——記上海華盛企業(yè)（集團）有限公司董事長蔣自強
蔣自強，1946年3月生，二屆青浦區(qū)政協(xié)常委，上海華盛企業(yè)（集團）有限公司董事長、總裁。
1984年蔣自強承包青浦華新藝術燈具廠，1992年組建中外合資上海華盛精細華工有限公司，1997年12月注冊1億元資金，創(chuàng)立上海華盛企業(yè)（集團）有限公司。
蔣自強曾先后擔任九屆、十屆青浦縣政協(xié)委員和一屆青浦區(qū)政協(xié)委員，青浦區(qū)企業(yè)家協(xié)會副會長。2002年被評為上海市“百強民營企業(yè)”、青浦區(qū)“小巨人”企業(yè)。
朋友，當你在晴空萬里的日子驅車來到滬青平公路2700號，踏進這座雕塑、綠樹和噴泉映襯著的花園廠房——上海高壓容器有限公司大門時，你足以會為此處賞心悅目的廠區(qū)環(huán)境、機聲隆隆的市場氣息和工人們忙碌而有序的工作場面所感慨：好一家大型現(xiàn)代化企業(yè)！好一處“中國氣瓶之源”！而誰能想到，僅僅在兩年多前，這里的整個廠區(qū)還到處是殘垣斷壁，雜草叢生，廢舊的車間里居然還赫然能看到20多年前的口號標語，破碎的玻璃窗戶猶如一張張飽經(jīng)滄桑和疲憊的面孔，呈現(xiàn)著老牌國有企業(yè)積重難返的衰敗和蕭條……
同樣，當你慕名前往全國小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)——華新鎮(zhèn)東北側，得知那些映入眼簾的一座座鱗次櫛比，風格迥異的消防器材廠、精細化工廠等的前生居然是5間草棚歷經(jīng)20多年發(fā)展演變而來不爭事實時，你一定更會感到驚詫不已，也一定極想知道是誰？用什么辦法創(chuàng)造出如此大的“今非昔比”？他——就是青浦區(qū)政協(xié)常委、上海華盛企業(yè)（集團）有限公司總裁——蔣自強。其麾下的上海華盛企業(yè)（集團）有限公司是一家擁有近8億人民幣資產(chǎn)的市級民營工業(yè)實體型企業(yè)，建立于1997年12月，注冊資金為1億人民幣，目前在上海16家總資產(chǎn)億元以上的民營企業(yè)中列第五位，是青浦區(qū)民營“小巨人”企業(yè)。
華盛企業(yè)集團下轄上海青浦消防器材股份有限公司，上海高壓容器有限公司、上海華盛精細化工有限公司、上海自強企業(yè)股份有限公司、上海華新氣霧劑有限公司、上海華盛氣霧劑制品有限公司、上海青浦消防水帶有限公司、沈陽富城實業(yè)有限公司以及德國威爾茲鋼瓶有限公司等。集團主要生產(chǎn)各種規(guī)格的壓力容器、精細化工產(chǎn)品、消防器材等，產(chǎn)品暢銷國內外。其中集團生產(chǎn)的0.64升食用碳酸水鋼瓶及2升以下的合金鋁瓶占歐洲市場30%的份額。2001年9月，集團控股了有五十年歷史的國有企業(yè)——上海高壓容器有限公司，雙方股權比例為65：35。由此，集團已經(jīng)成為中國最大的高壓氣瓶生產(chǎn)商。
歷經(jīng)磨難終不悔 至情至性真男兒
“艱難的環(huán)境一般是會使人沉沒下去的，但是，在具有堅強意志、積極進取精神的人面前，卻可以發(fā)揮相反的作用。環(huán)境越是困難，越能發(fā)奮努力。困難被克服了，就會有更出色的成就……”郭沫若的這段關于《天才與勤奮》的名言用在蔣自強身上真是再恰當不過了。
