——訪深圳市勤達(dá)實業(yè)有限公司董事長嚴(yán)伯勤先生
一踏入勤達(dá)實業(yè)公司，輕柔悠揚(yáng)的小提琴旋律從辦公室飄然而至，不禁讓筆者生出幾分愉悅與好奇。帶著這樣的好心情走進(jìn)音樂的“發(fā)源地”——該公司董事長嚴(yán)伯勤的辦公室。這不是一間普通的辦公室，它別致的格調(diào)看上去更像一間優(yōu)雅的書房。純手工制作的小提琴一塵不染地躺在紅木書柜里，從琴身到琴弦，每一個細(xì)節(jié)都散發(fā)出精致與優(yōu)美的韻味；各種書籍整齊有序地羅列在旁，顯示出主人不俗的情趣和學(xué)識；更讓人難以相信的是，那支靈動飄逸音質(zhì)純粹的小提琴曲居然是從一臺78年的老式收音機(jī)里傳出來的。這間處處散發(fā)著古典韻味與書卷氣息的辦公室的主人顯然不是一般的企業(yè)家，雖已年過六旬，但他儒雅和藹的笑容處處透露出滲透萬物的賢者氣質(zhì)。淡雅的書香，古木的幽香，沁人的茶香，仿佛讓人遠(yuǎn)離的塵世的喧囂。
古語有云：天行健，君子以自強(qiáng)不息。嚴(yán)伯勤懷揣自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)夢想，在已過不惑之年，只身從上海遠(yuǎn)赴深圳白手起家創(chuàng)事業(yè)。他克服年齡的障礙、地域的障礙、從打工起步，憑著勤奮與實干在自己鐘愛的電子領(lǐng)域大展身手，敏銳地抓住機(jī)遇，創(chuàng)下了一番屬于自己的事業(yè)。在多年的創(chuàng)業(yè)歷程中，嚴(yán)伯勤以勤奮、執(zhí)著、誠信、自強(qiáng)、豁達(dá)、睿智，不斷書寫人生與事業(yè)的嶄新篇章。
腳踏實地 自勝者雄
嚴(yán)伯勤祖輩生活在上海，是個地道的上海人。他自幼愛好電器、電子，變壓器、電鈴、電燈、電動機(jī)模型、礦石收音機(jī)都是他小學(xué)時代的課余小作品。中學(xué)時代他參加了少年宮和少年科技站的無線電組，親手組裝過上海生產(chǎn)的美多、飛樂、凱歌、紅燈、上廣等各種型號的收音機(jī)，市面上所有型號的萬用電表他都購買零件，動手裝配制作。1959年他還以蘇聯(lián)制造的紅寶石電視機(jī)為樣本仿制出一臺當(dāng)時還極為稀罕的黑白電視機(jī)。他多次參加中學(xué)生無線電工程競賽，并且屢次獲獎。1962年，他參加上海市中學(xué)生無線電工程競賽，奪得高中組第一名，并因此被推薦入上海無線電俱樂部遙控航模隊。但由于三年自然災(zāi)害，該項目被迫下馬，嚴(yán)伯勤無奈地進(jìn)入工廠。在20年的工廠生涯中，他完成了電子應(yīng)用專業(yè)和企業(yè)管理專業(yè)的兩門學(xué)業(yè)，在工廠生產(chǎn)管理的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)技術(shù)知識為其以后的創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。1986年，嚴(yán)伯勤所在的一家工廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品需要用到一種芯片，而這種芯片當(dāng)時為浙江一家企業(yè)所壟斷，囿于當(dāng)時所處的計劃經(jīng)濟(jì)時代的背景，信息閉塞，國內(nèi)訂購不到此芯片。此時，嚴(yán)伯勤受命到深圳去采購此種芯片，幾經(jīng)波折他終于通過深圳一家合資企業(yè)找到了該芯片，成功達(dá)成了這筆生意，不但為所在企業(yè)的產(chǎn)品提供了技術(shù)核心支持，產(chǎn)品順利投入生產(chǎn)，還為合作伙伴賺了2萬美金。然而，更為重要的是，此次深圳之行影響和改變了他的后半生。
當(dāng)時，改革開放的基本國策雖然已定，但上海和深圳還不是處于同一起跑線，當(dāng)深圳蛇口馬路邊樹立起“空談?wù)`國，實干興邦”的大標(biāo)語牌時，上海還在批判“精神污染”的口號聲中摸索前進(jìn),在姓“資”還是姓“社”的大是大非面前舉棋不定。從上海來到深圳的嚴(yán)伯勤看到了這點(diǎn)差異將會給他帶來人生的轉(zhuǎn)機(jī)，年已43歲的他告別了親人、朋友、同事只身來到了深圳蛇口，由于他勤奮務(wù)實、有實踐經(jīng)驗和動手能力，被蛇口一家合資公司聘為開發(fā)部經(jīng)理，主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)工作。
