2012年12月24日晚6點(diǎn)，伴隨著圣誕節(jié)的到來，世紀(jì)佳緣在納斯達(dá)克發(fā)布了龔海燕辭職的消息。辭任CEO后，龔海燕就任“專任聯(lián)席董事長(zhǎng)”，正式退居幕后。除了要參加每季度的股東大會(huì)，她已和世紀(jì)佳緣沒有交集。
辭職第二天，龔海燕便開始了第二次創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)辦的91外教網(wǎng)招聘員工。現(xiàn)在龔海燕的頭銜是91外教網(wǎng)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)。
企業(yè)創(chuàng)始人再創(chuàng)業(yè)并不新鮮，在驚嘆于他們的魄力和勇氣的同時(shí)，我們也在反思一個(gè)問題？企業(yè)家功成名就之后，為何還要選擇重新創(chuàng)業(yè)，而非好好的享受生活？
喬布斯曾經(jīng)這樣闡釋企業(yè)家和公司：“我討厭一種人，他們把自己稱為企業(yè)家 ，實(shí)際上真正想做的卻是創(chuàng)建一家企業(yè)，然后把它賣掉或上市，他們就可以變現(xiàn)，一走了之。他們不愿意費(fèi)力氣打造一家真正的公司，而這正是商業(yè)領(lǐng)域里最艱難的工作。只有做到這一點(diǎn)你才能真正有所貢獻(xiàn)。”
喬大師的字里行間對(duì)企業(yè)家的再創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新充滿了崇敬。《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)何振紅女士曾在2012年第1、2期雜志的卷首語中表示：“再創(chuàng)業(yè)不僅是對(duì)企業(yè)的重整、重塑、再造，更是對(duì)企業(yè)家心態(tài)、精神、文化的梳理、重塑和弘揚(yáng)”。
企業(yè)家并不是一個(gè)持久的角色，建立企業(yè)，安定下來去經(jīng)營(yíng)之后，他就失去了這種資格，只有實(shí)現(xiàn)“新組合”時(shí)，他才是一個(gè)企業(yè)家。所謂實(shí)現(xiàn)“新組合”，指的是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件按照一種從來沒有過的方式組合成新的生產(chǎn)體系，熊彼特把“新組合”的實(shí)現(xiàn)稱之為企業(yè)，把不斷實(shí)現(xiàn)“新組合”的人稱之為企業(yè)家。由此看來，不斷創(chuàng)業(yè)，既是企業(yè)家的本質(zhì)，又是企業(yè)家的使命。
對(duì)于離開世紀(jì)佳緣，龔海燕說：”我已經(jīng)到了職業(yè)瓶頸期，來了一個(gè)新的管理者，你把權(quán)力讓給他。換一種角度，一定會(huì)有新的希望。當(dāng)然也可能更壞，但至少提供了更好的可能。而且你的起點(diǎn)并不能決定你的終點(diǎn)，你的命運(yùn)由你的行動(dòng)決定，由你的選擇決定，甚至，由你的勇氣決定。”
