在中國，被冠以“中國喬布斯”稱號(hào)的，不止雷軍一個(gè)人，更早的還有魅族老板黃章。
黃章與雷軍，一個(gè)是高一未完就被學(xué)校開除的差生，一個(gè)是僅用兩年就修完大學(xué)全部課程的高材生;一個(gè)避開公眾視界，從不接受媒體采訪，一個(gè)職業(yè)背景極其光鮮，頻頻高調(diào)亮相;一個(gè)極其木訥，個(gè)性凜冽，對(duì)意見不合者，動(dòng)輒斥以“滾”、“請(qǐng)繞道”、“請(qǐng)離開”;一個(gè)極其活泛，喜交朋友，意見同與不同，都笑對(duì)公眾，應(yīng)對(duì)得體;一個(gè)倔強(qiáng)草根，自下而上;一個(gè)韌性精英，自上而下——截然不同的兩種人，卻都因?yàn)閷?duì)手機(jī)的狂熱，他們的命運(yùn)一度交叉，并在此間恩怨相繼，混沌成局。
黃章與雷軍，一個(gè)倔強(qiáng)草根，自下而上;一個(gè)韌性精英，自上而下——截然不同的兩種人，卻都因?yàn)閷?duì)手機(jī)的狂熱，他們的命運(yùn)一度交叉，并在此間恩怨相繼，混沌成局。
2011年8月19日，黃章以他慣用的網(wǎng)絡(luò)ID“J.Wong”在魅族互動(dòng)社區(qū)上回復(fù)某網(wǎng)友主題：“我并不怕他，只是惡心他。曾經(jīng)以天使投資人身份利用高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系接觸我套取魅族的商業(yè)秘密。從整體理念到手機(jī)如何做為何這樣做，開發(fā)流程到供應(yīng)商選擇，生產(chǎn)和銷售，公司狀況和計(jì)劃到核心人員介紹和接觸及財(cái)務(wù)報(bào)表.。.在他一次次的誠意和領(lǐng)導(dǎo)好心敦促下我完全被進(jìn)了圈套。所以請(qǐng)不要在此談?wù)撍麄�，還我清靜。拜托”
此言一出，四座皆驚。雖未指名道姓，但在小米手機(jī)發(fā)布會(huì)三天之后，明眼人一看即知直指雷軍。不止于此，8月22日，“J.Wong”在回復(fù)網(wǎng)友關(guān)于魅族M9最新升級(jí)固件能否裝米聊時(shí)(小米出品的手機(jī)端通訊工具)，更稱小米公司為“這是家沒有底線的公司”，“只要一安裝手機(jī)的通訊錄就全部到他們服務(wù)器上。為了防止公司通訊錄泄密，所以新固件拒絕安裝這個(gè)軟件”。
以上言論經(jīng)微博傳播等新媒體工具迅速傳播，加上好事者不斷翻炒出黃、雷舊事，問號(hào)不斷叩向雷軍，而截至目前，雷軍仍不作正面回應(yīng)。有網(wǎng)友還發(fā)現(xiàn)，雷軍微博里，一年之前盛贊魅族手機(jī)的兩條微博，已令人費(fèi)解地悄然刪去。一時(shí)間，陰謀陽謀，倫理道德，商戰(zhàn)暗算，已混沌自成一局。
“大明湖畔的黃章”
微博上流傳著網(wǎng)友的一句無厘頭式調(diào)侃，如今成為詮釋黃章和雷軍兩人過往關(guān)系的最佳描述：“雷總還記得當(dāng)年大明湖畔的黃章嗎?”
與黃、雷兩人如今惡化的局面相反的是，還僅僅在一年前，盡管個(gè)性、出身有著諸多的不同，但因著對(duì)手機(jī)同樣的極客熱情，黃、雷兩人曾惺惺相惜，交往甚密。
上海廣電電子科技有限公司總經(jīng)理屠一新在微博上如此回憶：“那天在黃章辦公室，聽他比劃講M8的輸入法應(yīng)該是怎么樣的，雷軍來了，跟黃章要了不少 M8的電池。當(dāng)時(shí)感覺他們兩個(gè)很談得來，都是拼命三郎，都琢磨用戶體驗(yàn)，有惺惺相惜的感覺，應(yīng)該是喬布斯和google創(chuàng)始人早期的關(guān)系的樣子。結(jié)果魅族和小米，蘋果和谷歌，各自成了對(duì)手。形勢(shì)不饒人啊!”