1946年3月，蔣自強出生于鎮(zhèn)江蔣家巷一個敗落的資本家家庭。他出世才6個月，父親就不幸去世了，于是蔣自強經(jīng)歷了十分辛酸和磨難的童年生活。十歲那年，寄養(yǎng)在嬸嬸家的蔣自強總算能來到上海，與長期給人家倒馬桶、洗衣服幫傭的媽媽團聚。每天早上三點半他便跟著母親一起上班，推著馬桶車去上海許多的弄堂里挨家挨戶收馬桶，媽媽拉車，懂事的小自強后面搖鈴，提醒人家把馬桶拎出來。每逢刮風下雪惡劣天氣或上橋爬坡，小自強便用稚嫩的肩膀和一雙小手幫媽媽頂和推，而每天花費整整三個小時勞動，倒完整整兩大車幾十只馬桶，清潔管理站才給娘倆一盒盒飯，慈愛的母親總是逼著體弱的小自強一個人吃下去。一次一次的清晨，蔣自強邊強咽著粗劣的飯菜，眼眶里總是強忍著辛酸的眼淚，“媽媽是那樣的辛勞，但媽媽是多么的慈愛和偉大，我要快快長大，多多掙錢，讓媽媽過上好日子。”
窮人的孩子早當家。為了為家庭分憂，蔣自強聰明好學的哥哥高中未讀完便偷出戶口簿報考了西部的一所衛(wèi)校，實際上一直從事修鐵路的體力活。蔣自強除了在暑假中擺攤賣大麥茶補貼家用外，小學一畢業(yè)也報考了半工半讀的技校。14歲那年，身高只有1.53米的蔣自強被錄取到了南翔機床電器廠，兩年半后，正式開始學徒的他第一次把16塊學徒工資全部交到媽媽手里時，久久為生活磨折壓抑的蔣自強方舒了口氣，他自豪地對媽媽說：“媽媽，我會養(yǎng)你了！”
對母親十分孝敬，華盛人有目共睹。他先后在上海和鎮(zhèn)江為母親辦了幾次盛大的祝壽宴會。母親生病他隔三差五床頭問候。后來，母親年老體弱，他又干脆在離廠不遠的地方租了房屋，專門請人服侍母親。盡管他整天為生意奔忙，但他總是一有空就去看望母親，整整8個年頭的陪伴，蔣家母親帶著欣慰和難舍離開了這個要強、爭氣、孝心十足的好兒子。蔣自強常念叨，母親雖然沒有文化，但她教給了他做人的道理：一生要待人好，不要害人，沒錢不要緊，但要有志氣。
果如其言，并購“上高廠”后，他不但沒有辭退一名干部、職工，而且在全廠大會上莊嚴承諾：我要讓你們工作得比以前更出色，生活待遇比以前更好。于是，廠里職工的“四金”不變，又連續(xù)三次上漲了工資�，F(xiàn)在月工資最高的職工達到3000多元，而原先才800多元。
去年，上高廠一位職工4月30日還在加班，5月3日突然病故。此時老蔣的母親也故世了。當他了解到工會只是按照以前的老辦法處理這位職工的撫恤金問題時十分痛心。他說，工人也是一條命，何況是在崗位上累倒的，他當即掏出5000元請人代表他看望家屬。并從此立下規(guī)矩，以后凡是廠里職工病故，領導都要到場參加追悼會。當他得知這位職工的家屬下崗在家時，又立即要廠領導通知其來廠里上班。在“非典”肆虐的日子里，蔣自強先生又在全區(qū)率先捐款10萬元，深深地表達了他對臨危不懼的白衣戰(zhàn)士的一份敬意。
苦難的童年煉就了蔣自強堅毅剛強的性格和百折不撓的勇氣。為了更好地盡到一個男人的責任，使家庭過上更好的生活，也為了印證蔣自強自身擁有的真才實學和非凡膽魄，蔣自強80年代初就甘愿辭去“鐵飯碗”，下海經(jīng)商了。他先后販過襪子，賣過服裝。期間的辛酸他有幾句話概括得尤其生動：出門象公子——西裝筆挺；上車象猴子——拼命搶行李架；下車象兔子——拼命地奔，搶時間；求人象孫子——一步一磕頭。
84年，蔣自強來到華新創(chuàng)業(yè)。他租借了3間草棚，以300元起家開了一家燈具廠，挖到了第一桶金。后來聽說一次性乳膠手套在美國有大量需求，他又全身心撲進去，終于打造出12條流水線設備，幾年中企業(yè)慢慢壯大，賺了上百萬元的利潤。“有需求就有商機”，這是市場經(jīng)濟顛撲不破的真理。從一個偶然的機會得知氣霧劑罐裝成套設備行俏，他通過查閱國外有關資料，經(jīng)消化吸收，將氣霧劑罐裝成套設備包括灌液機、封口機和充氣機三臺機械連續(xù)作業(yè)合為一套試制成功并投入批量生產(chǎn)，填補了國內空白。后來他聽說精細化工產(chǎn)品有市場，馬上與幾名技術人員不分晝夜地研制生產(chǎn)摩絲、噴發(fā)膠等化妝品。嘿！還真神！居然又成功了，而且還搞了一家合資企業(yè)。