深圳作為中國改革開放的前沿陣地，有通過香港感觸到世界先進(jìn)科技的地理優(yōu)勢。在這里，嚴(yán)伯勤開始接觸到電子產(chǎn)品的靈魂與核心——芯片（IC），將其逐步應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)中，并從中積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗。5年后，該企業(yè)由于體制原因瀕臨破產(chǎn)，有志于在深圳發(fā)展的嚴(yán)伯勤借此契機(jī)辭職辦廠。他拿出了5年的積蓄，在一套90平方米的民房內(nèi)開辦了自己的工廠。他看準(zhǔn)消費(fèi)類IC的巨大市場發(fā)展前景，把握住工廠的產(chǎn)品定位和發(fā)展目標(biāo)，當(dāng)時的工廠雖然規(guī)模不大，但嚴(yán)伯勤精于技術(shù)、熟悉管理；為人處世和善、有著良好的人脈關(guān)系，剛剛起步的小工廠，年年有余，穩(wěn)步發(fā)展。1998年，他購置了廠房，從一套90平方米的住宅樓中搬入工業(yè)區(qū)廠房，之后又添置了設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，小工廠已發(fā)展成頗具規(guī)模的企業(yè)。
一個人拼搏的過程就是忘卻自我、超越自我的過程。老子說:“自知者明,自勝者強(qiáng)。”人只有自知，才會有“明”的進(jìn)步，只有戰(zhàn)勝自我，才會有“強(qiáng)”的飛躍。隋代思想家王通說:“自知者英,自勝者雄。”人類正是在不斷地發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn),從而不斷地戰(zhàn)勝自我、超越自我的過程中得以進(jìn)步的。人的一生中最大的敵人就是自己，只有戰(zhàn)勝了自己，才能成為真正的強(qiáng)者，而嚴(yán)伯勤正是這樣的強(qiáng)者。
無論是做企業(yè)還是做人，嚴(yán)伯勤都以腳踏實地的態(tài)度去對待自己的事業(yè)，對待自己的人生。記得剛到深圳的時候他在香港《文匯報》上看到一篇文章，文中披露上海人落后保守、夜郎自大、固步自封、不合群、一盤散沙、精明過人等十大缺點(diǎn)，他想既然別人這樣評價上海人，就一定事出有因、有他的道理，于是他決定以此為鑒，改變身上的上海人的地域文化觀念和俗習(xí)。用他的話說，“能夠跨越地域人的缺點(diǎn)，才會受到別人的尊敬與接納，才能在一個移民城市環(huán)境中立足生根。當(dāng)我的朋友對我說，老嚴(yán)你真不像一個上海人，我會發(fā)自內(nèi)心地笑，說明我的自我改造有了成績，我得到了朋友們的認(rèn)同和贊賞，因為這是我成事的第一步。”一個孤芳自賞、不合群、郎夜自大、背著一把精明小算盤的上海人，將會沉陷在生活的煩惱中，何以萌發(fā)創(chuàng)業(yè)的動機(jī)。
以質(zhì)取勝 穩(wěn)步發(fā)展
做熟悉的行業(yè)不難，做喜歡的事情不累。勤達(dá)沒有東奔西走的業(yè)務(wù)員，我們的產(chǎn)品追求最好的性價比、質(zhì)量和價格，誠信服務(wù)是我們的優(yōu)勢。失去與我們合作的機(jī)會，雖然我們感到遺憾，但對他們也是一種損失。嚴(yán)伯勤深知企業(yè)文化是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，要在業(yè)內(nèi)樹立良好的企業(yè)形象、品牌地位，企業(yè)文化不能停留在表面，企業(yè)的價值觀定位、競爭意識、品牌內(nèi)涵是企業(yè)深層文化的體現(xiàn)。中國的制造業(yè)地位是建立在質(zhì)量優(yōu)勢和價格優(yōu)勢相結(jié)合的基礎(chǔ)上的。怎樣才能在擁有優(yōu)良品質(zhì)的同時又能有最低價格優(yōu)勢？由行業(yè)中一個個企業(yè)的相繼消失的現(xiàn)象可見，傳統(tǒng)的廉價勞動力加傳統(tǒng)管理理念的路子已經(jīng)受到挑戰(zhàn)，在市場上已失去競爭能力。其實，早在四年前嚴(yán)伯勤就已預(yù)料到這一天終會到來。他以敏銳的市場經(jīng)濟(jì)洞察力發(fā)現(xiàn)，勞動力的缺乏、政策的規(guī)范、用工成本的提高、原材料等企業(yè)成本的上漲，將成為制約制造企業(yè)發(fā)展的瓶頸。此外，由于科技進(jìn)步，IC制造技術(shù)的提升，采用了低微米的設(shè)計制造技術(shù)的IC對封裝設(shè)備的精度和技術(shù)提出越來越高的要求。但在政府和政策的支持下，僅僅經(jīng)過二年多的時間，勤達(dá)就更新了所有的設(shè)備，采用了具有創(chuàng)新技術(shù)的新型自動化設(shè)備，提高了生產(chǎn)率，降低了勞動成本，并大大減輕了工人的勞動強(qiáng)度。這樣不僅產(chǎn)量翻一番、人員減一半，而且質(zhì)量又穩(wěn)定，客戶會自動找上門，市場的大餅當(dāng)然會越做越大。
