企業(yè)最終能否做好，選擇合適的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)只是外因，不是最核心要素，關(guān)鍵還是靠團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模式。
我最開始創(chuàng)業(yè)的地方在武漢的華中科技大學(xué)宿舍里，非常懷念那個(gè)環(huán)境，因?yàn)槲矣X得那里更像硅谷式創(chuàng)業(yè)，比如Facebook的校園創(chuàng)業(yè)，惠普、谷歌的車庫 創(chuàng)業(yè)。Facebook最開始解決男生找女生的問題，我們解決的是看球問題。武漢大學(xué)城的學(xué)生比較密集，有很強(qiáng)的創(chuàng)意和創(chuàng)新氛圍，能不斷誕生出很多企業(yè)。
尋找新媒體氛圍
2006年，PPTV將公司總部由武漢遷往上海。后來，我們將消費(fèi)成本相對(duì)低、大學(xué)生人才密集的武漢作為運(yùn)營中心;將文化氛圍比較好的北京作為媒體中 心;此外，根據(jù)業(yè)務(wù)需求將成都、廈門等地作為銷售中心。目前PPTV的分公司或辦事處分布在六個(gè)城市，基本把中國的主要版圖覆蓋到了。
將總部搬離武漢的最主要原因在于企業(yè)的定位。當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)具備一定的融資規(guī)模和用戶規(guī)模，首要考慮的是成長問題，其中最為關(guān)鍵的是企業(yè)定位和商業(yè)模式。我們的定位就是新媒體企業(yè)，一定要尋找最適合中國新媒體成長和發(fā)展的地方。
當(dāng)時(shí)我們看到很多新媒體企業(yè)的成長和發(fā)展都是從上海開始的。比如百視通、IPTV、分眾傳媒等。選擇城市時(shí)也跟江南春交流過。分眾傳媒的起步階段也得益 于上海有更加靈活、開放的心態(tài)。比如，分眾傳媒最開始在金茂大廈掛廣告牌的時(shí)候好像是團(tuán)委給了他一個(gè)做精神文明宣傳的窗口作為試點(diǎn)。當(dāng)時(shí)雖然體制內(nèi)推動(dòng)新 媒體創(chuàng)新，其實(shí)也是非常非常難，更別說在政策支持和產(chǎn)業(yè)環(huán)境都不具備的情況下談新媒體創(chuàng)新。
我們做互聯(lián)網(wǎng)電視，毫無疑問既要做互聯(lián)網(wǎng) 的 技術(shù)創(chuàng)新，又要讓內(nèi)容、營銷、品牌理念跟傳統(tǒng)媒體結(jié)合。所以，我們需要尋找新媒體氛圍，需要找產(chǎn)業(yè)鏈的上下游和合作伙伴。SMG和分眾傳媒等都是新媒體企 業(yè)的一系列代表。跟這樣的企業(yè)進(jìn)行交流和合作，有助于我們的進(jìn)一步發(fā)展，也會(huì)讓我們發(fā)展得很快。上海的大環(huán)境不錯(cuò)，更跟國際化接軌，有了跟SMG和上海電 信等的緊密合作，我們的新媒體逐步發(fā)展起來，是一個(gè)創(chuàng)新。相比之下，北京就缺乏這種活躍的新媒創(chuàng)業(yè)氛圍。
落戶上海后的意外收獲
來到上海感覺這座城市的效率比較高。第一次到張江辦理落戶，是在張江路的一個(gè)集成辦事中心，工商注冊等環(huán)節(jié)都是一條龍服務(wù)。當(dāng)時(shí)我們的很多員工要辦理居 住證，就直接到浦東市民中心，離公司大概15分鐘的路程，所有事情都能一站式解決�？戳酥袊@么多大城市，上海的一站式服務(wù)是做得最好的，沒有之一。
上海是中國最早的通商港口，一直非常重視商業(yè)化服務(wù)和商業(yè)化氛圍。我自己也是浦東國際人才城的理事，知道他們?yōu)槲瞬藕蛢?yōu)秀企業(yè)專門建構(gòu)了一個(gè)組織單 位，為企業(yè)提供落地和跟進(jìn)服務(wù)。作為組織內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者代表，我也會(huì)針對(duì)如何將浦東的發(fā)展和服務(wù)做得更好提一些建議。浦東新區(qū)的想法很先進(jìn)，學(xué)習(xí)新加坡招商 局。去新加坡一下飛機(jī)，你首先能看到的是“新加坡歡迎你”，介紹新加坡的人才政策、招商政策，還有聯(lián)絡(luò)方式。他們辦公不是在政府大院，而是像在開放式的銀 行中一樣。所以在國際化服務(wù)，特別是政府服務(wù)職能方面，上海做得非常不錯(cuò)。
企業(yè)的發(fā)展跟創(chuàng)業(yè)環(huán)境和地方政府的招商政策密不可分，跟政 府 的重視程度絕對(duì)有非常大的關(guān)系。2008年、2009年，對(duì)PPTV來說是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展起來，我們有了一定的營收和市場規(guī)模之后，開始考慮上下游產(chǎn)業(yè) 鏈。這同樣需要進(jìn)入資本化運(yùn)作階段，還需要更多地跟產(chǎn)業(yè)的職能部門打交道。