由于他當時對化妝品行業(yè)不熟悉，搭上的又是末班車，更不知曉這個行業(yè)諸多的“陷阱”，訂貨會上一億多元的訂單，貨發(fā)出5000萬元，帳已壞了三成多，出去收賬，不見人影……這次跟斗跌大了，此時的蔣自強有些悲觀，難道自己不是辦企業(yè)的料嗎？不，商海沉浮屬正常之事，我只有捕捉更佳的商機，建立更寬廣的產(chǎn)品市場才是企業(yè)立足發(fā)展之策。執(zhí)著的蔣自強確實是堅強的，更是自信的。在當?shù)卣陀嘘P部門的關心幫助下，蔣自強和其麾下一批精兵強將全力打拼，慢慢在青浦華新站穩(wěn)了腳跟，自一只小小的滅火機進入市民家庭開始，逐步踏上了企業(yè)兼并、收購乃至上市的發(fā)展壯大之路。
控股國企開先河 鯰魚效應催雙贏
2001年9月24 日，這是民營上海華盛企業(yè)集團發(fā)展史上十分值得紀念的日子。因為這一天中，上海輕工裝備（集團）所屬的上海高壓容器總廠65%的股權轉讓給了華盛集團，雙方組建成一個以生產(chǎn)金屬壓力容器為主，以衍生產(chǎn)品為輔的新廠，并組建股份制有限公司，爭取早日在主板上市。
這一“國退民進”民企控股老牌國企的改革舉措震動了整個企業(yè)界、經(jīng)濟界。《人民日報》、《新華通訊社》、《經(jīng)濟日報》、《解放日報》等各大媒體均用頭條位置刊出這一爆炸性新聞。其中《新華通訊社》、《經(jīng)濟日報》等報刊的標題做得也十分貼切：“鯰魚效應催生重組雙贏”、“民營企業(yè)欲‘增壓’壓力容器市場”、“高壓容器業(yè)‘航母’起錨”等�！缎氯A社》、《證券日報》的消息寫得更是生動形象“一個是國企，一個是民企；一個是老字號，一個是新生代；一個在大型壓力容器上有傳統(tǒng)優(yōu)勢，一個在小型壓力容器市場上咄咄逼人，華盛集團和上海高壓容器廠不管怎么看都是天生一對……”，“經(jīng)濟學有一則關于‘鯰魚效應’的典故，說的是庸懶的金槍魚往往在運輸途中因窒息而大量死亡，有人在魚群中放入一條兇猛、好動的鯰魚，結果金槍魚不得不拼命游動，存活率大大提高。上高廠的人才、裝備、技術和管理等優(yōu)勢與華盛集團的國際市場營銷和高科技創(chuàng)新優(yōu)勢的‘珠聯(lián)璧合’，不啻是順應市場經(jīng)濟，參與國際競爭的有益模式……”。談到這次意義深遠、影響重大的“聯(lián)姻”，蔣自強總顯得那樣的激動，他自然而然地談到那只小小的鋼瓶：在一個偶然的機會中，他聽到歐洲一家客戶需要家用二氧化碳小鋼瓶，國有企業(yè)做不下來，也不愿意做這個小玩意。而“拼命三郎”蔣自強分析到該產(chǎn)品在歐洲市場廣闊的前景，便在一無所有的情況下，經(jīng)過兩年時間上千次試驗終于成功解決了小鋼瓶內涂層工藝，以最高分被評為上海高新技術轉化項目，并昂首進入德國市場，當年出口量便達到51萬具。由此，華盛集團的浦江牌薄璧鋼瓶、鋁瓶等系列新品踩上了快速發(fā)展的“風火輪”，至前年，其出口量已達到全國出口壓力容器前三年的總和，小鋼瓶等產(chǎn)品更是在歐洲市場實現(xiàn)了“三分天下有其一”。
接踵而來的訂單，使原以消防器材為主業(yè)的青浦消防器材廠捉襟見肘，而小規(guī)格壓力容器走俏歐洲市場，又使蔣自強萌發(fā)了生產(chǎn)大型壓力容器進軍海外市場的遐想。隨著海外市場的多元化需求，面對一張張大鋼瓶訂單難以做到，蔣自強深感現(xiàn)有企業(yè)在技術、人才、裝備、管理等方面還不夠強大，渴盼“強強聯(lián)合，借船出海”的想法與日俱增。終于在前年春節(jié)前夕市經(jīng)委召開的民企代表座談會上，蔣自強把這一強烈的心愿拋之桌面，沒想到當即得到市政府、市經(jīng)委的支持，說干就干！民營企業(yè)雷厲風行的作風和國有企業(yè)強烈的危機意識碰撞出了火花，華盛與上高成功“握手”。
