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國學與企業(yè)管理(一)
來源:中國人物傳記網  作者:嚴凡英  2011年05月11日 15:22

  由于工作上的原因,使得自己不得不自學一些管理方面的知識,先后也參加過不少管理方面的講座與培訓,聆聽過不少專家學者的管理課程。在這些培訓中,無論是在專業(yè)培訓機構進行培訓,還是聽北大、清華教授們的相關課程,在談到公司治理、制度安排、績效管理、人力資源管理時很多專家、學者無不大談特談國學,這個“ 道”那個“道”,這個“子”那個“子”的,一會是“道”,一會兒是“術”,說得神乎其神,由于本人對國學一巧不通,對于諸子百家,只聞其名,未知其深淺,以前學管理也只學些生產管理、運籌學、財務管理學等,只知這些管理科學全盤搬的都是西方現(xiàn)代管理科學,腦子里也只有這個理論那個理論,這個模型,那個模型的,根本沒有國學什么事,現(xiàn)在國家經濟發(fā)展了,各項管理水平也得到較大提升,反而越來越多的大學者都把管理與國學聯(lián)系在一起,如今學管理還要去先學諸子百家,總百思不得其解,現(xiàn)將自己一點膚淺的認識寫出來供大家參討。

    一、管理就是管人

  企業(yè)是人力資本和財務資本(財和物)的交易合約,其重要目的之一是創(chuàng)造價值,掙得利潤。為了能掙得足夠的利潤,企業(yè)所有資源都得最大限度的投入到企業(yè)增值業(yè)務之中,人員、物資和資金構成企業(yè)的資源總體,其存在形式、目的或與企業(yè)目標不一定都相一致,為了實現(xiàn)企業(yè)目標,就必須將這些資源進行整合,這就是企業(yè)管理產生的必然性,它要求管理者對企業(yè)的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調節(jié),這一系列職能活動我們總稱管理。

    企業(yè)管理無論有多少職能,無非是管住和理順企業(yè)的人、財、物,整合資源與理順兼錢渠道,目的是發(fā)揮人力資本和財務資本(財和物)的最大效用,而其中財務資本是被動資本,舉個例說:一筆錢,你拿去干什么,錢本身沒有自主權;一根再好的木頭是用于劈來燒火,還是用來加工桌椅、雕塑為工藝品,木頭自身也無權決策,能支配這些的還是我們的人,錢和木頭只能被動接受;而人力資本則不同,人力資本是企業(yè)主動資本,他不但對自己有較大的決斷權,而且在其責任范圍內,他還對財務資本有決斷權,任何管理最終還是由人來進行,只有通過人的有計劃調配、加工等活動,才能使物流(財和物)暢通無阻,才能保證企業(yè)的生產經營活動得以有序進行。因此我們說對企業(yè)人、財、物進行管理,其根本就是人的管理,無論是對人的直接管理,還是人對財和物的管理,都少不了人。


    二、管人最佳方式是自我管理


    千百年實踐中人們得出一條經驗是:人是比較不好管的,為此人們也想了不少辦法進行管理,其中包括制定各項制度來規(guī)范人的行為。人們都知道管理少不了制定這個制度,哪個制度,這些制度財務資本(財和物)是不會執(zhí)行的,最終都是由人去執(zhí)行,所有制度都是用來規(guī)范人的行為的,為此,企業(yè)制度還要符合“人性”,但是,無論制度制定得怎么周全,人們總覺得少一個適合“我”的制度,中國人一直都提倡無為而治,但要真的實現(xiàn)無為而治,可能永遠是一種夢想,因此大大小小的企業(yè)無論其規(guī)模如何,人員素質有多高,都設有不同的制度。

    制度是用來規(guī)范人的行為規(guī)則,凡是能夠人為地用以影響人的行為的東西,我們都能稱之為制度。制度又可分成兩類,一類正式的制度——用文字表述的制度,它包括國家的法律、法規(guī),企業(yè)制定的各項規(guī)章等;一類是非正式制度——沒有文字規(guī)定,而人們又能自覺遵守的無形制度,包括個人的道德修養(yǎng)、社會紛圍等,如果我們說正式制度是一棵大樹的話,那么非正式制度就是大樹賴以生存的水和土。