2008年4月份，我們成為拿到廣電總局頒發(fā)的信息網(wǎng)絡(luò)傳 播 視聽節(jié)目許可證的第一批民營企業(yè)，這跟上海的支持和努力密不可分。上海特別鼓勵(lì)和促進(jìn)這個(gè)行業(yè)，還專門成立上海市視聽新媒體行業(yè)協(xié)會(huì)，用行業(yè)協(xié)會(huì)的力量呼 吁行業(yè)規(guī)范、立法和一些相關(guān)的配套政策。在協(xié)會(huì)牽頭下，現(xiàn)在每年在上海都有全國的視頻高峰會(huì)議。這跟馬云搞“西湖論劍”的企業(yè)行為不一樣。此外，中國首個(gè) 國家級(jí)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)基地也是落戶在上海的。這都證明了上海政府對(duì)于行業(yè)和企業(yè)的關(guān)懷和支持。
最近幾年政府提出十大產(chǎn)業(yè)振興扶持計(jì)劃，其中一個(gè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。當(dāng)時(shí)俞正聲書記專門提到對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的支持、扶持和認(rèn)可。兩年前我們都喊上海聯(lián)通、上海電信給我們的帶寬太貴。后面經(jīng)過跟信產(chǎn)辦和相關(guān)部門進(jìn)行溝通后，幾個(gè)月時(shí)間就取得了不錯(cuò)的效果。
實(shí)際上，企業(yè)也能通過政府渠道和大大小小的協(xié)會(huì)反饋?zhàn)约旱囊恍┮庖�。上海政府還有張江高科技園區(qū)，也成立了文化創(chuàng)意類產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為企業(yè)提供一定的支持。這些都是落戶上海后發(fā)現(xiàn)的意外收獲。
有待提升之處
畢竟上海的創(chuàng)業(yè)成本比較高，擴(kuò)張、職業(yè)化、場地、招人、用人成本等都比較高。的確，從武漢搬到上海后我們的最大感覺是工資成倍往上翻。站穩(wěn)腳跟后，我們 還要考慮團(tuán)隊(duì)怎樣在上海買車、買房、安家落戶等生活問題。為此，我們在去年推出全無息貸款計(jì)劃，這是唯一一家愿意給員工做出這樣的承諾的未上市企業(yè)。所 以，上海存在一些挑戰(zhàn)的地方還在于房價(jià)和物價(jià)，怎樣把房價(jià)管理得更好，讓在這里辛苦奮斗的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)安居樂業(yè)。
其次，政府的一些配套跟實(shí)際需求有一定偏差，比如政府有人才公寓，但畢竟還是杯水車薪。另外，希望上海能在人才政策、人才居住政策、人才稅收政策等方面進(jìn)一步向創(chuàng)新企業(yè)傾斜，給予這些企業(yè)更多支持。包括我們公司也在吸引大量的海歸人才進(jìn)來，需要一定的政策支持。
如何選擇創(chuàng)業(yè)城市?
首先，跟企業(yè)發(fā)展規(guī)模有關(guān)。比如，武漢更適合本土青年創(chuàng)業(yè)，那里物價(jià)水平相對(duì)較低，不像上海的創(chuàng)業(yè)成本那么高。武漢有大量的大學(xué)生，不缺人才，比較適合尋找技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)和早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。不可否認(rèn)，尋找高端財(cái)經(jīng)管理類人才可能有點(diǎn)困難。
其次，跟創(chuàng)業(yè)者背景有關(guān)。上海可能更適合海歸或高管等起點(diǎn)比較高的創(chuàng)業(yè)者。這些創(chuàng)業(yè)者需要站在上海這種更靈活的國際化平臺(tái)上，離資本更近，可能利于創(chuàng)業(yè)早期就能拿到啟動(dòng)資金，讓企業(yè)高速發(fā)展和成長。
再次，業(yè)務(wù)領(lǐng)域也很重要。我接觸過很多創(chuàng)業(yè)者，有的做清潔能源等生產(chǎn)制造類的行業(yè)，盡管企業(yè)有研發(fā)，但更重要的是制造、生產(chǎn)、物流，他們不一定非得選擇 在北京、上海創(chuàng)業(yè)。還有很多電商企業(yè)或者O2O模式的企業(yè)，更多地需要跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，他們其實(shí)也不一定非得在北上廣城市。但是，我們做互聯(lián)網(wǎng)的傳媒領(lǐng) 域，人才、人脈、資源、資本等90%以上的資源都聚焦在大城市，我們可以選擇的城市不會(huì)太多。但企業(yè)最終能否做好，選擇合適的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)只是外因，不是最核 心要素，關(guān)鍵還是靠團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模式。