當(dāng)筆者問到如何維系客戶關(guān)系時，我們聽到董事長爽朗的笑聲，他說，“我們勤達(dá)沒有業(yè)務(wù)員，但定單一年四季都做不完”。的確，價廉物美的產(chǎn)品一定能立足市場，市場又推動著企業(yè)向前發(fā)展。許多客戶主動上門尋求合作，十多年來，嚴(yán)伯勤與越來越多的客戶建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。勤奮、求實、守信、共榮是公司的經(jīng)營理念。十多年的客戶，十多年的朋友，把客戶當(dāng)朋友，朋友又介紹客戶，越來越多的朋友，越來越多的客戶，不愁沒有生意做。這就是勤達(dá)沒有業(yè)務(wù)員也能開展業(yè)務(wù)的奧秘。
不僅如此，嚴(yán)伯勤高瞻遠(yuǎn)矚面對未來產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)的提升、產(chǎn)業(yè)的整合，做了很多具有戰(zhàn)略性的部署和調(diào)整。制造技術(shù)、制造方式、制造規(guī)模、制造速度、制造成本是制造業(yè)生存發(fā)展的重要元素。為此，嚴(yán)伯勤為新設(shè)備的開發(fā)、舊設(shè)備的改進(jìn)、生產(chǎn)設(shè)備的配置和組合、新工藝的采用，投入大量的人力物力和資金，根據(jù)資源和市場的配備需要，分別在上海、義烏、江西、河南等地設(shè)立了合資工廠，以滿足日益增長的市場需求。
在員工管理方面，嚴(yán)伯勤一直采用人性化管理方式。所謂人性化管理，就是一種在整個企業(yè)管理過程中充分注意人性要素，以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容，可以包含很多要素，如對人的尊重，充分的物質(zhì)激勵和精神激勵，給人提供各種成長與發(fā)展機(jī)會，注重企業(yè)與個人的雙贏戰(zhàn)略，制訂員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
“志向”、“品德”、“學(xué)識”是做人成事的三大要素，而企業(yè)的成長更離不開人才的培養(yǎng)和發(fā)展。嚴(yán)伯勤認(rèn)為企業(yè)管理者應(yīng)負(fù)起責(zé)任，運(yùn)用自身的智慧和能力，創(chuàng)造激勵人心的工作環(huán)境，營造人才成長的環(huán)境，知人善任合理選用人才。企業(yè)的發(fā)展需要各方面多層次的人才，企業(yè)行業(yè)、環(huán)境條件千差萬別各不相同，適合自己需要的人才靠自己發(fā)掘、培養(yǎng)和錘煉。勤達(dá)公司為員工的成長和發(fā)展提供了寬廣的平臺，許多員工通過幾年的實踐，個人能力專業(yè)知識都得到了極大的提升，目前已經(jīng)在廠長、經(jīng)理、總監(jiān)等重要崗位上發(fā)揮著重要作用，從而實現(xiàn)了他們的自身價值，勤達(dá)不“唯學(xué)歷論”，這里是重勤奮、重敬業(yè)、重責(zé)任、重學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，憑一張“大學(xué)文憑”吃老本的人是得不到重用和提拔的。
勤達(dá)團(tuán)隊的員工為公司的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞，他們也從中得到自我提升，實現(xiàn)了自身的價值。嚴(yán)伯勤對他們有知遇之恩，他們把他當(dāng)做良師、益友和長輩，工作上有問題，生活上有困難，嚴(yán)伯勤會毫不猶豫的幫助他們。從嚴(yán)伯勤身上我們看到了他為人隨和謙虛、與人為善、樂于助人、處事瞻前顧后，深思熟慮、不走極端的人格。他平穩(wěn)時，靜則思動；順利時，動則思穩(wěn)；事成后能開拓進(jìn)取，永不言休。他的人品風(fēng)格助他帶領(lǐng)著勤達(dá)團(tuán)隊在風(fēng)起云涌的商業(yè)浪潮中獨(dú)占鰲頭。
