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鄭明明: “美容教母”投資美麗
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:中國經(jīng)濟(jì)周刊  2011年05月12日 09:17

    “‘鄭明明’也在下鄉(xiāng)。”CMM國際集團(tuán)主席、CMM蒙妮坦國際集團(tuán)董事長,全國政協(xié)委員、北京市政協(xié)委員及多個國際美容協(xié)會主席的鄭明明女士,近日在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》專訪時透露,伴隨著“家電下鄉(xiāng)”的熱潮,“鄭明明”這一著名本土化妝品牌也全力推進(jìn)下鄉(xiāng)。

    鄭明明創(chuàng)立的“鄭明明”品牌是目前僅存的幾個化妝品本土品牌之一。作為該品牌掌門人的鄭明明教授,曾榮獲“國際美容教母”的桂冠,這是世界美容業(yè)的“諾貝爾獎”。該獎項(xiàng)7年才評一次,僅產(chǎn)生過4位得主,而鄭明明成為獲此殊榮的第一個中國人,也是第一個亞洲人。此后,她又分別榮獲了“個人終生成就獎”、“美容終生成就獎”和“世界杰出華人獎”以及“國際美容貢獻(xiàn)大獎”和“20世紀(jì)末影響中國美容美發(fā)首位人物”等,并被美國西阿拉巴馬州大學(xué)頒授榮譽(yù)博士學(xué)位。

    自1966年在香港創(chuàng)辦CMM蒙妮坦美發(fā)美容學(xué)院以來,鄭明明在全國各地建起了20多家美容美發(fā)學(xué)院,在50多個省市建立了1000多個產(chǎn)品銷售網(wǎng),還有1000多家蒙妮坦特許加盟店,資產(chǎn)達(dá)十億港元。

    在一些人看來,中國化妝品市場主要在一、二線城市,農(nóng)村市場份額幾乎可以忽略;而且,在農(nóng)村開拓市場甚至?xí)绊懙狡放频?ldquo;高端形象”。那么“鄭明明”又為什么要下鄉(xiāng)?鄭明明是怎么想的?


“鄭明明”投資千萬“下鄉(xiāng)”


    “大約在7、8年前,我就感覺到國外品牌來勢洶洶。”鄭明明向記者坦言。

    在中國日化行業(yè),中外品牌早就短兵相接,市場硝煙彌漫。有數(shù)據(jù)表明,2009年中國日化整體市場可達(dá)到2000億元人民幣,國外品牌將占據(jù)70%。而隨著一線城市市場飽和度提高、銷售增速放緩,外資品牌開始了對中國低端消費(fèi)市場,尤其是農(nóng)村市場的攻城掠地。

    有數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,縣及縣以下地區(qū)消費(fèi)品零售額增長17.0%,而城市同比增長僅為14.1%。這是近年來農(nóng)村市場零售增長速度首次超過城市。在農(nóng)村消費(fèi)熱潮的感召下,化妝品品牌也動了心。

    作為本土化妝品品牌,鄭明明對農(nóng)村市場志在必得。她向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》透露:“我們擬投資1000多萬,先在農(nóng)村市場全面鋪開。開始,我們不準(zhǔn)備盈利,只要求這一品牌被農(nóng)村市場所認(rèn)知。估計(jì)4—5年后,就能收回成本。”

    仿照政府“家電下鄉(xiāng)”的補(bǔ)助政策,鄭明明說:“我也準(zhǔn)備對顧客予以補(bǔ)助。譬如,售價每達(dá)到20元,我就補(bǔ)貼2元,即讓利2元。”據(jù)介紹,“鄭明明”下鄉(xiāng)受到熱捧,行動伊始,并沒有出現(xiàn)預(yù)期的虧損,實(shí)現(xiàn)了基本持平。

    “家電下鄉(xiāng)能豐富農(nóng)民的物質(zhì)生活,但‘鄭明明’下鄉(xiāng)則有望提升農(nóng)民的生活品質(zhì),讓農(nóng)村婦女更美麗;帶動農(nóng)村婦女就業(yè),讓農(nóng)村婦女的生活得到改善。”鄭明明繼而表示,“美麗是女人的通行證,我希望將這張‘通行證’送給廣大的農(nóng)村女同胞。”


“美容報國”


    很多人可能不知道,鄭明明的“美麗事業(yè)”緣起于對父親的叛逆。曾經(jīng)身為外交官的父親早就為她鋪好了一條金光大道:出國留學(xué),成為一名律師、醫(yī)生,或者是鋼琴家、歌唱家。但鄭明明卻給了父親當(dāng)頭一棒,“我要到日本學(xué)美發(fā)。”

    在那個年代,有“三把刀”之稱,即切菜刀、扦腳刀和剃頭刀。這三類職業(yè)最不受人尊重。父親以為這個十幾歲的女兒僅僅是說說而已,但鄭明明后來的舉動卻超乎了他的想象——中學(xué)尚未畢業(yè),鄭明明就偷偷赴日本學(xué)藝。