有接近黃章的業(yè)內(nèi)人士回憶，雷軍和黃章的第一次見面應(yīng)該是在2008年。此前的2007年末，雷軍從金山卸任，也卸下了壓在肩上16年的負(fù)擔(dān)。這位不諱言從18歲起就夢(mèng)想像喬布斯一樣辦一家世界一流企業(yè)的中年人，重新拾起夢(mèng)想，把眼光放到了手機(jī)制造上。其時(shí)的黃章創(chuàng)辦的魅族公司，雖然還未脫離山寨形象，但已經(jīng)開始呈現(xiàn)出類蘋果公司般的極客氣質(zhì)，足夠引起雷軍的關(guān)注。會(huì)面之后，雷軍對(duì)魅族公司大為贊賞，在很多場(chǎng)合都強(qiáng)調(diào)魅族是個(gè)好公司。接下來很多投資人慕名而來，試圖接洽魅族公司，但據(jù)說都被黃章否掉了。少數(shù)人通過雷軍介紹，見到了黃章，但合作都沒有談成。
2010年前后應(yīng)該是黃、雷關(guān)系最好的時(shí)期。這期間雷軍甚至撮合了UCWeb的俞永福去和黃章會(huì)面。會(huì)面的主題，傳言有幾種，最好的期望是雙方入股或投資，最差是實(shí)現(xiàn)軟硬件交換合作，即UC瀏覽器內(nèi)置入魅族手機(jī)。從目前結(jié)果來看，這些事項(xiàng)應(yīng)該都沒有談成。但這不妨礙黃、雷的關(guān)系達(dá)到空前的友好。
在雷軍神秘刪掉相關(guān)微博之前，網(wǎng)友保存下來的微博截圖顯示，雷軍在2010年7月21日發(fā)布微博：“【為什么愛魅族】我一直覺得煤油非常強(qiáng)大，怎么玩微博的人怎么少?我這條微博，只有200多個(gè)煤油轉(zhuǎn)發(fā)?為什么愛魅族，因?yàn)轺茸迨菄鴥?nèi)少有的用心做事情的公司。再次請(qǐng)所有煤油轉(zhuǎn)發(fā)：期待M9，JW 加油!”
黃章則在魅族互動(dòng)社區(qū)回應(yīng)網(wǎng)友稱：“我和雷軍是好朋友，并且我也認(rèn)為如果他投資的話給魅族帶來的不僅僅是資金，但在我還看不到更遠(yuǎn)的未來之前接受任何投資或上市都是浪費(fèi)投資人的錢……”
事隔兩周，8月4日，雷軍再次發(fā)布微博：“【魅族】我和魅友一樣在等待M9，因?yàn)轺茸迨且患矣眯淖霎a(chǎn)品的公司，我非常喜歡，希望M9快點(diǎn)，希望JW 加油!另外，Andriod手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在太激烈，這是全球大比拼。如果M9出來太晚，壓力還是蠻大的。附圖是我的同事拍的我用M8的照片。”
而魅族互動(dòng)社區(qū)有網(wǎng)友向黃章提出示警：“說什么你和L是朋友，其實(shí)你們完全不是一路人!L玩兒的是赤裸裸的金錢滾雪球游戲，你走的卻是面對(duì)國外強(qiáng)大手機(jī)品牌或明或暗的猛烈圍攻、看不到十年未來利潤不知幾許的手機(jī)制造業(yè)，所以當(dāng)L那次向你伸出貌似“橄欖枝……”
此時(shí)的黃章仍對(duì)雷軍深信不疑：“朋友不是同志，無需一樣的志向和價(jià)值觀。再說朋友歸朋友商業(yè)歸商業(yè)未必要聯(lián)系在一起。至今沒有接受過投資是擔(dān)心自己不能承擔(dān)起投資人的期望”，并且補(bǔ)充“雷總已經(jīng)很有錢了，據(jù)我所知賺錢不是他唯一的目的，投資也是他一種商業(yè)智慧和自我價(jià)值的體現(xiàn)。”
此后的2010年下半年，不知具體何時(shí)，黃、雷開始交惡。業(yè)內(nèi)人士分析，可能與小米公司發(fā)布的MIUI手機(jī)操作系統(tǒng)有關(guān)。
有據(jù)可查的是2010年12月14日，黃章在魅族互動(dòng)社區(qū)發(fā)言稱：“MIUI是雷軍投資的公司，包括那個(gè)迷人瀏覽器，貌似吸收了很多UC的精華。我得知這些后有些后悔之前毫無保留地和雷軍交流我們公司的一切，就連M9UI交互文檔都有發(fā)給他請(qǐng)他一起探討。我覺得MIUI偽裝成民間團(tuán)隊(duì)很過分，請(qǐng)不要在論壇發(fā)MIUI的話題。”
對(duì)此，雷軍沒有回應(yīng)。在其微博中對(duì)魅族也未再提及。
黃章其人
介紹雷軍，無須費(fèi)太多筆墨，這個(gè)時(shí)�；钴S于公眾視界的光鮮企業(yè)家，早已為人所熟知。而介紹起黃章來，顯得要費(fèi)一番功夫。他和同樣偏安于南方的順豐快遞老板王衛(wèi)一樣，在媒體圈里被稱為無法采訪到的兩個(gè)隱形人物。