華盛控股上高后，蔣自強首先在領導干部、職工的觀念上做文章，召開了多年未能開起來的黨員大會、干部大會和職工代表大會，向全體職工攤底亮牌。在具體生產(chǎn)實踐中，則提倡“崗位靠競爭，職位靠技能，報酬論奉獻，生存要勤奮”，倡導“今天工作不努力，明天努力找工作”，“職工依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠職工發(fā)展”等市場化的觀念，為企業(yè)民營化改制的平穩(wěn)快速進行打下基礎。隨后，蔣自強還推出“兩張工資卡”的薪酬分配辦法，干部按業(yè)績每月浮動獎罰，職工實施計件制，多勞多得�？茖W、合理的分配制度，“老板”一個個頗具凝聚力和感召力的激勵舉措，使干部職工深刻感受到不管是國企還是改制企業(yè)，都需要團結奮進的合力和熱忱相幫的氛圍，大家敬業(yè)愛崗的主動性、積極性更趨高漲。另外，蔣自強又投入3000多萬元資金整治了企業(yè)環(huán)境，使昔日破破爛爛的上高廠煥然一新，奇跡般地變成了名副其實的花園工廠。
控股上高廠后，華盛集團不但一躍成為國內產(chǎn)銷規(guī)模最大的氣瓶生產(chǎn)廠家，年產(chǎn)量升至各種瓶200萬只，占據(jù)了國內60%的市場份額，而且重組后的兩年時間內，公司新增500萬美元的出口，增加3億元人民幣的銷售，2003年從2002年的3.7億銷售額增長到6.5億，一年中增長3億人民幣。事實證明——強強聯(lián)合之路完全走對了！
揚帆起航正當時 華盛明天會更好
華盛集團在蔣自強的率領下，雖然取得了一個又一個驕人成績，但是他們并沒有滿足于眼前的榮譽。他們在通過英國、美國、TUV、DOT等國際專業(yè)認證后，正朝著更高的目標而努力。他們通過“鐵錨”品牌+市場道路+注入資本形成合力，100萬只各類鋼瓶打入了歐洲、北美、中東、東南亞等多個國家和地區(qū)，一舉打敗了德國的威爾茲和曼那斯曼兩大國際競爭對手，并在2003年4月成功兼并了德國威爾茲鋼瓶廠，以3000萬元的資金引進了威爾茲公司先進的生產(chǎn)設備武裝自己，并壟斷了其品牌，利用其市場渠道建立歐洲銷售基地，并以德國的管理理念和先進工藝指導國內企業(yè)。目前，華盛集團將在2003年12月控股383軍工廠成為中國第一家民營企業(yè)控股軍工廠，華盛方出資60%收購生產(chǎn)高科技纏繞氣瓶、天然氣站用氣瓶等特種氣瓶的該企業(yè)，從而使華盛家族年底將又添新成員。
另一方面，華盛集團爭取在香港的H股板塊上市，為華盛集團進軍資本市場奠定堅實的基礎。據(jù)蔣自強介紹，目前上海青浦消防器材有限公司繼2000年底經(jīng)上海市人民政府批準整體改制為上海青浦消防器材股份有限公司后，各項準備工作均已就緒，上半年已收到中國證券監(jiān)督管理委員會同意發(fā)行境外上市外資股的批復，指定到香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市，現(xiàn)在香港排隊等候階段。青浦區(qū)上市公司零的突破成功在即！蔣自強也將指揮華盛集團在即將到來的輝煌時刻奏響其兼并、控股、收購、壯大、上市五步曲的最華彩樂章！
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。始終緊跟市場腳步，傾畢生精力打造民族品牌的蔣自強先生說得好：“天生我材必有用，生命不息、奮斗不止。看到中國民族工業(yè)能夠與國際接軌甚至超越，這是我今生的最大心愿。請相信我們華盛這艘‘航母’也將以更快的速度、最大的能級昂然馳騁在世界經(jīng)濟的海洋之中！”用蔣自強本人的話來說：人生的價值在于創(chuàng)造財富，但財富必須歸還于民，讓自己屬下日子越過越好，讓財政稅收越來越壯大，國家越來越富強！
（來源：中國人民政治協(xié)商會議上海市青浦區(qū)委員會）
