞太區(qū)實(shí)現(xiàn)了最高的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和最高的銷售額，并成為微軟全球唯一一個(gè)連續(xù)五個(gè)月創(chuàng)造歷史最高銷售紀(jì)錄的公司。同時(shí)，他也成為微軟歷史上唯一一位享有終身榮譽(yù)總裁稱號(hào)的高管。轉(zhuǎn)戰(zhàn)民企盛大后，他幫助盛大從一家不起眼的夫妻老婆店成功登陸納斯達(dá)克，站到了內(nèi)地網(wǎng)游行業(yè)的最高峰，甚至在某種程度上改寫了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)概念。
每個(gè)時(shí)代，改變?nèi)嗣\(yùn)的機(jī)遇不盡相同。當(dāng)一九八五年，* 提出“支持留學(xué)，鼓勵(lì)回國(guó)，來(lái)去自由”的十二字方針后，許多人的命運(yùn)由此而悄然改變。時(shí)年二十三歲的唐駿便是其中一員，他說(shuō)那時(shí)的動(dòng)機(jī)很單純，“出國(guó)留個(gè)學(xué)，回國(guó)當(dāng)老師。我的‘中國(guó)夢(mèng)’其實(shí)就這么簡(jiǎn)單。”
日本給唐駿帶來(lái)的沖擊是巨大的。一九八五年到一九九○年，唐駿留學(xué)之時(shí)，正是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂峰。初次涉足這方土地，強(qiáng)烈的物質(zhì)反差讓他只有一種感覺(jué)，“就像是邊遠(yuǎn)地區(qū)第一次進(jìn)京，就像一個(gè)家中沒(méi)有電視的孩子第一次踏進(jìn)了‘國(guó)美’這樣滿是大彩電陳列的世界。”
事實(shí)上，作為改革開(kāi)放后的第一批留學(xué)生，國(guó)內(nèi)外的差距在他們心里形成了巨大的沖擊波，奮起直追的想法油然而生。如今，回顧那段歷史，唐駿感嘆于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，他慶幸自己回來(lái)了，他既沒(méi)錯(cuò)過(guò)東鄰的沸騰歲月，也趕上了中國(guó)的黃金年代。
在今年新鮮出爐的“胡潤(rùn)百富榜”上，罕有地出現(xiàn)了“打工仔”的身影，這個(gè)人正是唐駿，他被排在了第六百七十九位。
有了早前十億人民幣身價(jià)的“跳槽”一說(shuō)，如今再提起“唐駿”大名，人們會(huì)很自然地在他名字之前加上“打工皇帝”前綴，宛如一個(gè)職稱，與之如影隨形。
對(duì)這個(gè)稱呼，唐駿說(shuō)自己其實(shí)喜憂參半。“喜”在被封為了“皇帝”，好歹這也是一個(gè)高貴的詞兒。“憂”在自己還是個(gè)“打工”的。在中國(guó)，“打工”這個(gè)詞被貶義化了。“在西方，打工就是一個(gè)職業(yè)。在美國(guó)福布斯富豪榜里，很多所謂的‘打工仔’身價(jià)過(guò)億，進(jìn)入了美國(guó)的主流社會(huì)。”
唐駿說(shuō)自己并沒(méi)有試圖去改變媒體的想法，“我希望借這個(gè)詞，改變?nèi)藗儗?duì)打工的印象，打工應(yīng)該被重新定義，中國(guó)已經(jīng)到了這個(gè)時(shí)代。”他認(rèn)為，二、三十年的改變后，未來(lái)將有更多“打工仔”出現(xiàn)在富豪榜上。“外界叫我‘打工皇帝’，我接受。”
說(shuō)到創(chuàng)業(yè)，唐駿坦言，初到美國(guó)之時(shí)，他也曾下過(guò)海，當(dāng)過(guò)“個(gè)體戶”。“中國(guó)人都有一種‘老板’情節(jié)，哪怕只是開(kāi)一個(gè)小雜貨鋪，那也是當(dāng)老板。”
可漸漸地，之前的滿足感被無(wú)情的現(xiàn)實(shí)沖刷殆盡。唐駿發(fā)現(xiàn)，在美國(guó)，沒(méi)有人因?yàn)楫?dāng)老板而覺(jué)得他偉大。相反，那些大公司的高管們卻處處受人尊敬。
“其實(shí)，我有很多機(jī)會(huì)去創(chuàng)業(yè)的。”回國(guó)后，仍有基金找到唐駿，有的許諾出資三千萬(wàn)美元助其創(chuàng)業(yè)，但最終他還是放棄了。
說(shuō)起這段歷史，唐駿表示從未后悔過(guò)，“那時(shí)在中國(guó)，很多人都說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人沒(méi)有前途，這反而激勵(lì)我要為職業(yè)經(jīng)理人爭(zhēng)口氣，我要成為職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿，后來(lái)，這個(gè)想法完全大于我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)愛(ài)好。”
改革開(kāi)放歷經(jīng)三十載風(fēng)雨，從當(dāng)年首批中國(guó)留學(xué)生中的一員，到現(xiàn)在“中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人”，在那些與他同時(shí)代的職業(yè)經(jīng)理人或光榮引退、或無(wú)奈出局之時(shí)，唐駿卻仍在書寫著“幸福在路上”的神話。
從微軟到盛大直至新華都，天價(jià)的轉(zhuǎn)會(huì)，唐駿首次將商業(yè)智慧流動(dòng)的模式引入了此間民營(yíng)企業(yè)。雖然，唐駿說(shuō)自己更像是一個(gè)中國(guó)式的職業(yè)經(jīng)理人，同樣接受著社會(huì)對(duì)他們忠誠(chéng)度的評(píng)判。但他也看到，未來(lái)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人潛力無(wú)窮的上升空間。
回首來(lái)時(shí)路，唐駿說(shuō)自己投身教育的“中國(guó)夢(mèng)”還在，他仍熱衷站上大學(xué)的講臺(tái)，也依然秉承“先做人、后做事、偶爾作作秀”的處事哲學(xué)。“只不過(guò)‘做人’一貫是我的基礎(chǔ)，我給自己一百分，‘做事’八十分，‘作秀’嘛，我也算及格，就六十分吧。” 說(shuō)到此，身體放松地往后一靠，爽朗笑聲響起，一切盡在不言中……
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