    據(jù)有專家分析,無論多好的正式制度,最多只能規(guī)范人的行為的30%,其他70%還是要靠非正式制度來進行約束。

    制訂正式制度用來執(zhí)行的,不是為了好聽好看而制訂制度,執(zhí)行就離不開監(jiān)督,監(jiān)督當然就不可避免地涉及成本問題,無論國法也好、企業(yè)制度也好不可能不考慮監(jiān)督成本問題,為了制度執(zhí)行,我們不可能每個人后面跟一個警察,更何況誰也不能保證警察就沒問題,因此制度最佳落實方式是執(zhí)行人員在不須任何監(jiān)督的情況下自愿自發(fā)執(zhí)行,即實現(xiàn)自我管理。

    三、自我管理靠個人的道德素養(yǎng)


    既要保證各制度(含正式制度和非正式制度)執(zhí)行,又不能無限制擴大監(jiān)督成本,也只有靠執(zhí)行人員的自覺行動了,即實現(xiàn)自我管理,這是管理的最佳境界。然而要實現(xiàn)這個最佳境界靠的是什么呢?靠的是每個人的“道德素養(yǎng)”,即一個人的素質,那么素質是什么?也是一個很空洞的概念,有人這樣定義素質:“當所學的東西都忘記后,剩下就是素質”。

    人的素質包含身體素質、文化素質、道德素質、心理素質等等,其中對自我管理影響最大可能是道德素質,道德素質主要是指人們分辨善惡、為人處世的能力和品格,它決定了人與世界、人與人、人與社會各種關系的正確認識,是人們處理各種事務的思想基礎,是人們實現(xiàn)自我管理的基石。


    四、形成人道德的主要力量
 

    要提高人們的自我管理能力,就必須提高人們的道德素養(yǎng),那么形成人類道德的主要力量是什么呢?是人的信仰。人類信仰形成主要有幾個方面,一是政治思想教育,即我們常說的共產主義世界觀教育,通過政治思想教育可使人堅立起良好的人生觀、世界觀,* 說:“掌握思想教育,是團結全黨進行偉大政治斗爭的中心環(huán)節(jié)”,可見政治思想教育的重要性;形成信仰的另一個方面是宗教,人類社會自誕生宗教以來,宗教主宰了世界大部分人的信仰,時至科學發(fā)達的今日,世界三大宗教的信徒超過世界人口的60%;在我國還有一個方面形成我們的信仰,那就是“國學”,自道、儒、兵等國學產生二千多年來,執(zhí)政者都在全民中推行國學思想,國學中的許多精典已使國人耳熟能詳,在所有華人中留下深深的烙印。

    五、讓國學精髓為管理服務
 

    從形成信仰的三個主要方面看,共產主義思想教育很重要,我們應當長抓不懈,然而由于我們現(xiàn)在還未達到共產主義的所需物質條件,實現(xiàn)共產主義的道路還有一段路要走,另外人還有自私的一面,在短期內要轉變所有人的世界觀難度很大,因此政治思想教育只能循序前進,很難在短期內大面積改變有二千多年封建思想傳統(tǒng)的人們;而無論那種宗教所宣揚的都是有神論,均是用“彼岸說”來控制人們的行為,給人們設計出“上帝”、“天堂”、“來世”等愿景,雖然千百年來對人的信仰形成有較大影響,但與我們所提倡的科學觀念有較大差距,更何況對其管理稍有松懈,很容易形成“邪教”;而國學不一樣,無論是“道家”、“儒家”、“法家” 還是“兵家”,是千百年來人們在自然、社會生活中形成的經驗總結,而且廣泛地融入了人們的思想之中,已經形成中華民族獨特的文化,其精髓已成為世界華人道德觀的根本,提倡學習國學,讓國學精髓為現(xiàn)代管理服務,讓國學精髓古為今用,可全面提升中華民族的道德素養(yǎng),實現(xiàn)自我管理,這可能也是我國提出“以德治國 ”的原因之所在。

    我們提倡讓國學精髓為現(xiàn)代管理服務,并不是否定現(xiàn)代管理科學,國學并不能代替現(xiàn)代管理科學,二者相互相成,要提升我們的管理水來,二者缺一不可,常說的“小勝在智,大勝在德,無道者不可成大事也”,指的就是二者之關系。

    筆者認為二者存在乘積關系,道德素養(yǎng)與管理科學是組成乘式的兩個因子,只有在不斷提高管理者道德素養(yǎng)的同時,才能真正運用好現(xiàn)代管理科學,才能不斷地提高我們的管理水平。

 
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