——記吉林阜康酒精公司董事長楊文柱
在梅河口這片富饒的土地上，有一位異鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)者，他就是梅河口市阜康集團公司董事長楊文柱。2000年，楊文柱放棄公職，租賃了原梅河口市酒精廠。幾年下來，他不但做大了原酒精廠的規(guī)模，又相繼租賃了原熱電廠和化肥廠，組建了阜康集團。
危難之時顯身手 豪氣沖天
“不求把企業(yè)辦成最賺錢的企業(yè)，而力求把企業(yè)辦成最長命的企業(yè)。”這是楊文柱經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。到梅河口自主創(chuàng)業(yè)初期，當(dāng)時企業(yè)職工僅有200多人，年產(chǎn)值7200萬元，利稅不足300萬元。2000年4月，楊文柱在原梅河口市酒精廠的基礎(chǔ)上，成立梅河口市阜康酒精有限責(zé)任公司。企業(yè)在逐漸走上了穩(wěn)步發(fā)展的良性軌道后，他又租賃了原熱電廠和化肥廠，組建了阜康集團，不斷加大固定資產(chǎn)投入，更新改造設(shè)備，新增生產(chǎn)線，壯大企業(yè)規(guī)模。目前阜康集團已發(fā)展成為擁有職工2000多人，年產(chǎn)值17億元，利稅3億多元的集酒精、熱電、飼料、玉米精煉油、化肥等生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團。
攻堅克難不怯手 與時俱進
楊文柱是一位睿智的企業(yè)家，他深知只有快速發(fā)展項目，壯大企業(yè)，才能占領(lǐng)全國酒精市場，使企業(yè)立于不敗之地。為此，從2004年開始，阜康集團連續(xù)三年上大項目，一年一個臺階、一年一個變化。2004年，投資7500萬元，實施了年產(chǎn)4萬噸優(yōu)級食用酒精擴建項目，生產(chǎn)能力由原企業(yè)的年產(chǎn)2.5萬噸增加到年產(chǎn)8萬噸，年轉(zhuǎn)化玉米能力達到26萬噸，當(dāng)年完成工業(yè)產(chǎn)值4億元，上繳稅金1500萬元，實現(xiàn)利潤3800萬元；2005年，投資1.4億元，新上年產(chǎn)6萬噸優(yōu)級食用酒精項目，生產(chǎn)能力達到17萬噸，新增產(chǎn)值5.5億元，銷售收入達到5億元，實現(xiàn)利稅8000多萬元；2006年，投資3000萬元，新建面積20萬平方米、儲備能力達到40萬噸的玉米儲備庫，既解決了公司原料不足的問題，又為農(nóng)民賣糧提供了便利；2008年末，投資5億元，實施擴能改造項目，達產(chǎn)后企業(yè)年轉(zhuǎn)化玉米能力由當(dāng)前的70萬噸增加到140萬噸。
該出手時就出手 奉獻社會
作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，楊文柱高度重視企業(yè)黨組織、工會、共青團建設(shè)，在他的提議下，公司總經(jīng)理兼任黨委書記，并配備一名專職副書記主抓黨建工作，并按區(qū)域設(shè)置了６個黨支部，確保各車間、部室的重要崗位都有共產(chǎn)黨員。
楊文柱時刻將職工的冷暖放在心上。他堅持每年都為職工晉升工資，目前職工月均收入達到1600元以上，比企業(yè)成立之初翻了三番；投資35萬元擴建了高標(biāo)準(zhǔn)的宿舍和浴池；投資24萬元為全體職工統(tǒng)一配備手機；實行困難職工補助制度。2009年，受國際金融危機的影響，企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)舉步維艱，但楊文柱向全體職工鄭重承諾：企業(yè)不停產(chǎn)、不減產(chǎn)、不減員、不減薪、不放假。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)發(fā)展至今，累計出資400多萬元捐助社會公益事業(yè)，在2008年抗震救災(zāi)捐助活動中，企業(yè)捐款200萬元，號召職工捐款20多萬元。
楊文柱先后被評為吉林省優(yōu)秀民營企業(yè)家、服務(wù)通化的優(yōu)秀域外人才、吉林省創(chuàng)業(yè)之星。楊文柱是吉林省“五一”勞動獎?wù)芦@得者、吉林省第九次黨代會代表。
編者按：
為充分發(fā)揮人才在推進通化科學(xué)發(fā)展中的重要作用，營造人才服務(wù)科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，市委組織部、市委宣傳部、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組等單位決定，在全市開展“人才助推科學(xué)發(fā)展”好新聞大賽評選活動。大賽于2009年10月下旬啟動，2010年9月末結(jié)束。本報從2009年10月下旬起，在一版開設(shè)“人才助推科學(xué)發(fā)展”欄目，突出宣傳創(chuàng)新型人才的創(chuàng)造精神和業(yè)績。
（來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)）