    兩年學(xué)藝,鄭明明收獲頗豐。1966年在香港尖沙咀,她成立了第一家“蒙妮坦美容美發(fā)學(xué)院”。何以取名蒙妮坦?“因?yàn)楦赣H曾給我推薦了一本書,名為《蒙妮坦日記》。女主人公蒙妮坦歷經(jīng)坎坷,終獲成功。”鄭明明說,從此,“蒙妮坦精神”在她心中生根發(fā)芽。

    鄭明明至今一直熱衷于美容教育,則出于對中國美容事業(yè)的責(zé)任感。在日本求學(xué)時,鄭明明發(fā)現(xiàn),當(dāng)時中國的美容美發(fā)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日本。經(jīng)過思考,鄭明明認(rèn)為其原因就在于“我們?nèi)狈γ廊菝腊l(fā)教育,傳統(tǒng)的個體作坊模式始終讓這個行業(yè)處于‘下九流’,也極大地影響了行業(yè)的健康發(fā)展。而傳統(tǒng)思想‘教會徒弟,餓死師傅’,也是一種禁錮。”

    “通過美容美發(fā)學(xué)院來培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的美容美發(fā)人才,提升整個行業(yè)的水平,進(jìn)而促進(jìn)中國的美容美發(fā)事業(yè)發(fā)展。我要成為一個美容教育家。”其實(shí),在內(nèi)心深處,最初的叛逆讓鄭明明對父親心生愧疚,做出一番事業(yè)則是稀釋這份愧疚的內(nèi)在動力。作為外交官的女兒,鄭明明的確給中國的美容業(yè)帶來了巨變。

    迄今為止,“蒙妮坦”已經(jīng)拓展到東南亞、美國、英國、法國、德國、意大利等國家和地區(qū)。繼蒙妮坦之后,鄭明明又親自指導(dǎo)培訓(xùn)了首批榮獲國際博士文憑的中國專業(yè)美容師,填補(bǔ)了中國美容史上的空白。


“鄭明明”要做百年老店


    2003年8月,劉曉慶因偷漏巨額稅款受罰,出獄后面臨的是上千萬元的債務(wù)。而作為好友的鄭明明最先伸出了援手,搭橋使劉曉慶與某電影集團(tuán)簽約,拿到了第一筆片酬。

    鄭明明的幫助并非僅只局限于其明星朋友,她更希望通過美容事業(yè)來改變普通婦女的命運(yùn)。

    “有一次,一位40多歲的山區(qū)婦女走了三天三夜,慕名找到了重慶蒙妮坦學(xué)院,要求見我。她很想學(xué)美容,但沒有錢,我便決定讓她免費(fèi)學(xué)習(xí)。”鄭明明說,她還當(dāng)場資助了這名婦女3000元錢。

    一年后,鄭明明到廣州參加美容展覽會。“她在后面氣喘吁吁地跑了過來,要請我吃飯。現(xiàn)在的她已經(jīng)與當(dāng)初判若兩人。因?yàn)槲乙s回香港,‘這樣吧,你就拿100元錢,在上面簽好名后給我,就當(dāng)是你請了我吧。’”迄今為止,那張百元紙鈔,鄭明明還保留著。現(xiàn)在,這位婦女已經(jīng)開了三家連鎖美容美發(fā)店。正是受此啟發(fā),鄭明明后來在廣州、武漢特意和當(dāng)?shù)貗D聯(lián)合作,每年免費(fèi)培養(yǎng)100名下崗女工。
 
    與“鄭明明”齊名的本土化妝品品牌羽西,因?yàn)橘u給了歐萊雅而改換門庭。那么“鄭明明”有沒有尋求外資收購的意圖?鄭明明表示,兩個女兒加入她的事業(yè)令她倍感鼓舞,“我們要把‘鄭明明’開成百年老店。”

    堅(jiān)持事業(yè)的同時,“企業(yè)需要回饋社會。在20到40歲,我花在事業(yè)上的時間要占2/3,而1/3在家庭;當(dāng)事業(yè)有基礎(chǔ)的時候,事業(yè)和家庭一半一半;現(xiàn)在,我的時間分布是,1/3在工作,1/3在家庭,而1/3在做義工。”據(jù)了解,鄭明明近年來的慈善捐助已達(dá)數(shù)千萬。

    由于金融危機(jī)影響,年初珠三角不少工廠倒閉,工人失業(yè),生活困苦。作為連任的全國政協(xié)委員,鄭明明往年提案都是關(guān)于慈善事業(yè),但今年提案則是關(guān)注失業(yè)員工。提議內(nèi)地企業(yè)在設(shè)立之初,仿效香港,由政府強(qiáng)制其設(shè)立破產(chǎn)失業(yè)基金。一旦企業(yè)破產(chǎn),失業(yè)員工就能受惠于此。

    “作為女人,僅僅事業(yè)的輝煌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,擁有事業(yè)與家庭的平衡、物質(zhì)與精神的平衡才會擁有圓滿的人生。”鄭明明如是說。

 
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