從零星的正式報(bào)道中拼湊出來的黃章形象，大概如下：原名黃秀章;身材瘦弱、容貌平凡;70年代初出生于粵北梅縣農(nóng)村，高一未完就被學(xué)校開 除;16歲那年不讀書背個(gè)包身上一百元不到就闖深圳;離開學(xué)校后從來不看書;有人推測(cè)黃秀章之所以改名為黃章，可能是出于簡(jiǎn)單好寫的考慮。
當(dāng)黃章還是黃秀章時(shí)，其野蠻生長(zhǎng)的路徑和經(jīng)歷與無數(shù)個(gè)中國農(nóng)村打工少年沒有什么區(qū)別。區(qū)別在于，黃章自小對(duì)技術(shù)有一種迷戀。據(jù)黃自述，少年時(shí)口 袋里有十塊錢就敢花七塊錢去買個(gè)無線電設(shè)備。一次，他甚至拆了村里的第一臺(tái)電視機(jī)。瘋魔般的執(zhí)著使他脫穎而出，成為其中的佼佼者。
黃章第一桶金是如何積累起來的不詳。有一個(gè)時(shí)期是做廚師，曾狂熱地研究過如何做出最好的粵菜。最終，不知因何緣由，黃章放棄了做廚師，進(jìn)入了電子行業(yè)。自此如魚得水。
2002年，黃章出任新加坡合資企業(yè)愛琴公司總經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)這家企業(yè)從已日薄西山的VCD行業(yè)轉(zhuǎn)型為音響、功放、MP3企業(yè)。在他的主持之 下，2002年的愛琴M(fèi)P3產(chǎn)品有了當(dāng)時(shí)聞所未聞的功能——20小時(shí)超長(zhǎng)播放、128MB內(nèi)存、免驅(qū)動(dòng)連接電腦等等，讓愛琴的MP3產(chǎn)品名聲大振。但他過 于對(duì)技術(shù)的瘋魔注定讓他和新加坡股東的經(jīng)營理念發(fā)生沖突。這之后，黃離開了愛琴公司。
2002年底，黃章投入10萬元現(xiàn)金，開始了魅族的起步。技術(shù)專注產(chǎn)生的成果有了自己的擁躉，市場(chǎng)越做越大。
2003年6月，魅族的第一款MP3隨身聽產(chǎn)品上市。與此同時(shí)，魅族的網(wǎng)站和論壇開通。這個(gè)曾經(jīng)的鄉(xiāng)村少年大約已經(jīng)邁過了而立之年，他在論壇注冊(cè)了一個(gè)英文名，從此搖身一變，以“J.Wong”的英文名更廣為人知。
J.Wong勤懇地通過論壇與用戶互動(dòng)，并由此確立了魅族的售后服務(wù)風(fēng)格——哪怕產(chǎn)品已經(jīng)停產(chǎn)，黃章還是會(huì)在論壇上回答有關(guān)的問題，研發(fā)部也依然會(huì)推出停產(chǎn)機(jī)型的新軟件版本。就這樣，不靠廣告，魅族的口碑，卻日積月累，一個(gè)用戶一個(gè)用戶地逐漸積累起來。
從另一種角度看，其實(shí)J.Wong并不神秘，他幾乎每天都在論壇上接受“采訪”，只對(duì)用戶，不對(duì)媒體。在魅族互動(dòng)社區(qū)，我們從汪洋信息中，還可 以拼湊出黃章迥異于之前另一幅形象。在這里，黃章不是黃章，而是J.Wong：他癡迷于技術(shù)，重視客戶體驗(yàn);時(shí)常出沒在深夜，對(duì)用戶的問題相應(yīng)很快;性格 直率，強(qiáng)硬粗暴，對(duì)意見者動(dòng)輒斥以“滾”、“請(qǐng)繞道”、“請(qǐng)離開”，甚至罵臟話;外界看起來極端的自我和封閉，在他看來十分自得;對(duì)于夸贊、崇拜他的話 語，他十分消受并選擇性地回復(fù);產(chǎn)品不斷跳票(M8發(fā)布晚了一年，M9發(fā)布晚一年半)，他總能自圓其說，并令之成為粉絲更忠實(shí)擁護(hù)魅族的理由。比如說，新 產(chǎn)品跳票是因?yàn)榫媲缶�，發(fā)現(xiàn)問題，開的模廢掉也在所不惜，打回去重新做，為此虧損幾千萬。論壇里大都是瘋狂支持他的粉絲，反射出來的熱情不亞于蘋果粉絲 對(duì)喬布斯的宗教式狂熱。
不過，即使是洋名也讓J.Wong跳不出一個(gè)怪圈——和很多中國本土起來的富豪一樣，他的企業(yè)安排了眾多的七大舅八大姨，他們掌控了這家企業(yè)從 營銷到財(cái)務(wù)的方方面面，本質(zhì)上是一個(gè)家族企業(yè)。在這里，他是擁有絕對(duì)權(quán)威的，不能容忍任何挑釁的皇帝�，F(xiàn)在，我們就不難理解J.Wong和雷軍交惡之后的 言行了。
在和雷軍沒有溝通化解之前，他固執(zhí)且狂躁，在魅族論壇封殺一切關(guān)于小米手機(jī)的言論，“不愿者請(qǐng)離開，勿在此煩擾”。
在爾虞我詐的商業(yè)社會(huì)，朋友也許本身就是一個(gè)傳說!
（本文來源：創(chuàng)業(yè)家）
