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——記廣州市焦石貿易有限公司、廣州千實制衣有限公司
美國新升流派（香港）國際服飾有限公司總經(jīng)理石愛斌先生
一，品牌故事
二戰(zhàn)后，美國經(jīng)濟不斷繁榮，人們對品質生活的追求越來越高，對時尚及新潮事物也越來越崇尚。一代代美國青年更是對時尚、個性、新穎的服裝飾品極力追捧。為了滿足廣大年輕人的愿望，美國著名時裝設計師LOCOMichael先生經(jīng)過三年的努力，最終于1996年在美國成功注冊了“GrowStyle”男士服飾品牌。“GrowStyle”品牌一經(jīng)問世，即以時尚休閑的風格、浪漫飄逸的個性、精致細膩的工藝而風摩美國，深受廣大年輕人喜愛，在世界同類服裝行業(yè)中引領潮流。
“GrowStyle”產(chǎn)品在設計上注重藝術和文化、古典與前衛(wèi)相結合，充分運用色與形的自然交融，用料考究、款式別致、風格鮮明、美感獨特。每一款式都極具豐富的想象力，既展示了現(xiàn)代人的青春與活力，體現(xiàn)出熱情奔放的生活氣息，使穿者魅力無限，讓見者無限向往。
2002年，一個年輕的中國小伙子把“GrowStyle”品牌成功引入了中國，為賦予其新的內涵和新的意蘊，引入者將其譯為“新升流派”。新升，意為茁壯成長；流派則希望獨成一派。
“GrowStyle”在美國譜寫了輝煌，“新升流派”將在中國演繹新的故事。
二，執(zhí)著時尚
引入“GrowStyle”的中國小伙子，就是引起中國時尚界聚焦的廣州市焦石貿易有限公司、廣州千實制衣有限公司、美國新升流派（香港）國際服飾有限公司總經(jīng)理石愛斌先生。
1973年，石愛斌出生于江西彭澤。“青山好處惟彭澤”。彭澤是文化禮儀之古邑，山川靈秀，賢哲輩出，陶狄遺風，澤及千載，歷史文化，源遠流長，全縣自然景觀、生態(tài)景觀、人文景觀、革命傳統(tǒng)景觀無不充滿詩情畫意，曾任彭澤縣令的陶淵明在這里留下了許多膾炙人口的詩篇�；蛟S是受先賢文化的熏陶，亦或是吸取了千年古邑之靈氣，一種對藝術、對時尚的追求，從小植入了石愛斌的心靈中，讀書期間，對服裝設計情有獨鐘，1995年以優(yōu)異的成績畢業(yè)于九江師范服裝設計系。
正所謂“初生牛犢不怕虎”，牛年出生的石愛斌一走出校門，就與眾多有志青年一樣，懷著夢想、帶著激情，背著簡單的行囊來到了廣州這片熱土，夢想在這座陌生的大都市里尋找一片屬于自己的天空，放飛自己的理想。
中國是服裝出口大國，珠三角又是服裝生產(chǎn)加工集散地，故石愛斌一到廣州，就應聘進入一服裝廠做服裝設計。
工作沒多久，石愛斌深感在學校所學的知識在現(xiàn)實工作中應用起來，未免捉襟見肘，要想在服裝王國取得一席之地，憑現(xiàn)在所學，難于登天。
石愛斌把眼光轉向了香港。
香港是中西方文化交融的中心，也是一個“潮流先驅”，與歐美時尚同步，時尚雜志、時裝品牌、潮流玩法永遠走在前面，時尚傳播與接受非常之快，時尚潮流與歐美同步，而上世紀90年代中期的大陸，人們對時尚接受度較為保守，與香港或歐美之差距約為五年左右。因此，要想學習最為優(yōu)秀的時裝藝術，就必須去時尚的的前沿香港。于是，石愛斌自費進入香港服裝設計學院進修。
兩年之后，石愛斌再次挾技而歸，進入廣州一家服裝廠負責產(chǎn)品設計開發(fā)。那時，國內服裝廠少有品牌概念，大都以加工批發(fā)為主。石愛斌進入那工廠后，即幫助老板創(chuàng)建品牌，設計品牌。幾年后，在石愛斌的努力下，那服裝廠逐漸由批發(fā)加工型服裝生產(chǎn)工廠轉型為深受消費者認可和喜愛的知名品牌服裝企業(yè)。初步的理想已經(jīng)實現(xiàn)，市場證明了他的能力與實力，然公司決策者的品牌意識與品牌概念與之相佐，石愛斌的思想與才華得不到充分發(fā)揮，在幫老板成功樹立品牌形像之后，離開該公司進入另一家服裝品牌企業(yè)。