德高望重 愛寫人生
德是高的，心是誠的，愛是純的，心便永遠(yuǎn)是綠的。
——嚴(yán)伯勤
聽嚴(yán)伯勤介紹完他的創(chuàng)業(yè)歷程，我們不禁對眼前這位長者肅然起敬。他在創(chuàng)業(yè)時，已過不惑之年，然而他還能以無限的精力和熱情去努力實現(xiàn)自己的理想，成就自己的事業(yè)。到如今已過去16個年頭，65歲的他看起來依然精神矍鑠，在他臉上完全找不到任何歲月雕琢的痕跡，事業(yè)正發(fā)展得如日中天，正以每年在全國各地增加一個分公司的計劃穩(wěn)步發(fā)展。真可謂是“老驥伏櫪,志在千里。烈士暮年,壯心不已”。他熱愛自己的事業(yè)，對自己的事業(yè)時刻充滿激情，并用這份激情感染著身邊的每一個人。他經(jīng)常鼓勵年輕人，不但要有遠(yuǎn)大的理想，更要有實干的精神。“空談?wù)`國,實干興邦。”只有具有良好的工作狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)才能實現(xiàn)自己的理想,從蕓蕓眾生中脫穎而出。
嚴(yán)伯勤的成功與他勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)和積極樂觀的生活態(tài)度是分不開的，他不做異想天開的夢，他認(rèn)為人有個能量波及范圍，在這個范圍內(nèi)沒有解決不了的難事，也沒有渡不過的難關(guān)，即使事情錯綜復(fù)雜，危機(jī)四伏，只要找出主要矛盾，集中力量全力以赴，一定能過五關(guān)斬六將，走向成功。做人要有信念，做事要腳踏實地，順利時居安思危，遇挫折時不折不撓。人生價值的取向是由他的人生觀決定的，人生一定要先苦后樂，最終回饋社會。任何時候，金錢不能揮霍，財富要靠創(chuàng)造和積累，今天的小積累，就是明天的大資本。透支、超前消費(fèi)、“月光族”、“啃老族”、崇尚物質(zhì)享樂是事業(yè)之大敵。一個美國老太供樓買房和一個中國老太臨終才把房款籌夠，這個兩位老太的故事正影響著不少年輕人的消費(fèi)觀。然而人們沒有發(fā)現(xiàn)，這兩位老太都是置身于事業(yè)之外的人，她們都不應(yīng)成為我們學(xué)習(xí)的榜樣。
他在創(chuàng)造財富的同時，還有更高的精神追求，他喜歡聽古典音樂，喜歡小提琴文化，喜歡攝影和收藏，對中國傳統(tǒng)文化更是有著濃厚的興趣，在古玩鑒賞方面有著極深的造詣。
當(dāng)筆者問及他的家人的時候，嚴(yán)伯勤的臉上綻開幸福的笑容。他說他的成功主要?dú)w功于家人對他的理解與支持。所以一有閑暇時光，嚴(yán)伯勤就將時間更多的分給他的家人。在外打拼了這么多年，時間和精力都奉獻(xiàn)給了事業(yè)，以至于提起女兒，嚴(yán)伯勤還有些許遺憾。女兒聰明伶俐獨(dú)立要強(qiáng)，從小就獨(dú)自在外讀書，大學(xué)畢業(yè)后又出國留學(xué)深造，入了挪威籍�？梢哉f父女倆生活在一起的時間非常少，如今，女兒已嫁香港，所以即使再忙也要抽出時間陪同太太一起去香港看看女兒和兩個小外孫，一家人共享天倫之樂。
一個人最難能可貴的是，事業(yè)成功不忘回報社會。嚴(yán)伯勤十幾年來一直盡己所能捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困，看到別人遇到困難，他都慷慨解囊給予幫助。他將公益事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)來做，樂善好施，不求回報，他認(rèn)為這些善舉都是自己應(yīng)盡的社會責(zé)任。對公司員工他更是關(guān)愛有加，誰家發(fā)生天災(zāi)人禍，誰家買房缺錢，他都伸出熱情的援助之手。在嚴(yán)伯勤心里，有一座用愛鑄成的殿堂，他用事業(yè)播種快樂，用關(guān)愛收獲感恩，用溫暖守候幸福，用愛抒寫人生。
得民心者得天下，嚴(yán)伯勤以自己的勤奮和博愛創(chuàng)造了一個屬于自己的王國，里面有陽光、有歡笑、有雨露；有悠揚(yáng)的音樂，更有無限美麗的風(fēng)景。他熱愛自己的事業(yè)，并在其中獲得幸福與滿足，我們有理由相信，嚴(yán)伯勤將以不斷進(jìn)取的姿態(tài)，帶領(lǐng)公司及全體員工創(chuàng)造一個新的輝煌。