在新的公司，石愛斌還是覺得盡管“人臉不同”，但企業(yè)對品牌的觀點和概念依舊。
為了實現(xiàn)自己的夢想，讓服裝設計成為廣為傳播的真正藝術，讓中國時尚與歐美同步接軌，讓追求時尚與個性的消費者第一時間享受時尚潮流所帶來的滿足，2002年，石愛斌毅然放棄令人羨慕的待遇，結束為人做嫁衣服的日子，創(chuàng)辦了廣州市千實制衣有限公司和廣州焦石進出口貿易有限公司。“千實”，大千世界，融會貫通，誠實經(jīng)營。“千實”以設計、研發(fā)、生產(chǎn)為主；，聚焦時尚潮流，時尚潮流聚焦于我。石破天驚，大氣磅礴，以公司之名，即顯胸懷之志，因時尚發(fā)展之需，顯其使命感之迫。“焦石”業(yè)務以銷售貿易為重。
大千世界，強者如林，弱肉強食，千實如何聚焦，焦石如何成為“焦石”，人們拭目以待。
三，品牌為王
創(chuàng)業(yè)之初，石愛斌即以博大的胸懷，崇高的理想，緊迫的使命感，全局的觀念，創(chuàng)造性地開創(chuàng)出生產(chǎn)、研發(fā)、銷售一條龍的發(fā)展模式。這一企業(yè)發(fā)展模式在當時較為新穎，雖不說是第一個吃螃蟹的人，但絕對是引領潮流的開拓者。
下面，請看一段訪談實錄：
記者：模式雖然很清晰，起點也很高，但發(fā)展才是硬道理。
石愛斌：是的，如果說模式是我們公司當初的發(fā)展戰(zhàn)略，那么品牌則是我們生存、發(fā)展的基石。我們之所以創(chuàng)立自己的企業(yè)，也就是為了一個夢想：創(chuàng)造時尚品牌，引領時尚潮流。首先我們的品牌定位為中端，讓老百姓都能消費得起。明確定位之后，我們結合歐美時尚潮流，第一時間將國際流行時尚元素融入我們的產(chǎn)品中，從而研發(fā)、設計、生產(chǎn)出獨一無二的產(chǎn)品，以品牌專賣店與加盟代理的形式銷售。
記者：現(xiàn)在我們有多少家專賣店？主要分布在哪些城市和地區(qū)？
石愛斌：專賣店有400多家，國內主要分布在各大中城市，國外只要有華人聚集的地方，基本上都有我們的專賣店或者品牌代理商，如英國的唐人街、美國紐約、印度孟買、法國、德國、西班牙等國家和地區(qū)。
記者：這么多的專賣店和代理商，您如何管理？
石愛斌：我們有專業(yè)的品牌管理團隊，各專賣店都是統(tǒng)一管理、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一形像、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一網(wǎng)絡平臺，總公司實行垂直統(tǒng)一管理，通過網(wǎng)絡管理平臺快速反饋信息，第一時間更新產(chǎn)品數(shù)據(jù)。
記者：有人說中國民營企業(yè)的平均壽命只有三年，去年，我們公司隆重舉辦了成立十周年慶典活動，十年磨一劍，我們磨“劍”的秘訣是什么？
石愛斌：我們的秘訣是“品牌為王，管理至上”，這也是我們的經(jīng)營理念。我們做品牌，并不是以銷量為目的，而是以傳播品牌文化和品牌理念為目標，為消費者帶來品質、服務和品牌文化的享受。創(chuàng)建一個真正意義上的品牌很不容易，不僅需要文化的積淀和扶持，也需要時間的積淀。品牌文化是指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同，創(chuàng)造品牌信仰，最終形成強烈的品牌忠誠。擁有品牌忠誠就可以贏得顧客忠誠，贏得穩(wěn)定的市場，大大増強企業(yè)的競爭能力，為品牌戰(zhàn)略的成功實施提供強有力的保障。我們的品牌定位是中端男裝，消費群體定位為25歲到40歲，但心理年齡只有18歲到30歲的人，所以現(xiàn)在40~50歲的人都選擇我們的產(chǎn)品。我國自改革開放以來，全民的文化、素養(yǎng)，包括形像都得到了很大的改善，而我們的服飾也改變了人們的穿著理念，充分體現(xiàn)了穿著者的美感，在精神上層面上讓人感覺他是有修養(yǎng)有素質的人，這也一種文化的理念。這十多年來，我們一步一個腳印，在以品牌為王的經(jīng)營理念創(chuàng)造品牌文化的同時，以品牌回報社會。
記者：以品牌回報社會具體是指哪些？
石愛斌：企業(yè)的發(fā)展需要承擔社會責任，品牌企業(yè)更需要承擔更多的社會責任。這些年來，我們在回報社會方面做了很多，如在非典、汶川地震、雪災、水災、雅安地震等自然災害，我們都盡到了最大的努力。當然，一個企業(yè)的社會責任并不僅僅在于為災區(qū)捐了多少錢多少物，企業(yè)本身的良性發(fā)展，保證員工的福利待遇也是回報社會的重要方式。我們現(xiàn)在有400多家專賣店2000多名銷售人員，生產(chǎn)工人1000多人，另外還有外發(fā)加工時的間接生產(chǎn)工人近3000人，這是一個龐大團體，要解決他們的衣食住行不是一件容易的事，況且，數(shù)千名員工背后，還有數(shù)千個家庭，牽一發(fā)而動全身。所以，保持企業(yè)的良性發(fā)展，保證員工的正常福利待遇，就是最大的回報社會。我們在創(chuàng)業(yè)之初所想到的第一件事不是自己能不能賺到錢，而是員工能不能拿到工資。十多年來，我們一直堅守這個承諾，也做到了這個承諾，沒有拖欠過員工一分錢。在承諾的同時，我們“以人為本”，注重員工個人的發(fā)展，給他們創(chuàng)造一個適合他們個人發(fā)展的平臺。譬如我們每年都要花費較多的人力物力財力對員工和加盟商進行文化培訓、專業(yè)技能學習，組織員工出國開拓視野，吸取國際頂尖時尚元素等等，因為我們深知，一個品牌不僅需要幾代人的積淀，更需要一個優(yōu)秀的團隊支撐和推動。目前，我們公司十年以上的員工及經(jīng)銷商不在少數(shù)，有20多名優(yōu)秀員工從我們這里走出去獨自創(chuàng)業(yè)。
記者：您創(chuàng)業(yè)之初怎么會想到做男裝品牌？
石愛斌：那時我想，女人賣衣服的選擇性比較大，但男人的選擇比較少，除了西裝就是夾克。當時我想，未來的發(fā)展應該不是這樣的，作為服裝設計師，我們有責任也應該去改變現(xiàn)狀。這是我當初作為一名服裝設計的所謂的責任感和使命感吧。另一方面，我覺得我們中國男人也應該穿得舒服、穿得年輕一點。幸運的是，通過一代服裝設計師及服裝經(jīng)營者的努力，今天，這一現(xiàn)狀已大有改觀，也再次驗證了我當初的眼光。
記者：十年，相對歷史長河來說只是彈指一瞬間，但就在這“一瞬間”，焦石完成了從無到有，從小到大，從弱到強的蛻變，在中國時尚界脫穎而出，初步實現(xiàn)了您的理想，那么，在您腦海中，焦石的下一個十年又是一幅什么樣的圖景？
石愛斌：下一個十年，我們將繼續(xù)在“品牌為王，管理至上”的基礎上，繼續(xù)堅持“踏踏實實做人，實實在在做事”的公司文化理念，實現(xiàn)三個目標。第一個目標是集團化，成為集團公司，不僅要做國內市場，還要做國外市場；不僅為消費者提供產(chǎn)品，還要向消費者提供品牌文化，讓消費者引領時尚潮流。第二個目標就是上市，實行資本化經(jīng)營。第三個目標則是多元化，男裝、女裝、童裝并重。這就是我們未來的發(fā)展藍圖。
十年磨一劍，出鞘始見鋒。發(fā)展到今天的廣州市焦石貿易有限公司已成為美國新升流派（香港）國際服飾有限公司中國大陸地區(qū)的全權總代理，擁有廣州千實制衣有限公司、廣州市焦石進出口貿易有限公司兩間全資子公司，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的時尚休閑品牌服飾，具有較強運營實力的服裝企業(yè)集團，公司代理的品牌有美國新升流派、法國博格菲樂、意大利阿倫勞斯三大品牌。
未來的十年，焦石將登得更高，走得更遠……
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